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通訊員 劉志勇 報(bào)道
巡檢完礦槽，汗水浸透了口罩。“運(yùn)轉(zhuǎn)工段涉及面廣，從上料到熱風(fēng)爐，從煤清到爐頂系統(tǒng)……”他抬了抬安全帽，享受片刻清涼。“段長(zhǎng)、段長(zhǎng)，這里設(shè)備有點(diǎn)問(wèn)題，過(guò)來(lái)看一下！”沒(méi)說(shuō)兩句話，對(duì)講機(jī)那頭又傳來(lái)了呼喚……這是新天鋼集團(tuán)天鋼公司高爐運(yùn)轉(zhuǎn)工段長(zhǎng)王存志的日常。
圖為王存志 。（韓彥卿 攝）
自2003年入職天鋼后，王存志一直扎根在生產(chǎn)一線。他剛?cè)霃S時(shí)只有中學(xué)學(xué)歷，要滿足天鋼3200立方米這樣的大高爐生產(chǎn)需要，知識(shí)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不甘落后的王存志主動(dòng)利用工余時(shí)間自學(xué)了機(jī)械工程自動(dòng)化專業(yè)課程，并虛心向老師傅們請(qǐng)教，很快就成為了班組的技術(shù)骨干。為保證高爐的穩(wěn)順運(yùn)行和日常“健康”，他瞄準(zhǔn)影響生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到主控室操控，如同上滿了弦。
近20個(gè)春秋，剛進(jìn)廠的毛頭小伙成了獨(dú)當(dāng)一面的“鐵漢”。在常年的生產(chǎn)實(shí)踐中，高爐在王存志心里占據(jù)了極為重要的位置。用他的話講，想干好工作，首先得熱愛(ài)。與高爐的這份感情，是煉好鐵的基礎(chǔ)，也是精益求精的內(nèi)生動(dòng)力。
“以前高爐利用系數(shù)偏低，大家都憋著一股勁，各個(gè)作業(yè)區(qū)和工段都成立了攻關(guān)組，出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，自己摸索突破。”王存志深知，作為高爐的“守護(hù)者”，保證“多煉鐵、煉好鐵”是自己的責(zé)任。
為保證高爐安全順行，同時(shí)有效降低燃料比，王存志對(duì)焦炭和燒結(jié)礦篩分管理模式與工藝進(jìn)行了優(yōu)化。2021年，3200立方米高爐利用系數(shù)達(dá)到2.82噸/立方米·天，在國(guó)內(nèi)同級(jí)別高爐中保持先進(jìn)水平。
為倡導(dǎo)綠色煉鐵，他潛心研究，對(duì)除塵系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，牽頭先后完成熱風(fēng)爐煙氣在線環(huán)保檢測(cè)、控制二氧化硫和氮氧化物超低排放、煤清除塵器卸灰模式改造、礦槽各下料點(diǎn)和礦槽上料皮帶封堵等4個(gè)環(huán)保主要項(xiàng)目，在滿足國(guó)家環(huán)保要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提質(zhì)提效。
原來(lái)燒結(jié)礦篩網(wǎng)靠人工用鐵棍控制，勞動(dòng)強(qiáng)度大，又容易卡料。在沒(méi)有先例的情況下，王存志通過(guò)調(diào)節(jié)給料機(jī)振幅，將每小時(shí)通過(guò)篩網(wǎng)的燒結(jié)礦噸數(shù)控制在120噸~150噸/小時(shí)，不僅使燒結(jié)礦充分篩分，還延長(zhǎng)了篩網(wǎng)壽命，節(jié)約成本約50萬(wàn)元，用時(shí)20多天成功完成改造。
王存志有一顆為企業(yè)發(fā)展盡心竭力的火熱初心。礦槽皮帶每天擔(dān)負(fù)高爐鐵礦石與焦炭數(shù)千噸的物料輸送任務(wù)，皮帶通廊粉塵飛揚(yáng)、沿線積灰，給定置管理及環(huán)保工作造成極大難度，愛(ài)操心的王存志又把創(chuàng)新點(diǎn)放在了這里。在皮帶機(jī)頭除塵罩滾筒處，他自制了一套皮板式刮塵器，實(shí)現(xiàn)整條皮帶工作面的粉末自清理。同時(shí)，他自行設(shè)計(jì)皮帶密閉環(huán)保封堵，在保證生產(chǎn)節(jié)奏的同時(shí)又根治了揚(yáng)塵。
作為工段長(zhǎng)，王存志管理著40多人，片區(qū)大、設(shè)備多，需要投入的精力也多。提及怎么圍繞生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，王存志說(shuō)道：“我們大家心往一處想、勁往一處使，摽著膀子干，無(wú)往不勝！”雖然他是正常班，但連上10多個(gè)小時(shí)是家常便飯。設(shè)備出故障了，他得盯著；指標(biāo)波動(dòng)了，他得過(guò)問(wèn)；休風(fēng)檢修了，他得上前，哪出問(wèn)題了他得負(fù)責(zé)。
為了生產(chǎn)穩(wěn)定順行，他帶領(lǐng)工段和班組弟兄們攻堅(jiān)克難、排患提產(chǎn)。“每個(gè)人的脾氣、個(gè)性不同，需要不同的處理方式。最重要的還是民主、公開(kāi)，做到獎(jiǎng)罰分明。每月的獎(jiǎng)懲明細(xì)都會(huì)發(fā)到微信群里，形成了‘比學(xué)趕幫超’的良好氛圍。”王存志說(shuō)，他所在班組多次被評(píng)為企業(yè)先進(jìn)班組。
在王存志的激發(fā)和帶領(lǐng)下，工段職工的小發(fā)明、小革新層出不窮：在通往煤氣主管的氮?dú)獯祾吖艿郎霞有秹洪y，避免了安全隱患；在通往爐喉的蒸汽管上接氮?dú)猓苊饬嗣簹獾构嘈孤?chuàng)造蘊(yùn)含大改變，這些改變從思想延展到行動(dòng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
今年初，新冠肺炎疫情來(lái)襲，很多職工都因?yàn)樘幵诠芸貐^(qū)而無(wú)法到崗工作，王存志身先士卒，連續(xù)1周日夜奮戰(zhàn)在廠里。在全力做好防疫工作、確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，他還一對(duì)一地做職工思想工作，努力調(diào)整職工的心態(tài)和工作狀態(tài)。
志存高遠(yuǎn)真情懷，丹心似火耀爐臺(tái)！王存志心里有一團(tuán)火，為高爐穩(wěn)定順行而燃，為踔厲奮發(fā)的人生而暖，更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的明天而炫！
