7月12日上午9時，新鋼集團第三行政樓會議室座無虛席。150余名來自煉鐵事業部機關管技業、作業區作業長、爐機線長、技術骨干和青年代表齊聚一堂，手機鏡頭紛紛對準講臺——大屏幕上定格的"下半年煉鐵事業部鐵水成本對標寶鋼股份全力縮差至39元"目標數字，這場以“破釜沉舟，極致效率”為主題的績效變革宣貫會，標志著新鋼集團煉鐵事業部正式打響了下半年成本攻堅戰。

　　當前，受行業競爭加劇影響，新鋼集團煉鐵事業部生鐵成本與對標單位差距逐漸拉大。煉鐵事業部負責人直言：“噸鐵成本是事業部組織績效的關鍵，若不能以超常規手段追趕，不僅影響全年目標，更將削弱企業核心競爭力。”為此，煉鐵事業部以問題為導向，針對目標導向模糊、責任落實斷層、激勵效能不足等難點，推出“以高爐為中心、以成本為核心”的績效變革方案，將噸鐵成本39元的關鍵指標分解至高爐、燒結、煉焦等全工序，確保“人人肩上有指標、層層傳遞壓力”。

　　方案明確四大攻堅路徑：一是精準降本，通過優化原料采購策略、提升非主流礦使用比例、動態調整配料結構，力爭鐵水成本縮差至39元；二是嚴控費用，建立從審批到結算的全流程管控機制，杜絕非必要支出；三是壓降庫存，聯動生產與物流部門，實現原料進廠計劃與需求的精準匹配；四是深挖余能，推動干熄焦高壓蒸汽全回收利用，變廢為寶。據測算，若四大舉措全面落地，月降本規模可達8744萬元。

　　會上，一線代表的表態擲地有聲。高爐一作業區11#高爐爐長付華華承諾：“將通過數字化手段穩定爐溫、壓力等關鍵參數，推動經驗煉鐵向數字煉鐵轉型，做到‘會算、能算、算準、算好’，確保1000m3高爐燃料比優于行業平均水平，并實現噸鐵燃料消耗控制在520kg以下。”全球最大燒結機機長陳強則表示：1#燒結機將優化熱風燒結、終點溫度等核心環節，把加工費用壓降至26.4元/噸以內。

　　為激發全員創新活力，事業部同步開通“成本攻堅‘獻一計’”專項通道，鼓勵職工提交降本建議。6月份已收到涉及工藝優化、設備改造等領域的建議800余條，其中三分之一已進入可行性論證階段。

　　此次績效變革不僅是目標的重塑，更是管理思維的升級。通過將“創造價值才能分享價值”的理念貫穿于考核激勵全過程，新鋼集團煉鐵事業部正以破釜沉舟的決心，推動全員從“被動執行”向“主動算賬”轉變，為企業在降本增效攻堅戰中積蓄強勁動能。此外，新鋼煉鐵事業部將持續跟蹤指標完成情況，每月復盤、動態調整，確保年度目標高質量兌現。（萬新東、甘志鴻)