中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)

　　記者 何惠平

　　“我們是一個鋼鐵大國，也正走在鋼鐵強國的道路上。”7月31日，全國政協(xié)常委、中國工程院院士、中國鋼研科技集團副總工程師李衛(wèi)在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會六屆二次理事（擴大）會議期間，接受《中國冶金報》記者專訪時表示。此前的7月28日，他參加了中共中央黨外人士座談會。他告訴《中國冶金報》記者，親耳聆聽習(xí)近平總書記的重要講話，讓他更加堅定了建設(shè)高質(zhì)量鋼鐵強國的信心。

圖為李衛(wèi)

　　鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變要以問題為導(dǎo)向促發(fā)展

　　李衛(wèi)表示，今年初以來，新冠肺炎疫情對全世界各行各業(yè)都產(chǎn)生了很大的影響，中國鋼鐵行業(yè)也不例外，但總的來說，我們經(jīng)受住了疫情考驗。鋼鐵行業(yè)堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，面對疫情挑戰(zhàn)，積極行動，處理果決，勇于擔(dān)當(dāng)，從危難中尋求機遇，走出一條致勝之路。

　　李衛(wèi)表示，我國是全世界唯一擁有全部工業(yè)門類的國家，也為世界提供很多中國制造產(chǎn)品。中國制造業(yè)尤其是以鋼鐵為代表的原材料產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢是大，但還沒有實現(xiàn)真正意義上的強。我國由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變，還有很多工作要做。這幾年，鋼鐵行業(yè)在這方面做了許多工作，實際成效可圈可點，如：綠色發(fā)展、智能制造等。

　　“中國鋼鐵工業(yè)邁向鋼鐵強國還有很多挑戰(zhàn)，其中之一就是集中度不夠高。”李衛(wèi)指出，中國的鋼產(chǎn)量占了全世界鋼產(chǎn)量的一半以上，但中國的鋼鐵企業(yè)有幾百家，其他的國家都只有幾家。中國的鋼鐵企業(yè)雖然都在裝備改造方面投入了，但在生產(chǎn)工藝上、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上、管理效能上還有待進一步提升水平。

　　怎樣實現(xiàn)鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變？李衛(wèi)認(rèn)為，要堅持問題導(dǎo)向，一個個難題逐步攻破。中國材料產(chǎn)業(yè)主要存在4個問題：

　　一是無材可用。中國現(xiàn)在有很多裝備制造業(yè)走在世界的前頭，但仍有一些材料研制未跟上，要用進口材料代替，人家一旦“卡脖子”，我們就會出現(xiàn)無材可用的現(xiàn)象。

　　“制造業(yè)大國必須是材料大國，而制造業(yè)強國首先是要材料強國。以鋼鐵為代表的材料，是所有制造業(yè)的支撐，可以說是制造業(yè)的‘糧食’。沒有‘糧食’，就談不上由大變強。大國重器離不開鋼鐵材料。”李衛(wèi)說。

　　二是無材可仿。“有企業(yè)提出材料提供按需來做，但實質(zhì)是材料要先行才行。”李衛(wèi)認(rèn)為。目前，中國材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，很多方面已經(jīng)走在世界前列，沒有可以用來吸收、引進、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而是需要自主創(chuàng)新，從最基礎(chǔ)的研究開始。“中國材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度，要改變過去一代裝備一代材料的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為根據(jù)材料研發(fā)新的設(shè)備，實現(xiàn)一代材料一代裝備。這才是未來材料產(chǎn)業(yè)最大的發(fā)展方向。”李衛(wèi)強調(diào)。

　　三是有材不好用。“有材不好用，這是我們面臨的最大問題。”李衛(wèi)指出，發(fā)達(dá)國家，特別是質(zhì)量管理體系在世界上比較聞名的日本、德國企業(yè)，他們的產(chǎn)品相對來說更精細(xì)，產(chǎn)品的附加值也更高。

　　四是好材不敢用。因為怕?lián)?zé)，航空發(fā)動機的材料、鋼鐵里的精密材料，都不敢用，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)出好的材料也很難替代進口材料。

