提高政治站位 在“大戰(zhàn)”中踐行初心使命 

　　部門上下深刻認(rèn)識(shí)疫情就是命令，防控就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，以“踐行初心擔(dān)使命，關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)”的工作要求，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效開展疫情防控和護(hù)航檢修等工作。按照公司決策部署，部門帶領(lǐng)班子成員以上率下，沖鋒在前，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)放棄休假，想辦法，謀對(duì)策，對(duì)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的安排部署，確保各項(xiàng)防控措施做得更細(xì)、更實(shí)、更密，堅(jiān)決以過硬的作風(fēng)和扎實(shí)的執(zhí)行力確保防疫、檢修兩手抓、兩不誤。 

　　主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為 全力做好疫情防控“護(hù)航員” 

　　為確保疫情防控工作高效聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接，部門克服人員緊、任務(wù)重等困難，要求所有在崗隊(duì)員提前上班、推遲下班，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，全力做好疫情防控工作。治安、消防、交通各業(yè)務(wù)口加強(qiáng)警力至門禁管理協(xié)同“作戰(zhàn)”，嚴(yán)把“五類”（單位員工、外來業(yè)務(wù)人員、外來檢修人員、工程建設(shè)復(fù)工人員、隔離期滿復(fù)工人員）人員進(jìn)廠關(guān)，同時(shí)采取“工服身份識(shí)別”“機(jī)動(dòng)車限行”“檢修隊(duì)伍帶入廠”“逢車必查、逢人必測(cè)”等措施，堅(jiān)決阻斷疫情風(fēng)險(xiǎn)性輸入。截至目前，已登記備案外來復(fù)工及進(jìn)廠檢修隊(duì)伍58個(gè)單位，日統(tǒng)計(jì)外來人員500余人，抽查釘釘打卡人員800余人，勸返外來人員100余人，切實(shí)做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。 

　　強(qiáng)化監(jiān)督檢查 排除隱患守好檢修安全關(guān) 

　　在疫情防控、系統(tǒng)檢修、單系統(tǒng)生產(chǎn)“三線”并行的關(guān)鍵時(shí)期，治安防范不容忽視，保衛(wèi)部持之以恒抓好治安保衛(wèi)管理不放松，充分發(fā)揮治安檢查外圍防護(hù)作用，加強(qiáng)夜間巡查力度，組織治安員摸排搜集各類特情信息，對(duì)8個(gè)二級(jí)單位34個(gè)重點(diǎn)部位貴重金屬及料場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)物資看護(hù)不嚴(yán)、貴重金屬庫房監(jiān)控設(shè)施無法運(yùn)轉(zhuǎn)等治安隱患16處，限期整改10處，現(xiàn)場(chǎng)整改4處，下發(fā)治安隱患整改通知單1份，考核責(zé)任單位1次，有效確保了檢修現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物的安全；消防管理以服務(wù)檢修現(xiàn)場(chǎng)消防安全為主線，強(qiáng)化隱患排查治理，對(duì)12家單位電纜（橋）支架開展消防安全專項(xiàng)排查，對(duì)存在的71項(xiàng)問題下發(fā)整改通報(bào)。開展消防安全及危險(xiǎn)化學(xué)品檢查6次，檢查存在問題13項(xiàng)，對(duì)存在問題分級(jí)分類逐項(xiàng)登記銷號(hào)整改，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)火患清“零”。 

　　下一步，保衛(wèi)部將加大月度檢查頻次，對(duì)各單位重點(diǎn)部位、經(jīng)濟(jì)要害部位和貴重金屬庫房的治安防范管理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安、交通、消防巡查力度，嚴(yán)厲打擊各類侵害公司利益和違規(guī)違紀(jì)行為，同時(shí)統(tǒng)籌抓好疫情防控工作，堅(jiān)持管理不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，全力為公司安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。（劉巧曼）