韓國浦項鋼鐵集團（下稱浦項）作為一家以鋼鐵為主的領先企業，不僅在生產運行方面有著卓越表現，近年來還通過在環境、社會和治理（ESG）方面采取一系列措施和實踐，在可持續發展方面取得了顯著成果。該公司連續13年被WSD（世界鋼動態公司）評為“世界上最具競爭力的鋼鐵公司”，連續兩年被世界鋼鐵協會評選為“鋼鐵可持續發展優勝者企業”，被道瓊斯可持續發展指數評為最高等級，是亞洲首家獲得“責任鋼”認證的企業，是鋼鐵行業可持續發展的典范。本文將詳細介紹浦項的ESG實踐，包括其在ESG治理、應對氣候變化、安全管理、供應鏈ESG管理等方面的具體措施和成果，供企業參考。
浦項鋼鐵公司成立于1968年，2007年正式更名為韓國浦項鋼鐵集團，是全球最大的鋼鐵制造商之一。為開拓集團未來新業務，應對不斷變化的經營環境，同時對業務投資進行全方位管理，2022年，浦項引入控股公司治理架構，成立了浦項控股公司（簡稱浦項控股），下設浦項鋼鐵、浦項國際、浦項未來M、浦項建設、浦項移動技術解決方案等子公司，并將鋼鐵、可充電電池材料、鋰/鎳、氫、能源、建筑/基礎設施、農業板塊確定為七大核心業務。2022年，浦項實現營業收入84.75萬億韓元，營業利潤4.85萬億韓元，擁有3.2萬名員工。
浦項控股ESG概述
提出“企業公民”理念
浦項于1995年開始發布韓國第一份《環境報告》，自2003年開始，每年都會發布一份與可持續發展相關的企業經營績效報告。2018年，浦項提出“共同建設美好未來的企業公民”的經營理念，致力于與所有利益相關方溝通和合作，不斷變革和創新，以創造更大的企業價值。其中，“企業公民”為企業增添了公民的特征，是指像公民一樣，擔當與社會發展共存共榮的責任。與此同時，依據其提出的超越ESG理念的“企業公民”經營理念，浦項轉為發布《企業公民報告》（可持續發展報告），披露踐行“企業公民”經營理念所取得的業績和ESG活動。
基于“企業公民”經營理念，浦項推出了以“我想攜手共進”為主題的5個“企業公民”品牌活動，通過參與解決當前的社會問題，成長為一家受人尊敬的公司。
ESG愿景：成為引領人類可持續發展的全球領軍企業
為成為“引領人類可持續發展的全球領軍企業”并踐行五大“企業公民”品牌活動，浦項以“企業公民”經營理念為指導，高度重視ESG管理，致力于發揮環保方面的引領作用、構建可持續發展的社會共同體、加強公司治理，從而實現可持續發展、提升企業價值。浦項ESG原則及策略如表1所示。
浦項ESG策略中5項關鍵任務的含義和重點領域如表2所示。
ESG評級在亞洲鋼企中處于領先水平
整體來看，浦項ESG評級在亞洲鋼鐵企業中處于領先水平。2023年，浦項控股的MSCI ESG評級為BBB級，浦項國際的評級為BB級，浦項未來M的評級為BBB級，均處于平均水平。浦項控股標普全球ESG得分為64分，浦項未來M得分為69分，均遠高于行業平均水平。浦項控股的Sustainalytics評級得分為24.2分，浦項未來M評級得分為29.4分，均為中風險等級，分別居第8位（159家鋼鐵企業）和第35位（142家建筑材料企業）。在2022年CDP（全球環境信息研究中心）的氣候、水資源評估調查中，浦項被評為B級。
浦項治理維度實踐
浦項在管理層和董事會之間建立了有效的制衡體系，不斷提高董事會獨立性、專業性和多元化水平，保護少數股東權益，致力于實現真正意義上的現代治理。同時，浦項基于“以正確的方式做正確的事”的企業哲學開展道德和合規管理。
搭建了完善的ESG管理架構和制度體系
浦項搭建了董事會ESG委員會、ESG理事會以及ESG工作咨詢組的ESG管理架構，具體如表3所示。浦項控股董事會評估全集團層面的ESG戰略、政策和管理體系，包括氣候變化等，對關鍵ESG問題和落實進展進行管理和監控。
