本報通訊員 謝鵬洲 洪萬有

　　說起方大炭素壓型廠電工技師徐建雙，檢修隊伍里人人都會豎起大拇指：“老徐呀，厲害，水平高！”

　　“老徐當然厲害，沒有兩把刷子怎么能當上甘肅省冶金機械工會的‘金牌工人’呢？”

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　　老徐的名字叫徐建雙，今年50歲出頭，干電工已經有30多個年頭了。他經驗豐富，技術過硬，善解疑難雜癥，是檢修隊伍中的“寶貝疙瘩”，在方大炭素壓型工序沒有他玩不轉的東西。他都是當爺爺的人了，但面對“急、難、險、重”的工作任務，他總是沖在最前面。有人問他：“都這么大歲數了，還這么拼命？”老徐微微一笑道：“我技術好啊！”然后一指胸前的黨徽道：“就憑這啊！”這兩句話，讓老徐吸引了許多年輕的“粉絲”。年輕員工佩服老徐活兒干得利索、漂亮、高效。

　　方大炭素壓型廠6號壓機在生產電極接頭時，真空泵真空度達不到工藝要求，產品成品率不高，一直是困擾生產的一個難題。該公司分廠、車間曾多次組織技術人員攻關，力求解決這一難題，但一直未找出好的辦法。“讓我來試試吧！”關鍵時刻老徐挺身而出。憑借扎實的理論知識和豐富的檢修實戰經驗，他對真空泵的工作原理進行仔細研究，并查閱了大量的資料，經過幾天的努力，拿出了一套真空泵改造方案，改變了真空泵的抽真空方式——由直抽方式改為罐前抽和罐后抽方式。這一改進不但使壓機真空度達到了工藝要求，而且使電極成品率提高了2個百分點，每年創效50多萬元。多年的難題解決了，這讓該公司壓型廠廠長喜出望外。他握住老徐的手說：“厲害了，我的老徐！”

　　最讓年輕員工佩服的是，老徐對設備故障的診斷分析能力。再摸不著頭腦的事，到老徐那里都會變得清清楚楚，一目了然。

　　有一次，方大炭素壓型廠5號壓機在料室旋轉到水平位置時，發生主柱塞竄壓現象，現場檢修人員懷疑是程序出現了錯亂，但問題一直得不到解決，生產被迫停止。這可急壞了該車間主任。已經是深夜1點多了，聽到消息的老徐二話沒說，穿上衣服就奔向設備旁，像醫生一樣對設備進行“望、聞、問、切”。跟壓機打了幾十年的交道，他太熟悉這些設備的情況了。他先檢查輸入模塊有沒有誤信號傳入，再檢查輸出模塊繼電器有沒有誤動作，隨后又看電磁閥有沒有損壞，檢查一圈下來，最后把問題鎖定在操作室到電磁閥這一段控制線路上。他找來臨時電纜，把原來的線換掉，不到一個小時便解決了問題！機器又轟鳴起來，生產恢復了，車間主任懸著的心落地了。他緊握老徐的手說：“厲害了，我的老徐！”

　　老徐讓年輕人佩服的事，還體現在設備的革新改造工作上。方大炭素壓型廠5號壓機料室加熱系統一直采用的是渦流加熱方式，運行中因接觸面積小、導電不良等原因造成加熱系統使用時間很短，平均每3個月要維修一次，每次維修至少需要五六天，影響近600噸的產量。這是老徐的一個心病。他下決心要從根本上解決這個問題。于是，他發起組織了一個攻關小組，共同討論，反復研究，提出了一個大膽的改造方案：嘗試用螺紋連接的方式增加連接點的接觸面積和連接契合度，采用氬弧焊接的方式，在螺母頂端加固焊接，避免震動造成連接松動、導電不良的情況，一舉解決了困擾該公司多年的難題。經過1年多的運行，加熱系統未出現一次故障，每年節約材料費用近7萬元、搶回近2400噸的制品產量。

　　近兩年，老徐一心撲在技改工作上，先后完成了5號壓機料室加熱方式改造、500噸“殘疾”破碎機電控系統升級改造等20多項技術革新項目，創造經濟效益近百萬元。

　　“我現在要做的一件重要的事就是帶好徒弟，把技術都傳給他們，企業將來還是要靠他們的。”這是老徐經常說的一句話。老徐的徒弟小王則說：“給徐師傅當徒弟壓力太大，事事要跑在前。不過，我的一項技改項目成功了，很有成就感。這得謝謝師父手把手教我啊！”

　　方大勞模，方大炭素公司優秀共產黨員、模范員工……這幾年老徐沒少獲榮譽，這是老徐最珍惜的東西，老徐把這些獎狀、獎牌放在家中最顯眼的位置，時刻提醒自己肩上的責任，鞭策自己不斷創新。

　　《中國冶金報》（2019年05月31日 03版三版）