“中國寶武第一次黨代會提出的使命、愿景令人鼓舞，規(guī)劃的戰(zhàn)略目標催人奮進，體現(xiàn)了中國寶武爭做世界一流鋼鐵企業(yè)的勇氣和決心。”鄂城鋼鐵黨委書記、執(zhí)行董事王素琳近日在接受采訪時表示，將堅持以構建生態(tài)鏈、提升價值鏈、延伸產業(yè)鏈、拓展服務鏈為主線，以“綠色生態(tài)+智慧制造+服務平臺”為導向，確定制造綠色化、平臺智慧化、產品精品化、采購協(xié)同化、營銷服務化、物流一體化、資源循環(huán)化、效率最優(yōu)化等8項具體量化指標，逐步實現(xiàn)由單一鋼鐵制造單元、到多生產基地協(xié)同、再到綠色智慧型城市鋼廠典范的華麗轉身，真正把中國寶武布局在華中腹地、長江中游的這枚“棋子”下好、用活，為協(xié)同共建鋼鐵生態(tài)圈作出貢獻。
綠色化發(fā)展全面發(fā)力
“鄂城鋼鐵要堅持強基固本，聚焦打造鋼鐵生態(tài)圈基礎性環(huán)節(jié)，推進生態(tài)鏈、價值鏈有機融合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”王素琳說，我們要聚焦綠色化發(fā)展全面發(fā)力。
一、圍繞“三治”加快達標升級改造：通過加強場棚封閉，實施雨污分流、循環(huán)水系統(tǒng)、綜合廢水等提質升級改造，建設濕地公園，實現(xiàn)轉爐除塵灰、氧化鐵皮等含鐵資源循環(huán)再利用等一系列措施，在計劃節(jié)點內，實現(xiàn)廢氣超低排放、廢水零排放、固廢“不出廠”。
二、圍繞“四化”加快綠色鋼廠創(chuàng)建：要按照“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位，形成“綠網+生態(tài)+園林”的嵌入式覆蓋；深入開展“6S”現(xiàn)場整治，打造廠前核心景觀帶，推進生態(tài)修復、景觀提升與科普文化的有機融合，廠區(qū)綠化率≥34%。
三、圍繞行業(yè)標準提升能源利用效率：依托能源管控系統(tǒng)和集控平臺，推進能源結構、工序界面、能源環(huán)保的協(xié)同高效管控，主要工序達到國家能耗限額標準和清潔生產標準要求，噸鋼綜合能耗達到行業(yè)先進水平；強力推進節(jié)能降碳技術應用，煤氣、蒸汽、氧氣零放散；降低電耗，提高自發(fā)電量，自發(fā)電率達到行業(yè)先進水平。
智慧化運營縱深推進
要聚焦智慧化運營縱深推進。
一、打造“自動化+信息化+數字化”的智慧鋼企和鋼鐵服務平臺，圍繞“工序裝備智能、界面技術智能、管理中樞系統(tǒng)”三個層面和“價值創(chuàng)造、風險監(jiān)控、能力建設”三條主線，實現(xiàn)集中遠程操作、設備遠程監(jiān)測診斷、管控集控平臺一體化，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)少人化無人化、主作業(yè)工序一鍵化。同時，為上中下游企業(yè)和用戶提供個性化、定制化、差異化服務，打造智慧鋼鐵服務平臺。
二、優(yōu)化“長流程生產基地+短流程網絡鋼廠”的產業(yè)布局，以“極致標準化、極致簡潔化、極致緊湊化”為導向，聚焦武漢周邊300公里半徑區(qū)域，力爭2021年前建成1-2家網絡鋼廠，在華中區(qū)域形成“1+N”型鋼鐵產業(yè)布局，實現(xiàn)網絡鋼廠與長流程基地產品結構最優(yōu)化配置，實現(xiàn)效益最大化，實現(xiàn)集團公司“彎弓搭箭”、“會師長沙”的戰(zhàn)略落地。
精品化制造創(chuàng)新突破
要聚焦精品化制造創(chuàng)新突破。將主攻方向聚焦在寬厚板產線，以高強韌性、高精度、高表面質量、低成本制造和環(huán)境友好為五大發(fā)展方向，做精做優(yōu)橋梁建筑用鋼、容器鋼、工程機械用鋼、能源用鋼、海洋工程用鋼、特種鋼等五大系列，打造集團公司在華中區(qū)域高端板材基地。
充分共享集團公司研發(fā)、銷售、信息等平臺和資源，積極推進產銷研一體化協(xié)同機制，加強與集團公司內兄弟單位的合作交流，重點抓好TMCP、高表面質量生產、高精度與良好板型控制、低成本制造、智慧制造等技術創(chuàng)新，打造高附加值、高性能、高端的拳頭產品，培育核心競爭力，主要產品實物質量達到行業(yè)先進水平，成為客戶優(yōu)先選擇的材料服務商。
主動融入鋼鐵生態(tài)圈
