中國冶金報(bào) 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
高麗
近年來，河鋼集團(tuán)張宣科技堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，聚焦氫能源開發(fā)利用、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等前沿領(lǐng)域，積極落實(shí)三項(xiàng)舉措，深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展新格局下產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，盤活優(yōu)化人力資源，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，著力培養(yǎng)有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，營造了濃厚的勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的氛圍。
突出旗幟引領(lǐng)
厚植產(chǎn)業(yè)工人思想政治沃土
以奮斗者為本，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。該公司將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為“一把手”工程，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代工會工作和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》，形成黨委行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭總抓、職能部室各司其職、各單位發(fā)揮作用的工作格局，實(shí)現(xiàn)黨工干部同步培訓(xùn)、黨工活動同步開展、黨員活動室與職工活動室資源共享、黨員與產(chǎn)業(yè)工人同步培養(yǎng)；在職工之家建設(shè)中，優(yōu)秀職工之家和先進(jìn)職工之家90%來自于先進(jìn)基層黨組織；公司級以上勞模、技術(shù)標(biāo)兵、優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人中黨員比例超過90%，促使黨建鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、服務(wù)鏈全鏈協(xié)同、融合發(fā)展。
激活奮斗細(xì)胞，以先進(jìn)性感召職工。該公司聚焦實(shí)際工作，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)黨的二十大精神著力點(diǎn)，突出實(shí)踐引導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動，慰問困難職工173人；開展項(xiàng)目攻堅(jiān)“擂臺賽”，主動破解生產(chǎn)經(jīng)營各類難題304個(gè)，23項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破；強(qiáng)化三級組織體系建設(shè)，踐行一線工作法，60名機(jī)關(guān)干部下沉基層一線擔(dān)任基層聯(lián)絡(luò)員，幫助解決實(shí)際問題564個(gè)，凝聚起轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)之力。
厚植精神沃土，占領(lǐng)思想高地。該公司以班組“讀書小組”為平臺，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的二十大精神，激發(fā)轉(zhuǎn)型斗志，集聚轉(zhuǎn)型力量；組織紅色誦讀、紅色故事會、“以奮斗者為本”先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)典禮等文化活動60場次，營造濃厚的“學(xué)習(xí)馬萬水·爭做排頭兵”工作氛圍；開展“中國夢·勞動美”主題宣傳144場次，建立讀書小組351個(gè)，開通“河鋼集團(tuán)張宣科技”“張宣科技職工之家”公眾號、“張宣科技”視頻號、“張宣科技”抖音號等新媒體平臺，推送黨史學(xué)習(xí)教育、企業(yè)動態(tài)、典型事跡等內(nèi)容5000余條，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想根基。
搭建平臺賦能成長
厚植產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升沃土
發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，構(gòu)建“三型”職工隊(duì)伍。該公司從職工技術(shù)技能需求出發(fā)，發(fā)揮“技能大師、能工巧匠、金牌工人”示范帶動作用，推進(jìn)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型“三型”職工隊(duì)伍建設(shè)；組織涵蓋40多個(gè)工種、萬余名職工參加的勞動競賽，推動主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上臺階；開通“中國鋼鐵培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)考平臺”“河北省職業(yè)培訓(xùn)公共服務(wù)平臺”等 線上教學(xué)平臺，方便職工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、練習(xí)，多名職工獲得河鋼集團(tuán)職業(yè)技能大賽“金牌工人”“技術(shù)標(biāo)兵”稱號。
依托創(chuàng)新工作室平臺，提升職工職業(yè)技術(shù)水平。該公司創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，廣泛吸收在技術(shù)比武、勞動競賽中脫穎而出的技術(shù)骨干、操作能手，壯大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)力量，增強(qiáng)各專業(yè)攻堅(jiān)創(chuàng)優(yōu)能力，圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，組織相關(guān)技術(shù)人員開展新工藝培訓(xùn)51場次，培訓(xùn)人數(shù)5017人次，確保職工具備操作新設(shè)備能力；通過與行業(yè)先進(jìn)單位對標(biāo)，提升解決問題的能力，獲得發(fā)明專利授權(quán)29項(xiàng)、實(shí)用新型專利授權(quán)137項(xiàng)，完成小改小革443項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新成果320項(xiàng)，完成合理化建議成果295項(xiàng)，直接創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益1.88億元。
暢通技能提升通道，鍛造多元化人才隊(duì)伍。科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要?jiǎng)恿椭匾巍Ｍㄟ^創(chuàng)新技能晉升渠道，該公司萬余名職工取得兼做工種資格證書，掌握了除本職工作以外的其他專業(yè)技術(shù)；通過實(shí)施“菜單式”“定制式”培訓(xùn)，353名職工分別晉升為技師、高級技師，夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展技術(shù)升級基礎(chǔ)。在兩個(gè)國家級技能大師工作室牽頭引領(lǐng)下，該公司職工的積極學(xué)習(xí)技術(shù)、提升水平，15名職工分別獲得國家、省級技術(shù)能手稱號，21名技術(shù)骨干被分別選送到河鋼集團(tuán)、清華大學(xué)交流學(xué)習(xí)，為該公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)頂尖技術(shù)人才。
提高產(chǎn)業(yè)工人地位待遇
厚植服務(wù)保障沃土
暢通職工參政議政渠道。該公司定時(shí)召開職工代表大會，一線崗位職工代表比例超過50%，確保職工切實(shí)參與企業(yè)管理；聚焦企業(yè)管理、生產(chǎn)實(shí)際及重點(diǎn)工作，以職代會提案為途徑，征集職工代表提案300項(xiàng)，實(shí)施提案閉環(huán)處理，提案回復(fù)率達(dá)到100%；在職工中開展生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作等“合理化建議征集評選”活動，收集優(yōu)秀合理化建議480項(xiàng)。
創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。該公司采用《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理辦法》《技術(shù)序列、專業(yè)序列干部管理辦法》等一系列激勵(lì)方案，建立全方位、全路徑人才成長渠道。
全心全意為職工辦實(shí)事解難題。該公司關(guān)心關(guān)愛勞模工匠，開通綠色就醫(yī)通道，發(fā)放“勞模就診卡”817張；開展“健康送基層，聚力促轉(zhuǎn)型”健康講座10多場次，化解職工心理壓力；為1萬多名職工開展健康體檢；通過節(jié)日送溫暖、金秋助學(xué)等活動，為542名困難職工發(fā)放困難救助金、助學(xué)款百余萬元；疫情期間，為生產(chǎn)一線職工購置防疫物資，解決生活難題，組成志愿隊(duì)主動擔(dān)當(dāng)國企責(zé)任，建立起堅(jiān)不可摧的疫情防護(hù)屏障。
唱響勞動光榮主旋律。該公司大力弘揚(yáng)勞模工匠精神，在主流媒體大力宣傳榮獲公司級以上“勞動模范”典型事跡，營造學(xué)習(xí)勞模、崇尚技能、積極進(jìn)取的濃厚氛圍；通過向獲得全國工人先鋒號集體，全國五一巾幗標(biāo)兵崗、全國鋼鐵行業(yè)勞動模范、全國五一巾幗標(biāo)兵、河北省勞動模范，以及公司級勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀發(fā)明人等職工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大職工愛崗奉獻(xiàn)、趕超先進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取，助力該公司綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
