中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
通訊員 鐘特 報道
6月28日下午，全國“兩優一先”表彰大會在北京人民大會堂舉行，中信泰富特鋼集團黨委榮獲“全國先進基層黨組織”稱號。中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛在人民大會堂參加了全國“兩優一先”表彰大會。
中信泰富特鋼是一家有著濃厚黨和國家情懷以及深厚文化底蘊的特鋼企業，擁有99年黨建史、100余年建廠史。1922年，大冶鋼鐵廠（現中信泰富特鋼旗下大冶特鋼）建立了鋼鐵產業工人隊伍中最早的黨組織之一——大冶鋼鐵廠小組，點燃了鋼鐵行業革命的火種。而中信泰富特鋼隸屬于中信集團，企業的基因里又具有“紅色資本家”榮毅仁的愛國情懷和改革開放的時代精神。
在中信泰富特鋼黨委的領導下，中信泰富特鋼主要經營指標連續多年行業領先，“十三五”期間主營業務收入、凈利潤實現大幅增長，銷量實現翻番，有力地推進了該集團高質量發展，在為國擔當、為民服務中展現了新作為、彰顯了新擔當，譜寫了新時代“特鋼強國”新篇章。
堅持紅色基因 點燃“紅色引擎” 向“辦強辦精”砥礪前行
1953年2月19日，春寒料峭，毛澤東同志乘坐“長江號”艦艇視察長江。途經湖北黃石，天黑時分，他看到岸上燈光閃爍，便決定上岸看一看。下船后，毛澤東一行人直奔大冶鋼廠，從煉鋼、鑄鋼、鍛鋼到軋鋼，把鋼廠生產一線從頭看到尾。在長江碼頭，毛澤東回眸長江邊爐火閃爍的大冶鋼廠，對前來送行的同志說：“希望你們把廠子辦大辦好！”1958年9月15日，毛澤東再次來到大冶鋼廠視察工作。
諄諄囑托重如千鈞，殷殷期望言猶在耳。2021年6月21日，在全國鋼鐵行業慶祝建黨100周年座談會上，錢剛說：“從今天鋼鐵工業的成績來看，我們已經完成了毛主席‘辦大辦好’的教導和囑托，在第二個百年奮斗目標的引領下，我們將朝著‘辦強辦精’的方向砥礪前行。承前啟后，繼往開來，是我們這一代人身上的責任，我們要努力在智慧冶金、綠色鋼鐵方面做出新的更重要的貢獻。”
中信泰富特鋼黨委將傳承紅色基因作為開展黨史學習教育的重要部分，挖掘紅色故事，傳承紅色基因，強化干事創業使命責任。同時，中信泰富特鋼黨委還將其與企業文化相融合，將紅色基因注入中信泰富特鋼人的血液。
黨委班子成員帶隊到榮毅仁紀念館學習，赴井岡山革命圣地開展黨史學習教育專題培訓；黨委書記講好特鋼紅色故事；黨委舉辦“追尋紅色記憶 傳承紅色精神”黨史圖片展、“大冶特鋼紅色記憶”宣傳貫徹等活動，努力將紅色基因轉化為“紅色引擎”，帶領百年企業走上高質量發展之路，以“特鋼強國夢”撐起民族復興的特鋼脊梁。
“十三五”期間，中信泰富特鋼黨委懷揣“創新無限”的堅忍之志和“國之大者”的赤誠情懷，積極踐行創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，不斷推進公司轉型發展。中信泰富特鋼貫徹落實習近平總書記關于“把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手中”的指示，積極承擔或參與國家“十三五”項目，承擔國家“卡脖子”材料研究任務，獲得國家科技進步獎一等獎1項，獲得中國專利優秀獎1項；主持參與編寫國家及行業標準30余項；獲得專利授權745項，其中發明專利191項；以“高精尖特”產品助力“北斗”衛星、“神舟”飛船遨游太空，支撐港珠澳大橋跨洋過海、“復興號”動車組風馳電掣，助推國產大飛機騰空萬里，協力“鯤龍”水陸兩棲飛機上天下海，為打造“中國名片”“國之重器”再立新功。中信集團發來賀電說：“你們踐行了‘實業報國’理念，也為集團贏得了榮譽。”
堅持“一個組織一個品牌” 讓黨建外化為生產力
基層組織有活力，企業才有生命力。發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是中信泰富特鋼黨建工作的根本落腳點。為進一步深化黨建與生產經營深度融合，將黨建優勢轉化為企業競爭力、戰斗力，中信泰富特鋼黨委結合自身實際，創新基層黨建工作方法，扎實推進“一個組織一個品牌”建設，把企業發展的重點、熱點和難點作為基層戰斗堡壘工作的重點、突破點和探索點，充分發揮黨組織和黨員在疫情防控、清潔生產、質量提升、降本增效、全員創新、班組建設等重點工作中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，真正讓基層黨建強了起來、活了起來。