此外，浦項控股持續修訂反映ESG相關全球倡議的公司制度和指南，建立了完善的ESG制度體系。其政策手冊包含了環境、社會和治理3個維度共計14個具體制度。其中，環境維度包括《環境政策》《生物多樣性政策》《綠色采購政策》，社會維度包括《職業安全與健康政策》《人權管理政策》《多元化、公平和包容性政策》《負責任礦產政策》《供應鏈政策》《股東參與政策》，治理維度包括《稅務政策》《董事會獨立性和多元化政策》《反腐敗政策》《數據保護和隱私政策》《道德準則》。
高度重視商業道德和合規經營
在商業道德方面，浦項致力于在全球范圍內建立最高道德標準的企業文化，建立真誠、透明和公平的價值觀，成為受所有利益相關方高度尊重和信任的企業。基于此，浦項制訂了道德規范和制度，建立了舉報中心，對員工和合作伙伴開展系統的道德培訓，并提供相關咨詢和支持。2003年，浦項制訂了所有員工都要遵守的《道德準則》，并不斷修訂，在管理實踐中納入了更嚴格的道德標準。在實踐層面，浦項在與業務伙伴的合同中設有關于道德實踐的特殊條款和條件，包含對違反準則的制裁條款；浦項還建立“清潔浦項”系統，構建對不正當招攬零容忍的企業文化。
浦項高度重視合規經營，具體舉措有：一是實施合規計劃，不斷加強自身合規經營。自2002年起，浦項制訂和實施合規計劃，建立合規管理系統，包括合規政策制訂和預防、公平交易風險監控、復發風險預防及后續管理三大方面九大關鍵舉措。二是加強對員工的培訓，加大宣傳貫徹力度。浦項推動國內外員工在線簽署公平交易和反腐敗承諾書，并針對高管層、各公司專業部門等定期提供合規培訓。三是推動供應商合規經營。2021年，浦項引入“浦項合規”認證，為獲得認證的供應商提供激勵措施。
浦項環境維度實踐
浦項致力于在環境領域發揮行業領導作用，設定了到2050年實現凈零排放的目標，并制訂了相應的計劃，在環境管理、應對氣候變化、提高能源利用效率、促進可再生能源應用、環境友好產品和服務開發以及生物多樣性保護等方面采取一系列舉措。
制訂全集團層面環境與能源管理綜合指南
2010年，浦項制訂了《環境管理指南》，目前已修訂為全集團層面的環境與能源管理綜合指南，同時，各子公司根據業務特點，制訂了子公司環境管理政策。在績效考核上，浦項鋼鐵安全健康部的關鍵績效中有50%與環境指標掛鉤，突出了對可持續發展和負責任的環境實踐的承諾。此外，安全與環境審計小組將進行定期環境審計，并直接向浦項控股副董事長兼首席執行官報告并采取行動。
積極制訂溫室氣體排放目標
浦項認為，氣候變化既是嚴峻的風險挑戰，又是企業成為未來生態友好型材料行業引領者的戰略機遇。因此，浦項積極制訂溫室氣體排放目標，調整組織架構，并進行必要的技術和設備開發投資。
在碳減排目標方面，2020年12月，浦項在亞洲鋼企中率先宣布“到2050年實現碳中和，到2035年減排30%、到2040年減排50%”的目標。為實現減排目標，浦項制訂了《2050碳中和路線圖》，短期措施將提高設備運行效率，使用低碳燃料和原料（基于高爐的低碳轉型技術），并開發與現有設備兼容的低碳技術；中期將引入CCUS（碳捕集、利用與封存）等技術，使HyREX（基于流化床反應的氫還原鐵）技術實現規模化應用，以消除鋼鐵生產過程中的排放。
在組織架構方面，2022年，浦項組建碳中和委員會。作為實現2050年碳中和目標的控制塔，該委員會通過分析氣候危機的風險和機遇，制訂戰略，評估碳減排的潛在阻礙，并做出必要的調整，確保有組織地推動碳中和目標實現。浦項還成立了低碳鋼鐵技術研發中心，由氫煉鐵研究組、電爐煉鋼研究組、煉鐵研究組和HyREX研究支持組組成。
