許瑋
在馬戲團(tuán)表演中，常常可以看到一個奇怪的現(xiàn)象：千斤重的大象，竟被一條細(xì)細(xì)的鐵鏈拴得老老實(shí)實(shí)。大象為何不掙脫呢？原來，大象幼年時就被馴象人用鐵鏈拴著，小象力弱，拼命掙扎也無法掙脫。久而久之，便習(xí)慣了被鐵鏈拴著的狀態(tài)，長大后即使力量翻了無數(shù)倍，也不再嘗試掙脫，甘心受鐵鏈限制。
大象如此，人亦如此。可以說，拴住大象的并不是那細(xì)細(xì)的鐵鏈，而是長久以來形成的慣性思維。很多時候，局限一個人的不是環(huán)境，不是能力，而是固有的思維模式。
所謂慣性思維，就是在以往的經(jīng)驗和習(xí)慣下，以相對固定的思維方式和思維規(guī)律應(yīng)對所遇到的矛盾問題。慣性思維的根源是思想上的懶惰，實(shí)質(zhì)表現(xiàn)是不作為、不擔(dān)當(dāng)。在我們身邊，有不少“慣性思維”的表現(xiàn)：工作因循守舊、按部就班，不學(xué)習(xí)新政策，不研究新形勢，不掌握新方法，拘泥于條條框框，習(xí)慣于就事論事；經(jīng)驗主義作祟，動不動就以慣例論事，別人沒做過的不敢干，別人已有的成功經(jīng)驗也不敢大膽地學(xué)習(xí)借鑒，不斷重復(fù)老思路老辦法；缺乏進(jìn)取心，工作講求“四平八穩(wěn)”，只滿足于完成“規(guī)定動作”，抱著“不求有功、但求無過”“多一事不如少一事”的心態(tài)，缺少敢闖、敢干、敢拼的精神。
8月25日，工信部、國家發(fā)展改革委、財政部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部、海關(guān)總署等七部門聯(lián)合發(fā)布《鋼鐵行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》。行業(yè)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，穩(wěn)增長任務(wù)艱巨繁重，我們面臨著許多新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)。如果一味固守慣性思維的高墻，始終遵循老經(jīng)驗、老辦法、老套路，面對新形勢、新問題就極易造成“水土不服”，患上“不適應(yīng)癥”，從而延誤發(fā)展時機(jī)，影響發(fā)展成效。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程，從根本上說就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。因此，我們必須堅持守正創(chuàng)新、敢于自我超越，打破“慣性思維”“路徑依賴”，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光看待問題，用與時俱進(jìn)的理念解決問題。
突破慣性思維，黨員干部要模范帶頭、當(dāng)好表率。黨員干部是職工的領(lǐng)路人，必須率先擺脫舊觀念、舊思維、舊形式的束縛，經(jīng)常捫心自問“短板在哪里”“新動能在哪里”“怎樣才能干得更好”。要勇于解放思想，敢于刀刃向內(nèi)，堅決摒棄一切不符合高質(zhì)量發(fā)展要求的思想觀念，大膽革除一切制約高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制弊端，徹底改變一切束縛高質(zhì)量發(fā)展的管理方式。要涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，時刻保持“如履薄冰”的狀態(tài)，破除“遇到矛盾繞著走”“只要不出事、寧可不干事”的庸人哲學(xué)，不怕困難、迎難而上，逢山開路、遇水搭橋，永葆自我完善、自我發(fā)展、自我超越的生機(jī)活力。
破除慣性思維是一個動態(tài)的長期的過程，必須堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力、活力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入思考那些“想解決而又沒有解決”的難題，深入研究那些“想辦而又沒有辦成的大事”。各級黨組織、廣大黨員要強(qiáng)化先鋒意識，主動跳出舒適區(qū)，不斷開拓工作思路，持續(xù)創(chuàng)新工作方法，帶動身邊職工努力在變局中開新局。全體職工要強(qiáng)化主人翁意識，著力提高崗位技能，積極投身降本增效合理化建議活動，立足崗位降本增效。
外部環(huán)境復(fù)雜多變，行業(yè)競爭日益激烈，發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝……面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，讓我們放飛思維的翅膀，破除慣性思維的壁壘，錨定目標(biāo)、堅定信心，主動識變應(yīng)變求變，積極創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效，以更加堅定的意志、更加扎實(shí)的舉措、更加過硬的作風(fēng)，全面吹響改革創(chuàng)新、提質(zhì)升級的沖鋒號！
