抗“疫”緊要關頭，如何一手抓抗疫一手抓生產經營，是擺在陜鋼人面前的一場“大考”。 

　　4月9日，陜鋼集團首批“禹龍”鋼材正式進入漢巴南高鐵項目工地，成為復工后首批入駐該項目的品牌鋼筋，這是繼“禹龍”牌鋼材挺進西藏市場實現銷售網絡西北全覆蓋后，在重大工程建設領域中的又一次“靚相”，而且“禹龍”鋼材4月份日銷量最高突破3.8萬噸。 

　　3月19日晨6時40分，陜鋼集團漢鋼公司黨委委員、軋鋼廠負責人房金樂提前出現在公司軋鋼廠高線車間，巡查疫情防控“一人一卡”健康記錄臺賬，排查人員口罩佩戴、體溫測量、現場消毒等。面對疫情給生產組織和人員管理帶來的被動，他既當指揮員又當戰斗員，在保證全廠642名員工切身安全的情況下，從設備運行質量提升、現場“6s”管理、坯材轉換效率、增效品種占比、工藝技術管控、工序成本控制等工作抓起，牽頭設計新的軋制工藝，進行YL82Bφ8鋼筋的首次開發和600MPa級新型熱處理帶肋高強度鋼筋的成功軋制，使陜鋼集團在優質線材和建筑用高強鋼筋生產領域有了重大突破，填補了陜西省內該領域的空白。 

　　“我們領導雖然年輕，但是很有想法和魄力，特別是技術方面很攢勁，自疫情發生以來，時?？匆娝髦谡衷诂F場指導生產組織和工藝技術改進，使得軋鋼廠一季度各項工作取得長足進步，他還鼓勵我們要樹立信心、正確應對、轉危為機，看到其它省份一些人員失業，我覺得我們是幸?！标冧摷瘓F漢鋼公司基層一員工發自肺腑地說。 

　　陜鋼集團龍鋼公司新冠病毒疫情防控領導小組辦公室主任薛社康也是此次“大考”中表現突出的一員。1月25日，當陜西省政府啟動突發公共衛生事件一級應急響應后，他放棄春節休假，第一時間返回單位，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產經營保障。 

　　“薛主任很讓我們感動，自疫情發生以來，他始終和我們奮戰在一起，及時對接韓城市委市政府，高效協調本地人員為企業生產經營提供人員保障；采取嚴密管控措施為企業物流調運等開辟綠色通道……他還動員職工餐廳、浴室等服務保障部門積極對接生產單位，為一線員工解決后顧之憂，使員工能全身心投入到生產任務中……”通過一系列得力措施，公司生產經營有條不紊，疫情防控實現“零報告”，超額完成月度目標任務，為區域經濟發展注入新動能……兩名員工津津有味的向記者講述著薛社康抗疫服務生產的事跡。 

　　記者還從陜鋼集團本部了解到，面對疫情產生的經濟下滑趨勢，該集團采取積極措施，有序推進重大項目建設復工，按照輕重緩急分ABC類組織復工，A類項目為集團管控的環保與降本增效項目，B類為重點及生活辦公福利類項目，C類為一般項目，依次作出復工計劃和安排。同時，通過網上及遠程辦公，做好項目開工計劃、抓進度和趕工措施方案等，確保復工后立即進入高效施工狀態，搶回因疫情耽誤的工期。陜鋼集團內部目前綠化環保、技術改造、產品升級、維修維護等37個項目均實現100%復工，涉及項目建設的2682人已全部到位；同時，為科學有序組織好疫情防控和生產經營各項工作，陜鋼集團還制定了供應保障、物流營銷、投資建設、安全生產、結構優化、市場研判等25項具體措施并分解落實到人，4月份以來，陜鋼集團日產粗鋼穩定在3.4萬噸以上，預計全月可突破102萬噸，創今年以來月產新高。 

　　滄海橫流，方顯英雄本色；疫情似火，難抵眾志成城。當前，陜鋼人正以奮勇爭先、敢打必勝的實際行動書寫著新時代的“搶答題”，為全面打贏疫情防控阻擊戰和生產經營攻堅戰展示著鋼鐵人的擔當。（李長慶  郭尚斌 陳蝶）