今年以來(lái)，中國(guó)寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱“韶鋼”）煉鐵廠高爐運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)按照公司、煉鐵廠現(xiàn)場(chǎng)管理要求，通過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新手段、文明引導(dǎo)等，助推工作環(huán)境、員工素質(zhì)雙提升，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　該作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理要立足一線、服務(wù)一線。年初，全面完善了《高爐運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)6S現(xiàn)場(chǎng)管理體系》，對(duì)作業(yè)區(qū)所有區(qū)域進(jìn)行條塊劃分,明確班組及崗位區(qū)域界定以及班長(zhǎng)以上管理人員管理責(zé)任及管理清單，要求各區(qū)域設(shè)置清潔運(yùn)行記錄、消毒防控記錄；同時(shí)，遵循整體規(guī)劃運(yùn)行方案，制定相關(guān)管理制度及考核考評(píng)辦法，堅(jiān)持做到日有檢查、通報(bào)，周有小結(jié)、短評(píng)，月有總結(jié)、分析和績(jī)效考核。

　　該作業(yè)區(qū)每月制定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各爐運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、色彩管理、行跡管理等基本理論知識(shí)培訓(xùn)；每月開展大改善、大提升活動(dòng)，每周開展“周四改善”治理活動(dòng)，每天開展“每日一改善”活動(dòng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)全區(qū)域無(wú)死角，消毒全方位，并堅(jiān)持以文化引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)提升、制度執(zhí)行為手段，通過(guò)各類展板、櫥窗、微信平臺(tái)、陽(yáng)光煉鐵平臺(tái)等進(jìn)行日常宣貫，樹立現(xiàn)場(chǎng)管理文化導(dǎo)向意識(shí)及引領(lǐng)作用，力爭(zhēng)做到處處有文化，時(shí)時(shí)有亮點(diǎn)。

　　該作業(yè)區(qū)以“爭(zhēng)做文明職工 爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)作業(yè)區(qū)”為目標(biāo)，抓好員工儀表儀容、工作服穿戴、工作禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場(chǎng)文明等，開展“文化+”系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和職工行為符合標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣；將活動(dòng)內(nèi)容折射到舉止文明、言談文明、著裝文明、用餐文明、交通文明、網(wǎng)絡(luò)文明等職工工作生活的方方面面，促使人人爭(zhēng)做文明職工。 （陳立新 古利良）