為大力踐行綠色發(fā)展理念，積極推進綠色工廠建設(shè)，實現(xiàn)公司廠區(qū)6S現(xiàn)場達標管理，5月17日上午，鑌鋼集團“綠色工廠建設(shè)及6S管理現(xiàn)場會”在原料加工廠召開。公司副總裁張樹江、總工程師劉剛、安全總監(jiān)米良玉、各廠部負責人及相關(guān)工作人員參加了會議。會議由總工程師劉剛主持。
會前，參會人員先后參觀了原料加工廠的公園、生產(chǎn)車間等現(xiàn)場，與會領(lǐng)導對原料加工廠綠色工廠建設(shè)與現(xiàn)場6S管理取得的成績給予了肯定。
會上，原料加工廠廠長林必容就綠色工廠建設(shè)及6S管理推進情況進行了匯報，設(shè)備部部長高崇政重點介紹了原料加工廠6S管理推行的經(jīng)驗和取得的成效，安全總監(jiān)米良玉為原料加工廠頒發(fā)了“4A+花園式工廠”榮譽獎杯。
最后，副總裁張樹江作了總結(jié)和工作部署，他指出：推行6S管理是企業(yè)保持綠色發(fā)展態(tài)勢的現(xiàn)實需要，是實現(xiàn)“綠色工廠”的重要手段，是員工提升工作效率的有效途徑。原料加工廠本是鋼鐵企業(yè)環(huán)境最臟亂差的區(qū)域，經(jīng)過原料加工廠職工的共同努力——亭臺樓閣、天藍水碧、鳥語花香、綠草茵茵，他們的狼群精神、工匠精神值得大家學習與借鑒。
他強調(diào)，各單位要加強領(lǐng)導、提高認識、統(tǒng)一思想，充分領(lǐng)會構(gòu)建“綠色工廠”意義，深刻理解6S管理與“綠色工廠”的內(nèi)涵，要精心組織、系統(tǒng)、持續(xù)深入，要主動發(fā)現(xiàn)問題、主動思考問題、主動解決問題，要抓典型、樹標桿，領(lǐng)導當好領(lǐng)頭人，形成“比、趕、幫、超”的良好氛圍，深入開展6S管理，全面推進“綠色工廠”創(chuàng)建。
