4月4日，重慶鋼鐵公司黨委書記、董事長王虎祥帶隊對該公司超低排放改造項目建設進度進行督導檢查，了解當前項目推進情況，并提出工作要求。

　　現場檢查中，王虎祥提出，當前超低排放改造建設項目多、工期緊、交叉施工多，部分項目推進較慢，現場安全作業必須要加強管理。

　　對超低排放改造工作，王虎祥強調：

　　一是要壓實項目建設責任。各單位領導干部特別是“一把手”要進一步提高思想認識，增強責任感、緊迫感，層層壓實責任，加快推進項目建設進度。中后臺部門要緊扣超低排放改造技術要求、加大項目審查力度；業主單位要做好各項生產建設“總抓手”，把項目建設責任壓實，統籌抓好工期和質量控制工作。

　　二是要強化統籌協調推進。要進一步優化完善項目推進機制，項目現場指揮部、中后臺部門、業主單位要加強協作、相互補臺，對內要及時發現問題、高效解決施工過程的堵點、難點問題，細化重要時間節點和工作舉措，倒排工期、掛圖作戰，形成齊抓共管、通力協作的工作合力，杜絕議而不決，懸而未決；對外要統籌協調好項目報建、專家指導等工作，加快項目按期完工、少走彎路。

　　三是要強化督查考核問責。要加強督查，著力解決工作推動不力、項目建設進展遲緩、服務保障不到位等問題。責任單位要定期對各超低排放改造點位銷號率、準點率進行督促檢查，注重獎優罰劣，真正做到以項目來“論英雄、定獎懲、排座次”。同時要加強黨風廉政建設，加強重點項目審計督查。

　　四是要狠抓項目安全管理。當前該公司超低排放改造項目多、任務重，在生產經營和項目施工同步進行、緊抓快干的關鍵時期，更要時刻繃緊安全生產這根弦。要壓實安全主體責任，嚴格各級管理者安全履職，確保安全升級管控措施落實落地。要加強對重點人群、重點領域、危險環節特別是相關方的管理，全力化解重大安全風險，為項目建設保駕護航。

　　高級副總裁趙仕清、各相關職能部門負責人陪同檢查。

　　在"智改數轉"的賽道上，重慶鋼鐵正以"先行者"姿態破局突圍，積極擁抱變革，邊干邊學，邊學邊改，從技術突破到管理創新，從人才培育到生態構建，重慶鋼鐵正以AI賦能的生動實踐，為傳統制造業數字化轉型提供"重鋼樣本"。（夏菲）