為深入貫徹落實(shí)鄂城鋼鐵公司職代會(huì)精神，該公司官微特開設(shè)專欄，結(jié)合崗位實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、凝心聚力、對標(biāo)找差，為持續(xù)打造綠色智慧高效美麗的新鄂鋼而努力奮斗。
第七期：能源環(huán)保部
日前，能源環(huán)保部召開一屆四次職代會(huì)，號(hào)召全體干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大、二十屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，以“精益管理年”建設(shè)為抓手，全面對標(biāo)提升，夯實(shí)精益管理，推進(jìn)算賬經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)能效達(dá)標(biāo)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2024年工作成績
2024年，能源環(huán)保部實(shí)現(xiàn)全年輕傷及以上安全事故為零目標(biāo)，能效達(dá)標(biāo)桿工作取得新進(jìn)展，節(jié)能降碳工作取得新突破，重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，內(nèi)部管理改革穩(wěn)步推進(jìn)，人才隊(duì)伍培養(yǎng)明顯加快。
2025年主要任務(wù)
2025年，能源環(huán)保部將以“五個(gè)零”、“四個(gè)永不”為目標(biāo)，全面對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，落實(shí)好“精益管理年”各項(xiàng)工作，確保全系統(tǒng)穩(wěn)定順行，通過能效達(dá)標(biāo)桿驗(yàn)收，深化保A降本成果成效，促進(jìn)該公司整體綠色低碳發(fā)展水平再上新臺(tái)階。
2025年主要工作舉措
一是全面對標(biāo)找差，提升精益管理水平。認(rèn)真查找自身精益管理存在的問題點(diǎn)和差距，確定對標(biāo)目標(biāo)，實(shí)施“一月一專題”，制定改進(jìn)措施，按照“PDCA+認(rèn)真”原則，實(shí)現(xiàn)精益管理螺旋式上升。
二是堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化安全管理體系。以精簡高效、全面覆蓋為原則，修訂和完善安全管理制度。加強(qiáng)煤氣及重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管控，提高應(yīng)急處置能力。推進(jìn)實(shí)施“3D”智慧制造，提升本質(zhì)化安全水平。
三是圍繞“四個(gè)永不”，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)穩(wěn)定順行。繼續(xù)推進(jìn)煤氣報(bào)警監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng)全覆蓋。全面提升電網(wǎng)新形勢下的電力系統(tǒng)防事故能力。做好電鼓主機(jī)及輔機(jī)系統(tǒng)定期檢查試驗(yàn)，確保系統(tǒng)無故障。加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組自動(dòng)控制功能風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)完善，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
四是狠抓能效達(dá)標(biāo)桿，提高能源利用效率。對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，進(jìn)一步鞏固重點(diǎn)工序的能耗水平；通過節(jié)能改造、管理優(yōu)化，提高能源加工轉(zhuǎn)換效率；持續(xù)完善能源計(jì)量管理；創(chuàng)新能源外供策略，提升外供能源收入。
五是強(qiáng)化源頭治理，深化保A降本成果成效。細(xì)化運(yùn)行管理，算好環(huán)保賬。實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定超低排放，優(yōu)化水系統(tǒng)，提升固廢資源綜合利用水平，助力鄂州市“無廢城市”建設(shè)。
六是加強(qiáng)能源環(huán)保督查，確保風(fēng)險(xiǎn)受控。做好公司階段性煤氣平衡的調(diào)控工作，實(shí)現(xiàn)煤氣“零”放散和轉(zhuǎn)爐“零”拒收。加快推進(jìn)環(huán)保問題整改，完善風(fēng)險(xiǎn)清單。
七是深化管理變革，適應(yīng)發(fā)展新要求。繼續(xù)推進(jìn)智慧制造、管理效率提升、人員素質(zhì)提升等工作。抓好獻(xiàn)計(jì)與創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為著力點(diǎn)，最大限度地挖掘群眾智慧和職工潛能。（蔡江、廖莉萍)