在提高能源利用效率和使用可再生能源方面，浦項具體舉措有：一是投資環保能源。2023年，浦項計劃未來3年投資3.8萬億韓元用于天然氣勘探與開采、液化天然氣基礎設施、發電和環保能源領域，實現從勘探到發電的液化天然氣價值鏈整合，同時通過利用創收機會擴大對可再生能源和氫能等綠色能源的投資。二是通過優化過時和低效率發電設備、引入高效發電設備及實時監控技術，最大限度提高副產品氣體的利用率，提高能源利用效率。三是綠色制氫。浦項致力于成為能滿足韓國大量綠氫需求的關鍵參與者和市場上領先的綠氫供應商，構建生產、運輸、儲存和利用一體化的綠氫循環價值鏈。四是為生產流程轉型做準備。浦項減少對高爐的依賴，逐步轉向電爐和氫基煉鐵。
在綠色產品方面，浦項致力于開發環保產品，并擴大環保產品銷售。2022年11月，浦項正式推出碳中和主品牌Greenate，包括Greenate鋼鐵認證產品、Greenate技術與工藝、Greenate INFRA。
值得一提的是，浦項建立了內部碳定價系統，以在投資決策中反映碳價格，從而考慮碳成本帶來的潛在風險。該系統通過反映凈零碳排放情景中建議的碳價格變化和國內外公司的內部碳定價系統運行狀況來重置碳價格。
針對每個鋼廠制訂差異化的生物多樣性管理方法
浦項致力于將碳足跡降至最低，并履行全球工作場所的生態恢復責任，實施生物多樣性政策，針對每個鋼廠的地理位置和獨特特征制訂差異化的生物多樣性管理方法，并將其應用于國外主要業務場所。一方面，浦項非常重視保護浦項鋼廠和光陽鋼廠附近的海洋生態系統，開發了Triton創新解決方案，以鋼渣為原料制造人工海洋森林，促進形成更健康的海洋生態系統；另一方面，對于新投資，浦項將ESG審查清單納入所有投資的評估流程，積極應對投資風險。ESG審查清單包括10個關鍵要素，其中一個關鍵要素就是對生物多樣性的考慮。
浦項社會維度實踐
浦項不僅致力于在環境領域發揮行業領導作用，還積極推動社會進步和發展，在安全管理、供應鏈ESG管理、人權、多元化和包容性、社區繁榮等方面進行了積極的實踐和探索。
向全球先進的安全管理體系邁進
浦項持續更新安全政策、調整組織結構、加強相關方安全管理，進一步提高安全管理水平，向全球先進的安全管理體系邁進。
在安全政策方面，2022年，浦項制訂了全集團層面的職業健康和安全政策，不僅適用于自身，也適用于與浦項有業務往來的合作公司及其員工。此外，浦項確立了安全與健康管理體系的九要素，每半年會內部審查九要素的實施落實情況，同時也聘請外部機構進行安全和健康風險評估，制訂改進措施。
在組織結構上，浦項也進行了相應調整，2022年成立了安全咨詢委員會和安全理事會。其中，安全咨詢委員會由首席安全官和外部安全專家組成，為浦項安全管理體系和安全活動提供客觀評估并制訂改進策略。安全理事會由子公司人員組成，在安全健康環境部門負責人的領導下，檢查國內外主要運營點的安全風險并跟蹤安全改進進展情況。
在相關方安全管理方面，浦項加強相關方安全管理，積極預防相關方員工的健康和安全風險。自2023年4月起，浦項開始評估相關方安全管理體系的建立和實施情況，并將評估結果反映在內部改進支持和合同中，自2023年下半年起，浦項在合同中引入安全要求限制條款。浦項鋼鐵實施“零事故”激勵計劃，在沒有重大事故的情況下，根據一般事故的數量，對員工和相關方的員工進行獎勵。
積極打造“可持續采購的全球領導者”
隨著全球對供應鏈人權和環境問題的法規日益嚴格，浦項制訂了“公平、透明，增強供應鏈能力，ESG導向采購，提升采購競爭力”,4項供應鏈管理關鍵戰略（如表4所示），開展提高整個供應鏈可持續性的各項活動，積極構建強大的產業生態圈，成為“可持續采購的全球領導者”。
