本報記者 朱曉波
11月23日，力拓集團首席執行官夏杰思（J-S Jacques）在澳大利亞悉尼通過網絡接受了《中國冶金報》記者的采訪。這是今年9月份夏杰思宣布將離職力拓之后首次接受中國媒體的采訪。
因今年5月份發生的澳大利亞原住民遺跡被毀事件，夏杰思和力拓企業關系總裁倪西蔓（Simone Niven）、鐵礦石業務CEO邵立波（Chris Salisbury）均將辭職。在采訪中，夏杰思就記者關心的幾個問題進行了回應。
談及與華關系：
對未來中澳貿易持樂觀態度
夏杰思告訴《中國冶金報》記者，力拓每年的全球收入在400億美元~500億美元，其中50%以上來自中國。除了向中國供應市場所需的產品之外，力拓也從中國采購很多設備和原材料，每年采購額度大概在15億美元左右。“我們跟中國的合資合作歷史悠久，比如早在33年前就和中國企業開展了恰那鐵礦的合資合作。在今年10月份，力拓還和中國寶武相聚‘云’端，共同慶祝雙方的合資公司（寶瑞吉鐵礦合營公司）實現2億噸鐵礦石發貨量目標。同樣在10月份，力拓向中國出口的鐵礦石總量已超過30億噸。”夏杰思說。
與此同時，力拓在華投資也有一些新的變化。夏杰思介紹，首先是力拓在中國的銷售渠道上又有了新的突破。目前，力拓在傳統的海運市場之外，也開始從事港口現貨的直接銷售業務。力拓現在在中國的11個港口開展業務，已經為80多家新客戶提供了服務。
在項目開發方面，目前力拓正與中國寶武探討延續寶瑞吉鐵礦合營公司的合作，共同開發皮爾巴拉西坡礦山項目（Western Range project）。同時，力拓也正在推進與中鋁合作的西芒杜鐵礦項目。此外，力拓與中國五礦成立了勘探合資公司，希望在中國找到高質量的礦產資源。
力拓也推進了其他類型的投資，包括過去幾年與中國國務院國資委在可持續發展方面的人才培訓合作等。
夏杰思表示：“中國對力拓的現在和未來都非常重要。2020年上半年，力拓收入的55%都來自中國。中國對力拓的鐵礦石、銅、鋁相關產品的需求非常強勁。我認為，力拓想要長期取得成功，與中國保持良好的合作關系將是關鍵因素。我在力拓工作了9年，其中5年作為CEO領導這家公司。雖然我馬上就要離開力拓，但這并不意味著我現在會放慢工作節奏，我會確保力拓與中國的合作一直保持下去。在我離開之后，我相信力拓跟中國的合作勢頭也不會因此減弱。”
盡管近期中澳關系出現一些變化，但夏杰思仍對中澳貿易的未來持樂觀態度。他認為，國際貿易是創造財富的動力源，過去50年全球的發展就是非常有力的證明。就力拓的業務而言，目前沒有因為中澳的關系或者地緣政治的關系有實質性的影響。不過，力拓不會因此而自滿，會在業務安排中設置更多的備選航運路徑方案，確保不管在什么樣的外界條件下，都可以按時向客戶交付產品。
談及可持續發展：
通過多方合作共同應對氣候變化挑戰
11月23日，力拓與清華大學續簽合作協議，進一步深化資源能源和可持續發展研究合作，力拓承諾在未來5年內投入3000萬元支持清華-力拓資源、能源與可持續發展聯合研究中心（以下簡稱“聯合研究中心”）開展相關研究。
據介紹，聯合研究中心將繼續關注可持續發展議題，并重點推進與支持力拓2050年凈零排放戰略相關課題。同時，聯合研究中心也將支持力拓、中國寶武、清華大學的合作，合力改善鋼鐵行業全產業鏈的碳減排和環境效益。
力拓與清華大學于2012年成立聯合研究中心，旨在匯集中外頂尖專家，共同研究、開創、分享可持續發展領域的最佳實踐。在過去8年里，聯合研究中心發表了近90篇能源、資源、可持續發展領域的學術論文，每年起草與提交多份相關政策建議。
