本報記者 李巍 通訊員 賀文婷 柳利
河鋼集團張宣高科鋼源公司（下稱鋼源公司）秉承“內優服務、外拓市場”經營理念，借力“降成本、提利潤，技術升級當先鋒”主題活動，對內高標準、高起點、高質量推進信息化、自動化系統建設；對外集中優勢資源力量，拓展市場，提高公司盈利水平。今年上半年，該公司順利承攬外部項目30余項，達成外部項目合同額2800余萬元。
服務內部 確保項目建設質量優
“張宣高科特材項目生產訂單管理系統升級完畢，且成功上線試運行。我們會高度關注系統運行情況，確保充分滿足各項特材生產需求。”7月11日上午，張宣高科鋼源公司信息化系統開發部程序員朱少冉在特材項目生產現場對業務管理人員說。今年上半年，結合“降成本、提利潤，技術升級當先鋒”主題活動，鋼源公司信息化、自動化系統開發部技術人員立足自主開發與實施，先后圓滿完成MESS（制造執行系統）、SAP（數字化轉型管理系統）建設，為項目搭建高效便捷的信息化環境，使各產線達到業務流程化、流程標準化、標準信息化。
在特材項目配套信息化系統開發中，開發人員針對關鍵設備二級過程控制系統進行自主研發。面對新業務、新需求，以朱少冉、汪洋、高志永為代表的系統開發程序員們把辦公地點搬到了生產現場，每天和一線人員一起了解工藝情況。他們不怕苦、不怕難，細致梳理開發需求，整理業務流程，細化開發功能。經過60多天鏖戰，特材項目二級系統在6月底成功上線。
今年上半年，該公司自動化系統開發部門以“全員、全過程、全方位”服務為標準，安排技術骨干全程跟進各項目建設，從技術方案制訂到施工管理、項目驗收等嚴格把關。在建設通信視頻系統時，該部門技術人員在搭建好視頻監控、工業電視、網絡傳輸構架的基礎上，做好鋼絞線等項目子系統設計，確保整個系統建設質量優。同時，該公司配套信息化系統也實現獨立自主開發，順利申報“特材二級系統的自主開發”等知識產權項目3項，推動了張宣高科產線信息化、自動化、智能化管控水平穩步提升。
主攻外部 利潤節節攀升
“真沒想到，短短兩周，我們訂購的99臺電氣柜產品就順利交付了。貴公司一諾千金，讓人佩服！服務好、交貨快、質量高，我們還要訂購2個生產車間的40余臺盤柜產品。”7月12日8時30分，來自華東某公司的客戶經理握著鋼源公司電氣設備制造中心負責人陳軍的手激動地說。
今年上半年，鋼源公司全力打造電氣設備制造實體產線，集中優勢資源力量，做好盤柜生產裝配業務的開發拓展，與華東、華北等地區10余家客戶簽訂供貨合同，合同額逾740萬元。
同時，鋼源公司充分發揮豐富的信息化、自動化技術經驗，牢牢把握創效目標，調動一切人力資源，積極開拓公司綠色低碳轉型發展新的效益增長點，助推利潤節節攀升。
今年初以來，該公司先后完成2022年北京冬奧會崇禮賽區監控系統集成服務、河北張家口“數字鄉村”建設等30余項外部服務項目，經營收入同比增長5.2%；創新運用“互聯網+”模式，積極推進張宣高科“工業醫院”問診項目落地。
“今年下半年，我們將以產線為媒，持續在‘培育核心產品、推進項目承攬’方面發力，為公司實現綠色低碳轉型發展貢獻更多力量。”鋼源公司負責人高萬河信心滿滿地說道。據了解，進入7月份以來，該公司已先后為張家口地區4家企業提供設備“問診”服務，精準解決客戶企業生產難題，成功培育出企業新的效益增長源。
《中國冶金報》（2022年07月20日 08版八版）
