為檢驗各部門應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力，以及現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性，提高各部門在應(yīng)急救援中的協(xié)同作戰(zhàn)能力，6月26日，寶武集團(tuán)中南股份在煉鋼廠二工序開展了高溫熔融金屬（煉鋼）事故應(yīng)急預(yù)案綜合演練。中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁蘭銀，韶關(guān)市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長聶郁烈，曲江區(qū)應(yīng)急管理局副局長周武，中南股份黨委委員、高級副總裁（常務(wù)）李國權(quán)參加演練，中南股份副總裁戴文笠主持演練活動。

　　本次演練模擬的事故場景是：煉鋼廠二工序3#RH爐1#工位（西頭）鋼水出站，71#行車起吊鋼水包后準(zhǔn)備開動大車時，鋼水包透氣磚處穿漏，鋼水漏向地面，反濺灼燙到地面人員并飛濺到D列3#柱煤氣烘烤器法蘭，造成煤氣泄漏煤氣著火。

　　“險情”發(fā)生后，崗位立即啟動高溫熔融金屬事故應(yīng)急處置措施，組織對吊運通道人員撤離清場，將穿漏的鋼水包安全吊運到指定地方。當(dāng)班人員立即通知班長和煉鋼車間主任，并逐級匯報煉鋼廠廠部。煉鋼廠廠長接報后，啟動煉鋼廠高溫熔融金屬事故專項應(yīng)急預(yù)案，并指示生產(chǎn)調(diào)度電話通知廠應(yīng)急指揮部成員和外部救援隊、生產(chǎn)管制中心；公司領(lǐng)導(dǎo)在接報、預(yù)判“險情”后，啟動公司級生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，各部門、各相關(guān)人員按應(yīng)急預(yù)案的要求迅速開展應(yīng)急救援。

　　本次演練為模擬實戰(zhàn)演練，重點演練事故報告程序、預(yù)案的啟動和應(yīng)急救援組織指揮程序、內(nèi)容、方法。演練內(nèi)容包括事故響應(yīng)、現(xiàn)場警戒、人員疏散、受傷人員施救和滅火等。演練按流程逐步展開，公司應(yīng)急大隊、煤氣防護(hù)站、醫(yī)療救護(hù)組等參演人員全副武裝參加演練，現(xiàn)場緊張有序、忙而不亂。

　　煉鋼廠和安保部相關(guān)人員、公司應(yīng)急大隊、煤氣防護(hù)站、金藝環(huán)境監(jiān)測、韶關(guān)市中醫(yī)院韶鋼院區(qū)醫(yī)療急救隊、曲江區(qū)消防救援大隊等共同參與了現(xiàn)場演練。

　　李國權(quán)對應(yīng)急演練進(jìn)行了點評，肯定了此次演練總體效果。就做好安全生產(chǎn)工作，他重點強(qiáng)調(diào)兩點：

　　一是要強(qiáng)化安全責(zé)任體系構(gòu)建。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，要落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實全員安全責(zé)任鏈條，堅決遏制生產(chǎn)安全事故；要推行智慧制造和3D崗位替代工作，通過智能化和信息化手段，加快提升本質(zhì)化安全水平；要持續(xù)深化安全雙重預(yù)防機(jī)制，深入開展隱患排查整治，確保風(fēng)險管得住。

　　二是要強(qiáng)化應(yīng)急體系能力建設(shè)。要持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平；要加快鍛造應(yīng)急救援鐵軍隊伍，提高各應(yīng)急救援隊伍的聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)能力；要持續(xù)筑牢應(yīng)急安全基層防線，提高全員應(yīng)急救援水平。

　　李國權(quán)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，要以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，共同筑牢該公司高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。（陳立新 馬韌 李偉庭）