“溝通與交流”是客戶服務(wù)從業(yè)者的核心技能。作為企業(yè)與客戶溝通的橋梁，客服人員不再只是為客戶解決簡單問題而存在。為提升公司對各類客戶的服務(wù)能力，形成以客戶為中心的文化氛圍及完善客戶服務(wù)管理體系，寶武集團中南股份于今年9月份在營銷管理部增設(shè)了客戶服務(wù)中心，進一步強化對客戶的服務(wù)管理、客戶價值管理的研究等業(yè)務(wù)。

　　如何聚焦市場、現(xiàn)場兩頭，通過產(chǎn)品發(fā)展和技術(shù)服務(wù)，對外滿足客戶需求，提升客戶價值，對內(nèi)促進制造、研發(fā)能力提升；如何讓服務(wù)貫穿售前、售中、售后全程，發(fā)揮好用戶需求的發(fā)現(xiàn)者、產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動者和技術(shù)服務(wù)的責(zé)任者的角色和職責(zé)，給客戶帶來高效化、專業(yè)化、個性化的極致服務(wù)體驗，這些都成為目前客戶服務(wù)中心需要重點關(guān)注的課題。

　　11月下旬，客戶服務(wù)中心策劃了兩期客戶服務(wù)能力提升專項培訓(xùn)，通過邀請寶鋼股份營銷管理部用戶服務(wù)高級業(yè)務(wù)總監(jiān)鄧冰等資深專家，對公司的客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品工程師、IPD、生產(chǎn)廠涉及對外處理質(zhì)量問題的技術(shù)人員等進行客戶服務(wù)能力提升及客戶端質(zhì)量問題處置專題輔導(dǎo)。

　　參訓(xùn)人員首先對《鋼鐵產(chǎn)品異議處理管理辦法》和《鋼鐵產(chǎn)品異議處理管理標(biāo)準》兩個文件進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從客戶服務(wù)中心職能介紹、產(chǎn)品發(fā)展、技術(shù)服務(wù)和客戶服務(wù)等多維度對客戶服務(wù)業(yè)務(wù)進行了解，并由授課老師對質(zhì)量異議處置的關(guān)鍵點進行輔導(dǎo)?？蛻舴?wù)的一項重要工作是處理客戶提出的產(chǎn)品質(zhì)量異議，如何確認客戶投訴質(zhì)量異議是否成立，客戶投訴理賠重量怎么核實，如何制定快速處理客戶投訴理賠流程等，授課老師帶著問題結(jié)合實際案例，對參訓(xùn)人員進行了系統(tǒng)的輔導(dǎo)。

　　通過此次系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，使客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品工程師、IPD、生產(chǎn)廠涉及對外處理質(zhì)量問題的技術(shù)人員對如何更專業(yè)、更高效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有了一個全新的認識。

　　客戶服務(wù)中心將繼續(xù)堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，搭建動態(tài)、及時、順暢、有結(jié)果的客戶服務(wù)體系。通過服務(wù)體系的建設(shè)和完善，健全服務(wù)方式、完善服務(wù)事項、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準，提升客戶需求的關(guān)注度和閉環(huán)效果。通過梳理完善體系建設(shè)，建立和修訂相關(guān)的制度規(guī)范，落實過程管理效果，更好地服務(wù)市場客戶。（黃皓芬）