“總之，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是價值創(chuàng)造，數(shù)字化、智能化只是手段。我們希望圍繞價值創(chuàng)造這一核心目標(biāo)，通過數(shù)字化、智能化手段，在傳統(tǒng)精益改善和管理優(yōu)化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)智化變革。通過全價值鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，包括市場機(jī)遇的洞察、資源配置建議、策略營銷支持、精益成本決策、供應(yīng)鏈互聯(lián)透明等舉措，大幅提高企業(yè)運(yùn)營效率和運(yùn)營質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造。”張志祥表示。

　　“近兩年我們依托自身的供應(yīng)鏈采購平臺，與眾多金融機(jī)構(gòu)探索供應(yīng)鏈金融，取得了一些成績。2022年，建龍集團(tuán)供應(yīng)鏈?zhǔn)谛蓬~度已增至76.5億元，合作銀行有12家?！睆堉鞠橄颉吨袊苯饒蟆酚浾呓榻B著2022年建龍集團(tuán)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域取得的成績。

　　據(jù)他介紹，截至目前建龍集團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)了兩款供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。一個是與華夏銀行聯(lián)手打造的數(shù)字保理產(chǎn)品。這是鋼鐵行業(yè)第一個全流程、零手工、秒支付的反向保理供應(yīng)鏈金融解決方案。該方案依托建龍電商平臺的相關(guān)交易數(shù)據(jù)及外部信息，建立了客戶分析模型、實(shí)時交易模型、風(fēng)險管控模型，同時通過微信小程序、手機(jī)App、電子簽章、發(fā)票自動識別等手段，優(yōu)化了供應(yīng)商的操作體驗(yàn)，提高了效率。另一個是建龍集團(tuán)和民生銀行聯(lián)合打造的建龍信。這是一種供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款電子債權(quán)憑證，具有高信用、可拆分、可轉(zhuǎn)讓、可融資等特性。建龍集團(tuán)供應(yīng)鏈客戶收到電子債權(quán)憑證后，可根據(jù)自身需求進(jìn)行拆分流轉(zhuǎn)及融資，不僅便利了支付，也大大提高了應(yīng)收賬款電子債權(quán)憑證在整個供應(yīng)鏈條的活躍度，有效傳遞了建龍集團(tuán)核心企業(yè)的信用，達(dá)到為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)融資提供便利、降本增效的效果。

　　“未來，我們將進(jìn)一步與金融機(jī)構(gòu)一起，加大產(chǎn)融數(shù)字一體化的研究，為鋼鐵行業(yè)探索供應(yīng)鏈金融提供建龍方案。”他講道。

圖為中國冶金報社黨委書記、社長陳玉千向張志祥贈送全國兩會（2018-2022）報道集錦