“習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的‘根’和‘魂’，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢。柳鋼能夠從建廠初期全國鋼廠‘三大五中十八小’中‘十八小’地方小企業到如今千萬噸規模，躋身‘十八羅漢’中‘大羅漢’，成為我國華南、西南地區，乃至泛北部灣經濟圈特大型鋼鐵聯合企業，正是得益于黨的領導融入公司治理、融入企業改革發展所迸發出的澎湃動力！”日前，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理甘貴平接受專訪時表示，柳鋼集團在建設世界一流企業的征程上，要始終堅持學習貫徹習近平總書記關于加強國有企業黨建工作的重要論述，始終堅持黨對國有企業的領導不動搖，把黨的意志通過決策、實施、監督等形式融入滲透到企業發展各個環節，不斷強“根”鑄“魂”，凝聚干事創業力量，務求實效實績，以高質量黨建引領企業高質量發展。
“無論順境，還是遭遇行業寒冬，柳鋼集團都始終堅定不移地高揚‘黨建’之帆！”
甘貴平說，60多年的砥礪奮進，柳鋼經歷了下馬風波、深陷虧損“泥潭”、直面“金融風暴”和“鋼鐵危機”等風雨歷程。在企業發展的低谷期，是柳鋼集團黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，將大家緊緊聚集在一起，擰成了一股繩，引導廣大黨員干部職工進一步解放思想、凝心聚力、統一行動，樹立主人翁意識，在平凡的崗位上艱苦奮斗、擔當作為，展現出鋼鐵意志、大海情懷的精神風貌，涌現了一批又一批的攻堅技能人才，全員眾志成城降本增效，為企業排憂解難、保駕護航，助力企業挺過難關。
特別是2015年前后，鋼鐵行業遭遇近30年來最為困難時期，彼時鋼價下跌探底，上演“滑鐵盧”，鋼鐵行業幾乎全行業虧損，柳鋼集團的經營也出現了下滑，出現企業發展史上首次巨虧，職工收入下降，產生思想波動。在企業生死存亡的緊要關頭，正是黨委發揮出一個核心的“定盤星”作用，明確提出“調結構、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”的總體工作思路，確立“做優做精鋼鐵主業，做大做強多元產業”的發展目標。
柳鋼集團黨委多次組織召開班子會議、中層干部會議等，開展“減虧脫困保生存”全員大討論等活動，廣大黨組織、黨員沖在前、干在前，黨員先鋒模范帶頭作用得到切實發揮，讓職工們樹立信心，堅定信心，全面激發柳鋼人的主動性、積極性、創造性，有效增強了干部職工的凝聚力戰斗力向心力。
一時間，一股降本增效的“較勁風”吹遍了鋼城大地，大家從小事做起，一車焦炭、一爐鋼水、一顆螺絲釘……每一個職工都在想方設法為企業爭創效益。正是這股心往一處想、勁往一處使的凝聚力，柳鋼集團的生產經營展現了強大而持久的生命力：在國內鋼企普遍虧損嚴重的情況下，2014年柳鋼集團仍實現了3.15億元的利潤，2015年也最大限度地實現了減虧增效；到了2016年的上半年，柳鋼集團實現了扭虧為盈。
“發展經驗告訴我們，黨的領導堅強有力，企業就能無往而不勝。堅持黨的領導、加強黨的建設是引導職工心往一處想、勁往一處使的關鍵，其中迸發出的能量是令人自豪的。”
甘貴平表示，在那個特殊的時候，廣大黨員干部職工緊緊圍繞在柳鋼集團黨委的周圍，一致認為只要有效提升生產能力，超越行業水平，柳鋼集團就能夠挺過難關。近年來，正是黨建引領、科學決策領航了企業改革發展，在全體黨員干部職工的不懈努力下，柳鋼集團各方面的經營，包括戰略布局、盈利水平、產業結構、科技進步、綠色發展、品牌打造等多個方面均達歷史最好水平。
柳鋼集團先后于2018年、2019年實現利潤總額突破100億元、營業收入突破1000億元的“兩大壯舉”，成為廣西首家年度利潤超百億企業、首家制造業營收超過千億元企業，企業實現從“身居內陸”到“向海圖強”的歷史性跨越，從“困境突圍”到“千億強企”的歷史性突破，從“一鋼獨大”到“多元發展”的歷史性轉變。
“‘十四五’的征程已經開啟，站在新時代新起點上，要謀劃好企業的未來發展，必須把習近平總書記視察廣西時關于推動制造業高質量發展的重要指示精神作為打造世界一流強企的行動指南和根本遵循，堅決做好貫徹落實。”
甘貴平表示，今年是建黨100周年，也是“十四五”的開局之年，柳鋼集團提出要力爭在“十四五”期實現“三個發展定位”。（即跨入世界500強，打造極具競爭力的世界強企；打造國有資本市場化運作專業平臺；打造國內一流金屬新材料系統服務商、成為全產業鏈服務生命體）。
在邁向世界一流企業的征程上，堅持黨的領導、加強黨的建設將是必由之路。對柳鋼集團而言，無論是自身戰略布局、產品創新、推動高質量發展，還是按照國家碳達峰、碳中和的目標，都要充分發揮“紅色引擎”的引領作用。
深刻學習貫徹習近平總書記關于推動制造業高質量發展的重要指示要求，推動柳鋼集團不斷做實做優做強。
把總書記的重要指示要求貫穿融入到柳鋼集團的改革發展全過程，真抓實干，轉型升級，以釘釘子精神實施好柳鋼集團“十四五”發展規劃，努力在助推建設壯美廣西新征程中闖新路、開新局、出新績。
深化實施集團管控，全力抓好柳鋼集團的生產經營工作。
積極推進防鋼基地、中金基地生產達產達標，打造鋼鐵板塊重要增長極。建立完善統一的生產組織體系，形成科學高效的生產組織協同機制，發揮三基地裝備優勢，實現生產經營效益最大化，以嶄新姿態全力推進三基地高質量協同發展。
深化改革創新。
弘揚新時代企業家精神，始終保持戰略定力，堅定不移走創新突破道路，引導全體職工樹立創新思維，千方百計通過管理、創新、改革要效益，強化成果應用轉化；要圍繞碳達峰、碳中和的總目標，持續加大環保投入；時時刻刻做好各類風險的防控，規避生產經營中“買賣”的風險、投資風險等，切實把實業做大做強，把企業做強做優。
凝心聚力做好黨建和黨風廉政工作。
以建黨百年為主題，在開展好黨史學習教育同時，認真踐行新時代黨的建設總要求，進一步推動黨建工作與中心工作的緊密融合，持續加強領導班子和干部隊伍建設，不斷強化“四項監督”，筑牢邁向世界一流企業的“根”和“魂”，切實將黨建工作的新突破轉化為集團高質量發展的新業績，向著構建“一體兩翼”鋼鐵版圖，劍指世界500強的宏偉目標提速躍進。