鋼板厚度精度是衡量中厚板質量的重要指標。中信泰富特鋼下屬興澄特鋼特板厚板分廠對此高度重視，厚板黨支部以“黨建+創新”為抓手，以“創新促發展、青年勇擔當”為黨建品牌主題，結合“鋼板厚度精度”這個重點難點，組建了一支以30歲、40歲中青年黨員為骨干的青年攻關突擊隊，從基礎數據收集下手，從操作工的參數設置到模型的運行記錄，從關鍵設備的數據記錄到成品鋼板的尺寸數據，幾經研討，終于把問題根源基本摸清。經過一年多的攻關試驗，該分廠鋼板厚度異常率從26%降到5%，每月超限噸數從1000噸~2000噸降至300噸~400噸，創效顯著。
用于油缸活塞桿的非調質鋼，國內只有兩三個企業可以生產，研發難度極大。中信泰富特鋼大冶特鋼研究分院黨總支大力推動“戰略引領，服務市場”黨建品牌建設，研發支部書記李博鵬帶著一支由黨員組成的、專啃“硬骨頭”的先鋒隊把任務當作試金石，查資料、定方案、做實驗，用半年時間終于攻克了這個難題。他們開發出的非調質鋼的質量達國內領先水平。2020年，該研究分院由黨員牽頭立項的科研項目超過90%。
“黨建是看得見的‘生產力’，它在我們每一間實驗室里、每一個生產現場，每一名黨員的胸前，每一張科技進步獎的證書上。在科研攻關這個特殊戰場上，只有發揮黨組織的凝聚力，才能激發出科技攻關的無限活力。”李博鵬說。
堅持“人才強企”戰略 讓黨管干部人才成為新動力
習近平總書記強調，發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。
為了讓科技創新在中信泰富特鋼“遍地開花”，中信泰富特鋼黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持“人才強企”戰略，踐行“像辦學校一樣辦工廠”的理念，創新體制機制，不斷完善管理人才的經驗做法，著力把人才創新效應轉化為推動企業高質量發展的內生動力。
中信泰富特鋼黨委與名企名校進行戰略合作，大力選拔青年干部培養對象，開展專業儲備人才選拔培養工作，培養知識型、技術型、專家型人才，建立素質優良、結構合理的人才梯隊；加快創新團隊建設和研發領軍人才建設，建立從助理研發員到首席專家的5級研發人才通道，引進技術專家，評聘技術精英，明確首席專家的工資可以高于企業總經理。黨員領導干部在“卡脖子”等重點科研項目攻關上擔任負責人，以項目制形式給年輕研發員壓擔子。同時，中信泰富特鋼黨委還鼓勵科研人員大膽創新，建立創新容錯機制和激勵機制，如設立個人和團隊創新獎，對于重大創新項目，給予團隊高達100萬元的重獎。
堅持“像辦學校一樣辦工廠”，打造高素質技術技能人才高地。中信泰富特鋼黨委高度重視員工培訓和人才培養工作，專門成立了中信特鋼學院，按工資總額2%的比例計算和提取教育培訓費，打造覆蓋全員、全過程的集團教育培訓體系網絡，強化行業技術領軍型、國際戰略型、經營復合型、工匠操作型4類人才培養，每年每名職工的培訓時間達到80學時，管理人員培訓時間達到100學時，為人才隊伍建設和全員素質提升奠定了扎實的基礎。
開辟“管理、技術、操作”的成長通道，為專業人才搭建施展才華的平臺。中信泰富特鋼構建職工職業生涯發展規劃和晉升通道，覆蓋管理、銷售、研發、技術、生產等各環節，為專業人才搭建施展才華的平臺；注重崗位鍛煉，實行內部輪崗制度，每年選拔年輕干部掛職交流，把“一專多能”復合型干部用起來；創新后備干部選拔方式，興澄特鋼黨委針對后備干部開展涵蓋4個維度8項能力指標的素質測評，進一步增強崗位匹配度，建強人才梯隊，為企業高質量發展輸入不竭動力。
現任中信泰富特鋼總裁助理、科技部部長許曉紅就是通過“人才強企”戰略培養出來的專家。30多年來，許曉紅從一名普通的爐前工成長為企業總工程師、特鋼總裁助理、享受國務院政府特殊津貼的專家。他心中一直有一個“特鋼強國夢”，把產品質量定位在全球領先。憑借對技術研發的科學謹慎和對數據分析和測量工具的靈活運用，許曉紅迅速掌握了國際先進的純凈鋼高效冶煉技術。作為科學技術帶頭人，許曉紅的研究成果在特殊鋼煉鋼生產工藝中得到廣泛應用，多項成果創造了世界紀錄，填補國際空白，代替進口產品，增強企業國際競爭力。
“創新精神就是敢啃‘硬骨頭’。我們要讓自己的創新思想在中信泰富特鋼這片創新的土壤上‘落地開花’，把個人價值融入到特鋼事業中去，為創建全球最具競爭力的特鋼企業盡自己的最大努力。”許曉紅說。
2020年，中信泰富特鋼黨委成立了集團黨校，由中信特鋼學院負責教育管理，將思想政治素質放在首位，堅持育人為本、德育先行，將黨的思想建設與人才隊伍建設相結合，不斷錘煉一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部隊伍。
