今年上半年，酒鋼認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)的部署要求，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、狠抓隱患整治、提升管理效能，推動(dòng)安全環(huán)保管理水平實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性提升。
深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)根基
以“學(xué)”的深度筑牢思想防線
酒鋼將“抓學(xué)習(xí)促提升”作為安全環(huán)保工作的源頭抓手，通過分層分類學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)安全環(huán)保理念入腦入心。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，酒鋼聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”能力提升，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、全員跟進(jìn)學(xué)”的傳導(dǎo)機(jī)制。2月24日，集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上第一時(shí)間傳達(dá)全國(guó)金屬冶煉企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)精神，要求各級(jí)管理者堅(jiān)決破除“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤觀念，真正將安全生產(chǎn)要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程各環(huán)節(jié)。同時(shí)，每月通報(bào)35家單位、190余名中層干部的安全履職情況，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)鉆研安全管理業(yè)務(wù)，“一級(jí)帶一級(jí)”的學(xué)習(xí)效應(yīng)持續(xù)釋放。
針對(duì)日常安全管理暴露的理念偏差，酒鋼通過案例教學(xué)和反思倒逼的方式進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。東興鋁業(yè)公司、西部重工公司等單位負(fù)責(zé)人相繼開展安全專題分享；昕昊達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)公司會(huì)議上作反思發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按“一周一主題”輪流剖析問題；鏡鐵山礦等單位通過周例會(huì)復(fù)盤、月度專題剖析強(qiáng)化警醒，推動(dòng)“生命至上、安全第一”理念入腦入心。
在此基礎(chǔ)上，酒鋼不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，上半年完成3364名主要負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，持證上崗率100%；2629名員工通過VR模擬體驗(yàn)機(jī)械傷害、有限空間作業(yè)等場(chǎng)景，實(shí)操能力顯著提升。針對(duì)重復(fù)性機(jī)械傷害事故，編制《手部傷害安全培訓(xùn)課件》，通過微信群推送設(shè)備防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位開展“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位防護(hù)裝置”專項(xiàng)排查，從根本上提升了職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
環(huán)保方面，酒鋼緊扣政策要求，編印《習(xí)近平生態(tài)文明思想學(xué)習(xí)手冊(cè)》《環(huán)保法律法規(guī)匯編》等資料，組織35家單位對(duì)照開展法規(guī)對(duì)標(biāo)自查。面對(duì)將要實(shí)施的新版《煉焦化學(xué)工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，委派專人赴山西、河北焦化企業(yè)考察，梳理20項(xiàng)整改任務(wù)并制定分階段推進(jìn)計(jì)劃，確保政策理解不走樣、執(zhí)行無(wú)偏差。
真抓實(shí)干求突破
以“干”的力度破解頑瘴痼疾
“要精準(zhǔn)處理，確保改完改好！”在宏興股份煉鐵廠防爆區(qū)域管理問題整改復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)，酒鋼安全環(huán)保部督查人員的話語(yǔ)直指關(guān)鍵。酒鋼將“抓執(zhí)行促落實(shí)”轉(zhuǎn)化為破解問題的實(shí)招硬招，構(gòu)建“排查—整改—復(fù)查”全鏈條閉環(huán)機(jī)制，確保問題整改見底見效。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤鞍邢蛑委煛保习肽觊_展全覆蓋排查，整改隱患1863項(xiàng)。針對(duì)煉鐵廠防爆區(qū)域管理不規(guī)范、報(bào)警處置未閉環(huán)等突出問題，召開專題會(huì)議，并明確了“高標(biāo)準(zhǔn)整改”要求，推動(dòng)建立了《煉鐵廠防爆區(qū)域管理細(xì)則》；創(chuàng)新“視頻查違章”方式，增加了檢查頻次，整改隱患309項(xiàng)；煉軋廠液態(tài)金屬天車視頻跟蹤系統(tǒng)、東興鋁業(yè)公司天然氣總管智能化改造等19個(gè)安措項(xiàng)目順利投用，從技術(shù)層面堵住了安全漏洞，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升。
環(huán)保攻堅(jiān)聚焦“硬骨頭”，完成了中央環(huán)保督察問題整改、黃河流域警示片問題銷號(hào)，通過了省級(jí)驗(yàn)收。榆鋼公司、昕昊達(dá)公司全流程超低排放改造進(jìn)入消缺階段，本部清潔運(yùn)輸改造完成數(shù)據(jù)采集，上半年減少固廢238萬(wàn)噸；通過焦油渣回配技術(shù)創(chuàng)新，宏匯公司新產(chǎn)生量全部利用，還減少歷史存量0.76萬(wàn)噸；不銹鋼含鉻污泥規(guī)范貯存實(shí)現(xiàn)產(chǎn)消平衡，歷史存量減少0.92萬(wàn)噸。
上半年，酒鋼35家單位實(shí)現(xiàn)班組100%包保掛靠，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的意愿和效果提升明顯。75個(gè)重點(diǎn)排污單位監(jiān)控站視頻設(shè)施啟動(dòng)安裝，無(wú)人機(jī)巡查與視頻監(jiān)控聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，整改問題62項(xiàng)，監(jiān)管效能大幅提升。
提質(zhì)增效謀發(fā)展
以“效”的精度賦能高質(zhì)量發(fā)展
酒鋼將“抓效能促發(fā)展”作為落腳點(diǎn)，推動(dòng)安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
通過“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)，酒鋼各單位隱患整改更深更實(shí)，安全管理效能持續(xù)釋放。其中，對(duì)匯豐公司、鏡鐵山礦等4家單位實(shí)施安全約談，對(duì)7家單位開展“一對(duì)一”幫扶，均達(dá)到了預(yù)期效果。
上半年，酒鋼提取使用安全生產(chǎn)費(fèi)1.04億元，重點(diǎn)投入智能化改造項(xiàng)目：東興鋁業(yè)公司天然氣總管低壓聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)改造后，報(bào)警響應(yīng)時(shí)間縮短至30秒內(nèi)；煉軋廠液態(tài)金屬天車板鉤掛包視頻跟蹤系統(tǒng)投用，從技術(shù)層面杜絕了人為操作失誤，本質(zhì)安全水平顯著提升。
環(huán)保方面，酒鋼爭(zhēng)取到了第一批環(huán)保專項(xiàng)資金，3個(gè)項(xiàng)目入選省級(jí)專項(xiàng)資金庫(kù)，宏翔能源公司5號(hào)6號(hào)焦?fàn)t機(jī)側(cè)爐頭煙治理項(xiàng)目被評(píng)為中央環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目?jī)?yōu)秀典型案例。鋼鐵產(chǎn)業(yè)超低排放改造加速推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底前完成，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
“安全生產(chǎn)月”期間，酒鋼開展安全宣講222場(chǎng)次、注冊(cè)安全工程師進(jìn)班組185次、整改隱患4604項(xiàng)；工會(huì)組織開展安全知識(shí)答題活動(dòng)，200名職工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，“人人講安全”蔚然成風(fēng)。環(huán)保領(lǐng)域，積極拓寬固廢利用渠道，不銹鋼含鉻污泥實(shí)現(xiàn)合規(guī)處置，宏匯公司焦油渣回配技術(shù)年節(jié)約成本800萬(wàn)元，綠色發(fā)展理念轉(zhuǎn)化成為實(shí)實(shí)在在的效益。 （張瑾）