　　進一步推動鋼鐵行業(yè)科技創(chuàng)新的5條實施路徑

　　鋼鐵強國就是在數(shù)量第一的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)我們的大國態(tài)度和大國責(zé)任。從創(chuàng)新上說，就是要有能力引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)科技發(fā)展潮流、有能力研發(fā)先進產(chǎn)品保障下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、有能力保持鋼鐵工業(yè)持續(xù)發(fā)展能力、有能力為中國和世界的發(fā)展做出不可替代的貢獻(xiàn)。

　　如何進一步推動鋼鐵行業(yè)的科技創(chuàng)新？李衛(wèi)認(rèn)為可以從以下5個方面進一步努力：

　　一是整合行業(yè)科技創(chuàng)新資源，差異化布局，協(xié)同發(fā)展。科技創(chuàng)新資源無論是國家還是企業(yè)都投入不少，但是創(chuàng)新的資源沒整合好，科技創(chuàng)新資源創(chuàng)造的成果質(zhì)量不高，有一部分甚至是低效的。以鋼鐵行業(yè)為例，一方面我們目前的基礎(chǔ)研究還不夠，但另一方面我們又有大量的科研院所和研究機構(gòu)彼此間很多研究都是重復(fù)的，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，因為評價體系不同導(dǎo)致資源比較分散、低效。

　　鋼鐵企業(yè)進行科技創(chuàng)新不應(yīng)該追求大而全，而是應(yīng)該小而精，差異化、個性化發(fā)展，每個企業(yè)在某一個或幾個領(lǐng)域是隱形冠軍。李衛(wèi)指出，目前鋼鐵行業(yè)在差異化、個性化發(fā)展方面在往好的方向走，每個鋼鐵企業(yè)差不多都有自己的特色。但他同時也指出，這種發(fā)展目前還是在起步階段，未來要真正做到每個鋼廠都有自己的特色，最終形成競爭有序的格局。

　　二是分工要進一步明確。科技創(chuàng)新資源整合，進一步促進分工。科研院所做科研院所該做的事，大企業(yè)做大企業(yè)的事，小企業(yè)做小企業(yè)的事。按照類別做不同的、有特色的事情，這樣科技創(chuàng)新的效率就會高，科技創(chuàng)新之路才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　三是加大對科技人才的培養(yǎng)，建立完整的科技成果轉(zhuǎn)化體系。過去，我們的科技創(chuàng)新走的是消化、引進、吸收、再創(chuàng)新的道路，而在自主科技創(chuàng)新、科研方面的投入少。現(xiàn)在，我們要建立完整的科技創(chuàng)新體系，就要更加重視科技創(chuàng)新，進一步加大對科技人才的培養(yǎng)力度，加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，以助科技創(chuàng)新成果能有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　四是充分發(fā)揮市場調(diào)控的作用。我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展有中國特有的制度上的優(yōu)勢，可以集中力量辦大事，但是市場發(fā)揮的作用有限。鋼鐵行業(yè)在推動科技創(chuàng)新的過程中既要發(fā)揮制度的優(yōu)勢，又要發(fā)揮市場的作用，進一步使資源有效配置，加快科技創(chuàng)新的步伐。

　　五是進一步提升效率。“不管是從科技創(chuàng)新還是從整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)來看，我們的效率還需提升。”李衛(wèi)指出。

　　他進一步指出，大家在很多時候都做了重復(fù)工作。從鋼鐵的布局來看，現(xiàn)在是盡量讓鋼鐵遠(yuǎn)離城市，把鋼廠遷到沿海、沿江的地方。從短期來看，這有利于污染防治，離運輸線比較近，但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，搬遷不應(yīng)該“一刀切”，因為鋼鐵行業(yè)短流程發(fā)展應(yīng)該是大的趨勢，短流程一定是圍繞城市周圍來發(fā)展的。與其把舊的鋼廠、舊的設(shè)備拆掉、置換掉，還不如加大科技創(chuàng)新的力度或者提升科技創(chuàng)新的能力，用更好、更新的技術(shù)創(chuàng)造更大的效益。我們應(yīng)該把是否高效有用作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，有時甚至還需要上升到戰(zhàn)略的高度。

　　李衛(wèi)表示，改革開放40多年來，鋼鐵工業(yè)發(fā)展又到了一個轉(zhuǎn)折時期，早期解決的是“有沒有”問題，現(xiàn)在到了解決“好不好”問題的時期，科技創(chuàng)新將加速中國由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變。