今年的《政府工作報告》提出，要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提高高端化、智能化和綠色化水平。3月5日下午，習(xí)近平總書記在參加人大江蘇團審議時指出，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先；大力增強質(zhì)量意識，視質(zhì)量如生命，以高質(zhì)量為追求。推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。這些觀點，為鋼鐵行業(yè)推進智能化、數(shù)字化指明了方向。

　　2014年前后，我國鋼鐵企業(yè)開始重視智能化、數(shù)字化技術(shù)。近10年來，大量的新概念相繼成為熱點。人們原本希望用概念引導(dǎo)企業(yè)的實踐，卻帶來了“概念的迷霧”，容易讓企業(yè)走彎路甚至誤入歧途。一種典型的表現(xiàn)是：企業(yè)過于重視新概念、新工具的使用，片面追求技術(shù)先進性，卻偏離了社會對企業(yè)的本質(zhì)需求。

　　面向未來，應(yīng)該糾正這種趨勢，讓鋼鐵回歸初心，回到追求高質(zhì)量、綠色化和經(jīng)濟價值的軌道上來。

　　企業(yè)走入彎路，有其深層次的原因。最近這些年，國家非常重視這方面的工作，企業(yè)也希望能夠做出一些成績。但是，如果僅僅是提高了質(zhì)量、效率，實現(xiàn)了節(jié)能降耗，而沒有采用新名詞、新技術(shù)，就顯得“不上檔次”“沒有新意”，不容易引起關(guān)注。為此，有的企業(yè)急于搞出一些“標志性”成果，用新名詞來標新立異。這樣，“務(wù)實”和“求名”就產(chǎn)生了矛盾。

　　要避免這種現(xiàn)象，先要理解技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。

　　人類的實踐反復(fù)證明，技術(shù)發(fā)展往往是漸進的。例如，數(shù)字化、智能化本來就是自動化、信息化工作的自然延伸，有大量相同的理念卻沒有明顯的界限。從自動化、信息化到數(shù)字化、智能化是個由量變到質(zhì)變的過程。在技術(shù)的發(fā)展過程中，一般是經(jīng)濟因素驅(qū)動的。從全社會來看，技術(shù)經(jīng)濟性往往與兩個因素有關(guān)：采用新技術(shù)的成本、經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。比如，信息通信技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸和處理的成本大大降低，會讓企業(yè)樂于采用更多的數(shù)字化技術(shù)。再如，經(jīng)濟發(fā)展會帶動勞動力成本上升，企業(yè)提高自動化水平的積極性更高。我們注意到，這兩個方面的發(fā)展都是漸進的，企業(yè)采用新技術(shù)的過程自然也是漸進的。但是，在信息化時代，某些概念會迅速成為熱點。這樣，過度熱衷于新概念往往會違背技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。

　　在工程技術(shù)領(lǐng)域，實踐往往是領(lǐng)先于理論的。先進的實踐往往發(fā)生在經(jīng)濟性更好、難度更低的領(lǐng)域和基礎(chǔ)條件更好的企業(yè)。鋼鐵企業(yè)是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的典型，是許多新技術(shù)的策源地。例如，工業(yè)4.0的典型場景是“流水線上的定制化生產(chǎn)”。然而，寶鋼從開工之后，就開始追求“按訂單組織生產(chǎn)”，從而具備了工業(yè)4.0的基本特征。所以，在某些方面，鋼鐵行業(yè)的實踐遠遠超前于某些概念。這時，有些理論的指導(dǎo)性就變?nèi)趿恕?/div>