夏杰思告訴《中國冶金報》記者，力拓高度關注全球氣候變化方面的問題，致力于與行業相關產業鏈參與者共同提出氣候變化解決方案。力拓的企業宗旨是生產社會所需的重要材料，并以可持續的方式開展業務。今年，力拓在氣候變化方面提出了新的愿景，承諾在2050年前實現所有運營業務的碳中和。其中，力拓將在2030年實現絕對碳排放量減少15%、排放強度減少30%。
“這意味著我們所有的項目（從現在到2050年期間）都需要達到碳中和。我們深知面對氣候變化這樣的全球挑戰，單獨一個企業能發揮的作用有限，我們認為最關鍵的就是通過合作來應對這樣的全球性挑戰。我們跟清華大學的合作正是我們兌現應對氣候變化承諾的重要組成部分。”夏杰思向《中國冶金報》記者說。
談及離任：希望繼續與中國做朋友
“雖然我會離開力拓，但是我認為我依然年輕，我不會就此結束我的職業生涯。在我的下一個工作中，我希望繼續與中國做朋友，而且我相信與中國的關系在我下一個工作中也會非常重要。”夏杰思在談及即將離任力拓集團CEO時表示。
夏杰思告訴《中國冶金報》記者，在力拓工作的幾年時間里，自己有5個方面的收獲：
一是在確保職工安全上取得了不錯的成績。“在過去兩年里，力拓沒有任何一位同事因為工作失去生命，這在力拓148年的歷史中來看是非常少見的。對我個人來說意義重大，也是我非常珍視的成就。不過，我們不會對目前的安全業績自滿，對于我們這個行業來說，安全問題每天都是新的挑戰。”夏杰思說。
二是帶領力拓完成了資產投資組合的重塑。過去幾年里，力拓剝離了一些未來前景不太好的資產，其中煤炭資產組合已經全部剝離。這是為了支持力拓低碳轉型所做的戰略決策。目前力拓主要投資的都是一些在低碳未來中有著強勁需求的資源產品，包括蒙古國的陶勒蓋銅精礦等。從資產組合來看，力拓在應對未來變化上有著非常大的優勢，同時有著非常亮眼的資產負債表，這對力拓的未來發展起到了很大的支撐作用。
三是針對全球氣候變化問題明確愿景及戰略。力拓已經承諾在未來5年內在氣候變化領域投資10億美元，探索相關技術和解決方案。力拓將在2050年前實現碳中和，并在2030年實現一些氣候變化目標。
四是確定了一些具有開創性的合作關系。這些合作關系包括力拓與清華大學、中國寶武在低碳轉型方面的合作，以及力拓與美國蘋果、美國鋁業公司共同開發無碳電解鋁的解決方案。“我們不僅與客戶合作，還與客戶的客戶合作。這也是我領導公司5年來感到非常自豪的一點。”夏杰思說。
五是為股東實現了非常卓越的現金回報。在過去的5年里，力拓總共向股東提供了380億美元的現金回報，是行業里股東回報最高的企業。
對于力拓新的繼任者，夏杰思也給出了自己的建議：
一是永遠不要忘記安全是企業的第一要務。對礦山企業來說，安全生產是頭等大事。礦山企業的工作中涉及很多危險因素，盡管力拓不斷完善和加強安全生產工作，但在148年的歷史中，仍然幾乎每年都會有同事在工作中失去生命。值得高興的是，在過去的兩年中，力拓實現了零死亡的安全業績，這在公司歷史上是首次。這說明礦山行業在安全方面依然有非常大的進步潛力和空間。
二是在開展任何業務的時候，都要把客戶的訴求放在核心位置。中國是力拓最重要的市場，中國客戶的需求占全球需求的50%以上。不管是中國客戶，還是其他市場的客戶，力拓都一定要服務好，這是企業長期發展和取得成功的關鍵。
三是保持真誠的合作關系。力拓與清華大學繼續開展合作就是很好的例子。合作是廣義的，包括與供應商、客戶、同行、社區的合作。力拓應以長遠的眼光看待合作所帶來的益處，確保合作關系是可持續的，是可以同甘苦、共患難的，是雙贏的。
《中國冶金報》（2020年11月27日 02版二版）
