堅持黨建引領(lǐng) 凝聚合力強堡壘

　　該公司黨委始終將黨建工作擺在突出位置，堅持做好“三個一”，不斷夯實戰(zhàn)斗堡壘。

　　一個理念，舉旗定向。該公司黨委融合泰爾品牌概念，探索創(chuàng)建“重黨建、贏聚力；重初心、贏發(fā)展；重文化、贏核心；重使命、贏價值”四重四贏黨建品牌。“重”表示泰爾重工在非公黨建工作中的責任與擔當，反映了泰爾重工黨委在該公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要地位；“贏”寓意泰爾重工通過創(chuàng)建黨建品牌實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理雙贏的目標。

　　一套制度，強化管理。該公司黨委堅持“三抓”工作法：抓好制度建設、上墻內(nèi)容、活動開展、資料歸檔四個規(guī)范；抓好班子成員、普通黨員、廣大職工三個層次學習；抓好企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展具體工作相結(jié)合，推動實現(xiàn)企業(yè)黨建和生產(chǎn)效益雙贏。該公司黨委不斷加強制度建設，嚴格落實“三會一課”制度，進一步完善黨務公開制度、黨員議事制度等，做到工作標準規(guī)范，制度務實管用。

　　一支隊伍，凝心聚力。該公司黨委注重發(fā)揮頭雁作用，建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作雙向互促機制，該公司黨委書記兼任總經(jīng)理，同時配備黨務工作者19名。該公司黨委加大發(fā)展黨員力度，尤其注重把政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、作風正派、入黨意愿強烈的青年骨干同志吸收到黨組織中來。

　　建設企業(yè)文化 提質(zhì)增效促發(fā)展

　　該公司黨委堅持強化黨史學習教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)群建，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)核，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是以黨史學習鑄精神。該公司黨委堅持黨史學習教育與隊伍建設、項目建設深度融合，通過理論學習小組深入學、舉辦專題培訓班精準學、融入“三會一課”認真學、豐富活動載體靈活學、精讀黨史書籍重點學，把黨史學習教育轉(zhuǎn)化成為職工服務的動力；推出“每周微黨課”黨員教育平臺，通過4個黨支部輪流講課，讓黨史學習深入人心。二是以先鋒示范強感召。該公司積極開展“黨員先鋒崗”“黨員班組”“黨員生產(chǎn)線”等亮身份、爭先鋒、擔使命活動，注重發(fā)揮廣大黨員、入黨積極分子在技術(shù)革新、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和節(jié)能降耗等方面的先鋒模范作用和示范帶動作用，形成人人爭做技術(shù)標兵、積極進行發(fā)明創(chuàng)造、為企業(yè)建言獻策的大好局面。企業(yè)先后涌現(xiàn)出葛燕飛、董振啟、朱長江等一大批先進典型，申請專利431項，獲得授權(quán)專利321項，其中，發(fā)明專利42項，軟件著作權(quán)26項，PTC專利3項。國內(nèi)注冊商標99項，國際注冊商標8項，實現(xiàn)從單一產(chǎn)品到全產(chǎn)業(yè)布局，從行業(yè)跟隨者到行業(yè)領(lǐng)跑者的“蝶變”。三是以黨群共建增活力。該公司黨委堅持以黨建引領(lǐng)群建，建立黨群活動共辦機制，共同開展“不忘初心，重走一大路”“職工書畫比賽”“讀書演講比賽”等系列主題活動百余場，極大地豐富了黨員的業(yè)余生活和文化需求，切實增強黨群組織凝聚力，提高黨群活動的參與面、影響力，促進非公企業(yè)和社會組織健康發(fā)展。

　　該公司始終用實際行動踐行初心使命，積極履行社會責任、反哺社會。一是共克時艱，彰顯泰爾本色。新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，泰爾黨委一次性向市慈善總會捐贈人民幣100萬元，專項用于支援馬鞍山市的疫情防控工作，同時為供應鏈企業(yè)捐贈近1萬只防疫口罩。此外，該公司組織88名黨員迅速進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，做好每日早晚入廠、出廠員工及公司宿舍隔離人員體溫監(jiān)測記錄，做好工作場所消毒工作，率先實現(xiàn)復工復產(chǎn)。該公司設立“泰爾重工慈善基金”，專項用于特困家庭大病救助、助殘、助學等，累計捐款1000余萬元，惠及困難群眾數(shù)千人次，參與“善佑雛鷹”項目慈善資助，自2017年以來共資助所在市18歲（含）以下白血病、惡性腫瘤患者157人，發(fā)放慈善救助金234萬元。二是精準扶貧，助力鄉(xiāng)村振興。自2018年來，泰爾黨委積極響應“百企幫百村”號召，組織對扶貧對象——和縣烏江鎮(zhèn)周集村開展了一系列幫扶行動，累計捐贈扶貧基金47.7萬元，助力周集村于2020年底實現(xiàn)了116戶274人全部脫貧。2021年11月份，泰爾黨委為含山縣仙蹤鎮(zhèn)金洼村捐款12.95萬元，用于金洼村鄉(xiāng)村振興建設村路燈。三是關(guān)愛幫扶，解決員工困難。泰爾黨委設立職工專項郵箱，傾聽員工的意見建議，意見反饋率100%，員工滿意率達95%以上。泰爾黨委落實幫扶機制，制訂泰爾重工慈善資金使用制度，對患有重大疾病的員工及家屬進行救助，有效地促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，為企業(yè)長效發(fā)展奠定了堅實基礎。（韋長友）