鋼協(xié)副秘書長王德春介紹了新一屆鋼協(xié)法律分會會長、副會長、秘書長候選人推薦產(chǎn)生的程序。會議表決通過了鋼協(xié)法律分會新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：劉新權(quán)任鋼協(xié)法律分會二屆會長，計巖等20人任副會長，朱廣勝任秘書長。劉新權(quán)代表一屆鋼協(xié)法律分會做簡要工作報告并提出今后5年的主要工作思路。

　　屈秀麗在講話中強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)今及今后一段時期內(nèi)，鋼企要高度關(guān)注六大類風(fēng)險。一是社會責(zé)任風(fēng)險。鋼企承擔(dān)著社會服務(wù)和生活保障功能，必須增強(qiáng)社會責(zé)任意識。二是環(huán)保責(zé)任風(fēng)險。隨著中央生態(tài)環(huán)保督察工作的深入推進(jìn)，鋼企的環(huán)保壓力日益加大，環(huán)保的法律成本和經(jīng)濟(jì)成本也在不斷上升。三是勞動用工風(fēng)險。隨著企業(yè)用工方式多元化，體制內(nèi)、外員工的利益沖突日趨激烈。四是企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險。由于缺乏國際化法律人才和管理人才，鋼企在投資合作等過程中矛盾逐步暴露、積累。五是企業(yè)投資與并購風(fēng)險。這其中涉及多項法律法規(guī)，且操作程序復(fù)雜，鋼企目前非常缺這類法務(wù)人才。六是公共關(guān)系風(fēng)險。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和信息化條件下，鋼企突發(fā)事件通過信息的放大效應(yīng)，傳播范圍難以判斷，損害結(jié)果無法估量，企業(yè)缺乏這方面的應(yīng)對機(jī)制和化解能力。

　　對此，屈秀麗指出，鋼協(xié)法律分會要對會員單位開展務(wù)實有效的法律服務(wù)，當(dāng)前需做好以下三項工作。

　　一是圍繞鋼鐵行業(yè)和鋼企中心工作開展專業(yè)化法律事務(wù)服務(wù)。幫助企業(yè)降低風(fēng)險成本，引導(dǎo)企業(yè)樹立“底線思維”“紅線意識”，使風(fēng)險管理逐步走上量化分析軌道；積極開展“兩反一保”應(yīng)訴業(yè)務(wù)，調(diào)動各類法律資源，有效管控各類風(fēng)險，為鋼企涉外經(jīng)濟(jì)活動保駕護(hù)航。

　　二是協(xié)助鋼企探索和建立法律糾紛多元解決機(jī)制。鋼協(xié)法律分會于2016年與北京仲裁委/北京國際仲裁中心合作成立鋼協(xié)商事調(diào)解中心，標(biāo)志著鋼鐵行業(yè)法律糾紛多元化解決機(jī)制初步建立。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，矛盾糾紛的化解方式也從線下走到線上。鋼協(xié)法律分會可大膽探索互聯(lián)網(wǎng)+法律服務(wù)模式，積極構(gòu)建鋼鐵行業(yè)高效便捷、靈活開放的法律服務(wù)和糾紛處置新渠道。

　　三是持續(xù)推進(jìn)會員企業(yè)法律顧問隊伍培訓(xùn)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)和造就一支基本滿足企業(yè)管理需要的新型法律顧問隊伍。

　　此次大會結(jié)束后，鋼協(xié)、北京仲裁委/北京國際仲裁中心、湖北省企業(yè)法律顧問協(xié)會聯(lián)合舉辦了為期3天（8月28日~8月30日）的合規(guī)管理專題培訓(xùn)班，邀請國務(wù)院國資委政策法規(guī)局局長郭祥玉等7位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者授課，從法律知識、履職能力、合規(guī)理念等方面進(jìn)行全面講解和系統(tǒng)輔導(dǎo)。鋼協(xié)會員企業(yè)、駐湖北省企業(yè)分管法律事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、集團(tuán)企業(yè)下屬子公司法定代表人、專業(yè)管理人員等約280人參與了此次合規(guī)管理培訓(xùn)。