在管理體系方面，2010年6月份，浦項制訂了《供應商行為準則》，指導所有與浦項有業務往來的企業，創造安全的工作環境、尊重和保障員工的尊嚴、踐行環保理念、合規經營。在組織架構方面，浦項董事會負責審查并監督可持續供應鏈戰略的進展和執行結果，并預先評估ESG風險。2023年上半年，浦項還成立了供應鏈管理理事會，專注于供應鏈中的可持續發展問題，如環境、人權和碳中和相關問題，積極應對外部環境變化，促進與各公司的價值鏈溝通和供應鏈管理。
在供應鏈ESG風險管理方面，浦項構建了從供應商注冊到合同執行、績效評估和后續管理的供應鏈ESG風險管理體系。在供應商注冊環節，對于新注冊的供應商，浦項會首先評估ESG資質，檢查是否存在違反環境法規、延遲支付工資、雇用童工、沖突礦產管理不足、道德問題和相關投訴等情況，然后再對信用等級、財務狀況、供應能力等基本資質進行審查。在年度和季度供應商評估環節，浦項評估項目包括信用、交貨期、價格、質量和ESG5個方面，且不斷加大ESG因素的權重。未來，浦項還將對供應商開展ESG現場盡職調查。在定期風險管理環節，浦項會對供應商進行持續監控，對在環境問題、安全事故和腐敗方面存在重大ESG風險的供應商實施給予懲罰。
制訂人權管理政策及實施計劃
浦項制訂了《人權管理政策》和《人權保護操作指南》，包括詳細的實施計劃，明確了人權相關方面的責任以及保護受害者和申訴處理等細節。2022年，浦項還制訂了防止工作場所騷擾和性騷擾的行為規則。此外，浦項根據聯合國全球契約十項原則開展人權管理和人權審計。同時，在必要時開展人權盡職調查，識別和評估實際和潛在人權影響，對所發現的問題及時回應。
結語
綜上所述，可以發現：
第一，浦項爭做可持續發展的全球領軍企業，站在更高的視角提出“企業公民”經營理念，在韓國鋼鐵企業甚至亞洲鋼鐵企業中率先加入一系列國際組織，按照國際標準開展可持續發展活動，并積極與其他企業分享經驗。
第二，為了加強ESG管理，2022年以來，浦項進行了一系列的組織架構調整和治理改革，成立專門的委員會、理事會以及咨詢委員會等，如成立碳中和委員會、安全理事會等。這些新成立的機構致力于推進ESG議程，并確保公司在環境、社會和治理方面取得更好的成果。
第三，在ESG實踐中，浦項不僅確定了詳細的目標，還對目標進行了量化并確定了實現節點，例如計劃2023年環保產品銷量達到680萬噸。通過這些量化目標，浦項能夠更好地衡量和評估其在可持續發展方面的進展。
第四，浦項高度關注供應鏈的可持續發展，要求供應商遵守浦項的職業健康和安全、人權等政策，同時鼓勵供應商合規經營，為供應商提供支持和培訓，共同創建可持續的供應鏈。同時，浦項不斷完善供應鏈ESG風險管理流程，提高ESG因素的權重，以管理供應鏈ESG風險，促進低碳和環保的采購實踐，并確保負責任的礦產采購。
第五，浦項不僅披露了在可持續發展方面的正面表現，還坦誠地披露了一些負面事件。例如，浦項披露了2022年浦項鋼廠發生違反性道德的事件，對此，浦項重新檢查了與性道德相關的制度，采取了根除相同或類似侵權行為的綜合措施，并成立了人權中心。這種更加透明、公允的披露制度不僅增強了公眾對浦項的信任，也為其他企業樹立了榜樣。
浦項的ESG實踐展示了其對可持續發展和負責任企業行為的承諾和努力。通過借鑒浦項ESG實踐，企業應提高治理水平，加強供應鏈ESG管理和安全管理，推動綠色發展，持續加強自身的可持續發展能力。同時，企業應提高ESG信息披露的透明度，增強與利益相關方的溝通合作，實現可持續發展目標。
高雨萌 李凌（高雨萌系冶金工業經濟發展研究中心ESG首席研究員，李凌系冶金工業經濟發展研究中心產融研究處副處長）
