中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 樊三彩 報道
記者 顧學超 朱亞明 攝影
“作為一家地處中部的內陸型鋼企，湖南鋼鐵生存壓力很大，既缺煤又缺礦，也不沿海沿江，因此，我們必須要做出自己的特色才能生存。”2月12日，在中國鋼鐵工業協會第六屆會員大會第五次會議前夕的常務理事會議間隙，湖南鋼鐵集團黨委副書記、總經理李建宇接受《中國冶金報》采訪時如是說。
根據1月12日湖南鋼鐵集團2023年度工作會發布的數據，湖南鋼鐵企業首次進入世界500強榜單，實現營業收入2201億元、實現利潤150.3億元、上繳稅金78億元，重點品種鋼銷量占比約60%、同比提升5個百分點，13個大類品種90個鋼種替代“進口”，湘鋼、漣鋼鋼鐵主業勞動生產率提高到1650噸鋼/人。這一利潤數據僅次于寶武。在鋼鐵行業整體利潤下降91.3%的情況下，以行業排名第9位的鋼鐵產量實現了利潤排名第二位的利潤成績，可以說非常不易，經營也凸顯其競爭力。
李建宇指出，這主要得益于湖南鋼鐵集團較早看清形勢提前做了準備，得益于堅持致力于提高自身生產效率，得益于產品結構向高精尖調整，得益于生產成本的不斷下降，可以說始終堅持走自己的特色發展之路，從而實現了競爭力的穩步提升。
以勞動生產率提升為例，2022年，湖南鋼鐵子公司湘鋼、漣鋼勞動生產率達到了1650噸鋼/人，但在2017年只有570噸鋼/人。“從2017年至今，湘鋼、漣鋼通過持續進行‘三項制度改革’（勞動、人事、分配制度），設備大型化及信息化、智能化改造等，實現了生產經營效率的3倍躍升。”李建宇介紹，湘鋼、漣鋼前期主要開展人員及崗位壓減工作，后期主要開展設備大型化及信息化、智能化改造。尤其在2017年，湘鋼、漣鋼一次性壓減了30%的干部，這對企業而言是非常“痛苦”的。近幾年在鋼鐵企業效益較好的時候，湖南鋼鐵也先人一步，堅持以每年10%的比例壓減人員及崗位，對各個子公司下了指標。
“正因為多項舉措的并進實施，使得湖南鋼鐵數智化成為企業特色，職工收入從2017年到現在也翻了一番，企業運營效率越來越高。”不過，他也坦言，湘鋼、漣鋼相較于寶武等先進鋼企還有較大差距，仍有可提升的空間。
李建宇表示，2023年，湖南鋼鐵將堅持穩中求進工作總基調，統籌發展和安全，聚焦主責主業，努力建設世界一流鋼鐵企業。具體而言，將重點抓好7項重點工作，即深入學習貫徹黨的二十大精神，強化政治保障；深化集成研發創新，提升品牌影響力和產品競爭力；實施極致對標，推進系統降本增效；強化管理責任，實現安全環保目標；加快轉型發展，全力推進數智化改造；壯大產業集群，提高鏈式協作能力和配套服務水平；強化黨建引領，夯實企業高質量發展根基等。
“新時代的湖南鋼鐵集團將致力建設國家級、世界級湘字號品牌和全國一流冶金基地，著力打造精尖高端的創新品牌、開放共享的市場品牌、綠色低碳的環保品牌、崇尚奮斗的文化品牌、互融互促的黨建品牌。”他表示。