“鄂城鋼鐵要堅持主動融合，圍繞共享鋼鐵生態(tài)圈內外有效資源，驅動產業(yè)鏈、服務鏈創(chuàng)新創(chuàng)效，實現(xiàn)高質量發(fā)展。”王素琳進一步闡述道，我們要圍繞中國寶武系鋼鐵生態(tài)圈協(xié)同共建。
一、加強電商平臺整合協(xié)同，實現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的陽光化、平臺化，為共建鋼鐵生態(tài)圈提供基礎支撐。
二、加強采購供應鏈協(xié)同共享。通過借助集團公司采購平臺，降低采購成本。在招議標管理上進行專業(yè)協(xié)同，重點在管理流程、項目工作量清單制定、評標方案等方面給予技術支撐。
三、加強營銷協(xié)同，積極與集團公司鋼鐵主業(yè)單元對接，建立聯(lián)動機制，提高營銷決策效率和應對市場反應能力。
四、加強智慧制造協(xié)同，與集團公司內專業(yè)領域優(yōu)秀的公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，爭取更強大的技術支撐，為智慧鋼廠、數字鋼廠建設提供優(yōu)質、高效、穩(wěn)定的合作平臺。
五、加強專業(yè)化聚焦融合，深化與寶武環(huán)科專業(yè)化整合，實現(xiàn)水渣、鋼渣等二次資源循環(huán)利用創(chuàng)效；加強與寶武炭材開展煤焦油深加工合作，打造炭基新材料產業(yè)；協(xié)調武鋼有限建設轉底爐、焚燒爐時，統(tǒng)籌考慮鄂鋼的高鋅除塵灰、軋鋼污泥等資源，做好協(xié)同處置。
六、加強物流運輸協(xié)同共建，與歐冶云商合作，采取招標競價承運方式，實現(xiàn)礦石船運物流平臺招標的全覆蓋；推進百萬噸鄂鋼綜合倉儲庫與歐冶物流合作，共同打造歐冶平臺在華中重要倉儲基地；推進汽運資源上歐冶運幫平臺，實現(xiàn)成品運輸業(yè)務采用歐冶寶通系統(tǒng)支付；推進與寶鋼資源開展“門到門”配送物流模式，由單純的貿易合作向物流合作延伸，提升配送能力。
七、加快推進融合整合，深入推進與集團公司管理體系的融合化合，以項目制為手段，推進戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設、體系能力、人事效率等各個層級的整合協(xié)同，釋放鋼鐵生態(tài)圈的強大合力。
區(qū)域市場一體化競合融合
要圍繞區(qū)域性市場一體化競合融合。
一、積極推進產城融合發(fā)展，搶抓湖北“一芯兩帶三區(qū)”、鄂州“三城一化”等戰(zhàn)略發(fā)展機遇，提高有效供給質量；聚焦與城市相互依存、共生共榮的有機組成部分，充分利用高爐、轉爐等設施，幫助城市處理消納廢舊塑料、輪胎、金屬、城市建筑垃圾等廢棄物，實現(xiàn)城市與鋼廠的共生共融。
二、發(fā)揮區(qū)域市場競合優(yōu)勢，聚焦“一圈一帶”開發(fā)直供市場和戰(zhàn)略用戶，穩(wěn)固建材華中區(qū)域一線品牌地位，提升橋梁鋼、高建鋼等寬厚板優(yōu)勢品種的市場占有率，發(fā)揮區(qū)域價格主導作用；圍繞湖北省內地鐵、橋梁、高速等重點工程，聯(lián)合省交投集團等戰(zhàn)略客戶共同參與招投標，強強聯(lián)手推進直采直供；深化與中建鋼構、中集集團等重要客戶的合作，提升戰(zhàn)略互信。
三、引入外部資源共建共享鋼鐵生態(tài)圈，與國網湖北能源服務公司等節(jié)能服務公司合作，提升能源綜合利用效率；與技術力量雄厚單位合作，提升環(huán)保治理和二次資源循環(huán)利用水平；與專業(yè)公司合作，建設可視化系統(tǒng)與地理信息系統(tǒng)集成，提升安全環(huán)保和風險管控能力；實施數字料場、“一鍵煉鋼”、自動測溫取樣等智能裝備改造，提升勞動效率。
王素琳強調，鄂城鋼鐵將堅決貫徹落實集團公司“彎弓搭箭”戰(zhàn)略部署，通過創(chuàng)新提升體系能力，聚焦綠色制造、智慧制造、精品制造，突出服務互通、資源共享，全力構建集團公司在華中區(qū)域的高端板材、精品建材、優(yōu)質工業(yè)材基地，努力成為國內一流的鋼鐵制造商、華中最優(yōu)的材料服務商，打造綠色智慧型城市鋼廠典范，以實際行動積極融入中國寶武鋼鐵生態(tài)圈，以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻禮！
