本報(bào)通訊員 何周陽
眾人拾柴火焰高。今年初以來，鞍鋼集團(tuán)攀鋼釩冷軋廠在提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中，持續(xù)開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，重點(diǎn)圍繞管理提升、安全生產(chǎn)、挖潛增效等方面征集“金點(diǎn)子”合理化建議。
“液壓缸換型改造”“嚴(yán)格控制鋅耗偏差”……一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”結(jié)出豐碩果實(shí)，不僅有效地解決了生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題，還為落實(shí)攀鋼“4711”（4項(xiàng)重點(diǎn)工作、7項(xiàng)全面清理、1項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)和1項(xiàng)保障制度）專項(xiàng)行動(dòng)等注入強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。
減少“停車斑”
該廠酸軋機(jī)組是連續(xù)機(jī)組，生產(chǎn)中最怕工藝段停機(jī)。一旦停機(jī)，帶鋼將在酸槽中浸泡較長(zhǎng)時(shí)間，致使帶鋼表面因過度酸洗而產(chǎn)生斑痕，俗稱“停車斑”。帶鋼過度酸洗會(huì)形成“氫脆”，影響帶鋼的延展性和加工性能，軋制時(shí)還易發(fā)生斷帶等問題，嚴(yán)重制約機(jī)組順行和產(chǎn)品的成材率。該廠軋鋼作業(yè)區(qū)酸洗4個(gè)班的“停車斑”缺陷出現(xiàn)頻率平均為5次/班~7次/班。
針對(duì)“停車斑”這一問題，該廠軋鋼作業(yè)區(qū)“見招拆招”，以合理化建議活動(dòng)為“正面迎戰(zhàn)”主線。酸洗乙班經(jīng)過多次觀察實(shí)驗(yàn)，提出了“優(yōu)化3個(gè)活套工藝參數(shù)”的建議。該班工作人員把入口活套、聯(lián)機(jī)活套、出口活套的速度重新進(jìn)行匹配，以此為焊機(jī)和軋機(jī)預(yù)留出足夠的時(shí)間來進(jìn)行焊接和臨時(shí)故障處理等。此舉不但保證了工藝段的生產(chǎn)連續(xù)性，而且不影響全線生產(chǎn)效率，一段時(shí)間下來，酸洗乙班的“停車斑”缺陷由每班6次降到了3次。
酸洗乙班的工作人員們乘勝追擊，跟據(jù)帶鋼的材質(zhì)，精確調(diào)整焊接電流值、閃光值，使焊縫熔合良好，提高了焊縫質(zhì)量，避免了斷帶停機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，酸洗乙班工作人員繼續(xù)跟蹤優(yōu)化3個(gè)活套的工藝參數(shù)，在帶鋼進(jìn)入入口活套時(shí)，由自動(dòng)減速過渡到手動(dòng)減速，使“停車斑”缺陷又減少了2次/班。
“現(xiàn)在我們每小時(shí)可以多干1~2卷鋼。”酸洗乙班班長(zhǎng)陳華說，“這個(gè)建議已推廣到了酸洗4個(gè)班，促使酸軋機(jī)組的生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步提升。”
動(dòng)手撿“寶貝”
該廠罩式爐機(jī)組有45座爐臺(tái)，在線生產(chǎn)有360個(gè)液壓缸，每年消耗備件費(fèi)用達(dá)50萬。為了控制好備件消耗，該廠普冷作業(yè)區(qū)罩式爐點(diǎn)檢組開動(dòng)了腦筋，提出“加大自主修復(fù)力度”的合理化建議，利用自身技能開展備件修復(fù)，確保備件消耗率進(jìn)一步降低。
點(diǎn)檢員陳勇、蒲毅發(fā)現(xiàn)罩式爐液壓缸易損壞、消耗大，針對(duì)這一情況，他們倆對(duì)罩式爐液壓缸的工作原理、使用工況進(jìn)行了深入研究。通過比對(duì)選型，陳勇和蒲毅決定對(duì)液壓缸進(jìn)行改造。經(jīng)過不斷的摸索，經(jīng)他們修復(fù)的液壓缸使用壽命增加了一倍，同時(shí)還減少了罩式爐的緊急吹掃故障，使氮?dú)狻錃獾饶茉聪倪M(jìn)一步降低。今年初以來，陳勇和蒲毅利用換下的舊液壓缸修復(fù)改造了15座罩式爐爐臺(tái)，節(jié)約的備件費(fèi)用接近20萬元。
“自主修復(fù)讓我們撿到了好多‘寶貝’。”陳勇指著工作臺(tái)上的空氣電磁閥高興地說道，“預(yù)計(jì)我們明年可以完成全部爐臺(tái)的改造，又能節(jié)約一大筆備件費(fèi)用了。”
嘗到了自主修復(fù)的“甜頭”，點(diǎn)檢組積極地舉一反三，對(duì)換下的煤氣燒嘴、空氣電磁閥、煤氣電磁閥等備件進(jìn)行檢測(cè)分類，將可利用元件全部回收，留著以后使用。
堵住“鋅消耗”
該廠家電板和彩涂板在西南地區(qū)有著不錯(cuò)的市場(chǎng)占有率，生產(chǎn)過程中，要大量使用到鋅錠等材料。由于市場(chǎng)上材料價(jià)格上漲過快，家電板和彩涂板合同增加，如何降低鍍鋅工序成本成為了亟待解決的問題。
圍繞降低鋅錠消耗，該廠鍍鋅作業(yè)區(qū)將合理化建議與創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，讓班組職工了解降低鍍鋅工序成本的重要性，進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能。
該廠鍍鋅作業(yè)區(qū)區(qū)域工程師黎志文深入研究鍍鋅產(chǎn)品鋅層厚度，提出了“優(yōu)化氣刀控制工藝、嚴(yán)格控制鋅耗偏差”的建議，通過2號(hào)鍍鋅新氣刀工藝優(yōu)化，確保鋅耗偏差降低了0.73%。鍍鋅丁班提出“加強(qiáng)精細(xì)化操作，降低鋅層重量偏差”的建議，通過精細(xì)控制機(jī)組升降速，保證1號(hào)鍍鋅機(jī)組生產(chǎn)極薄鍍層彩涂基板時(shí)，實(shí)際單位鋅層重量與理論值的偏差控制在2克之內(nèi)。鍍鋅丙班提出“加大清潔生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品一次合格”的建議，認(rèn)真執(zhí)行測(cè)厚儀探頭清潔、標(biāo)定制度，提高測(cè)厚儀測(cè)量精度，保持帶鋼板面清潔，提高鍍鋅產(chǎn)品一次合格率。鍍鋅乙班和鍍鋅甲班提出“做好鋅鍋液位管控”“精細(xì)控制小合金錠加入”的建議，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保鋅液消耗嚴(yán)格控制在目標(biāo)值內(nèi)。
該廠鍍鋅作業(yè)區(qū)職工還針對(duì)影響機(jī)組運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、降本增效提升質(zhì)量等工作提出了30余條合理化建議。經(jīng)作業(yè)區(qū)研究實(shí)施后，目前鍍鋅產(chǎn)品質(zhì)量異議大幅下降，真正發(fā)揮了合理化建議“短平快”的作用，為該廠創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年12月15日 03版三版）
