向“新”而行，“創(chuàng)”啟未來！創(chuàng)新最根本的力量來自基層。面對行業(yè)寒冬的挑戰(zhàn)，基層在創(chuàng)新活動中發(fā)揮怎樣的作用？崗位上還有哪些創(chuàng)新潛力點？山水重鋼推出“創(chuàng)新有我大家談”欄目，邀請基層的創(chuàng)新能手、專業(yè)帶頭人等暢談創(chuàng)新實踐的思考、打算和想法，促進一線創(chuàng)新蓬勃開展。

　　物流運輸部 黃蘭

　　作為一名扎根于基層的技術業(yè)務人員，我深知在日新月異的市場環(huán)境中，持續(xù)的創(chuàng)新與效率提升是企業(yè)發(fā)展的生命線。創(chuàng)新，就是不要被任何舊的規(guī)則和邏輯所局限，就是要勇于打破僵局，與舊觀念作斗爭，才能實現(xiàn)創(chuàng)新應用和創(chuàng)新目標。我們利用物流信息平臺，實時監(jiān)控車輛、貨物位置和狀態(tài)，提高透明度，減少不必要的時間延誤，同時還改變了我們以前手寫、人工核對的發(fā)運模式，大大降低了工作強度，提升了工作效率，這就是創(chuàng)新。

　　其次，我們需要密切關注鋼鐵行業(yè)先進管理的實踐經驗，如無人運輸車的應用、智慧料場、鐵路無人化的突破等，通過學習借鑒，結合我們自身在技術應用、成本控制、服務效率等方面的不足，設定具體的創(chuàng)新改進目標，從而為推動生產效率提高、流程優(yōu)化奠定基礎。

　　制造管理部 周天明

　　創(chuàng)新活動應緊密結合實際工作開展。作為制造管理部一貫制技術室創(chuàng)新團隊的一員，我認為要以用戶需求為導向，以滿足用戶需求為目標，快速響應用戶的需求，及時高效提供滿足用戶需要的產品和服務，提升公司產品的競爭力和市場占有率，才能為企業(yè)的生存和發(fā)展作出應有的貢獻。

　　在開發(fā)用戶需要的品種鋼、拓展用戶需要的規(guī)格過程中，創(chuàng)新團隊成員們以各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題點作為出發(fā)點、創(chuàng)新點，積極出主意、想辦法，解決生產過程中出現(xiàn)的各種質量問題，確保所生產出來的產品實物質量滿足用戶的需求。近期，針對探傷鋼質量問題和熱裂紋問題，創(chuàng)新團隊通過和中央研究院的支撐合作，多措并舉，對癥下藥，目前已取得初步成效，探傷合格率指標明顯提升，熱裂紋比例顯著下降，取得了較好的成效。（黃蘭 周天明）