廣東省宏觀稅負同比下降
隨著大規(guī)模減稅降費政策的相繼落地，廣東省宏觀稅負同比下降。在外部經(jīng)濟環(huán)境總體趨緊，經(jīng)濟存在下行壓力的情況下，穩(wěn)定了市場信心。截至2019年5月，廣東省正常稅務(wù)登記戶數(shù)同比增長11.5%。
廣東省稅務(wù)局副局長陳忠明介紹了5月申報期后“新鮮出爐”的稅收數(shù)據(jù)情況，今年1-4月，廣東累計新增減稅672.7億元，主要由三部分構(gòu)成：一是2019年新出臺的減稅政策新增減稅241.4億元。包括：深化增值稅改革及其隨增值稅附征的城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加合計新增減稅145億元；小微企業(yè)普惠性政策新增減稅65.8億元；個人所得稅專項附加扣除新增減稅30.6億元。二是2018年實施、2019年翹尾的減稅政策新增減稅428億元。三是2018年到期后2019年延續(xù)實施的減稅政策新增減稅3.3億元。
陳忠明說，此次一攬子減稅降費政策措施是一套“組合拳”，既有減稅力度空前的最硬“主菜”，又有聚焦小微企業(yè)群體的普惠性政策，還有惠及每一名自然人的個稅改革，政策覆蓋廣、措施力度大，將進一步為經(jīng)濟發(fā)展積蓄新動能。
制造業(yè)減稅居各行業(yè)首位
減稅降費政策導向強，制造業(yè)減稅居各行業(yè)首位。
陳忠明說，從改革實施首月來看，廣東省制造業(yè)減征增值稅61.4億元，占總體減征增值稅金額的比例達到47.2%，居所有行業(yè)首位。作為廣東省制造業(yè)的重要領(lǐng)域，裝備制造業(yè)在深化增值稅改革中的減稅效應(yīng)最為突出。通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)等8個裝備制造明細行業(yè)共減征增值稅29.1億元，占制造業(yè)減征增值稅總額的47.4%，其中，計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)減征增值稅9.9億元，汽車制造業(yè)減征增值稅6.3億元，是減稅效應(yīng)最為顯著的兩個行業(yè)。
“我們公司今年增值稅預計減少約1500萬元，城市維護建設(shè)稅及教育費附加、地方教育費附加減少約150萬元。4月份增值稅減稅約94萬元，城市維護建設(shè)稅及教育費附加、地方教育費附加減少約9萬元，合計103萬元。”廣東拓斯達科技股份有限公司財務(wù)總監(jiān)周永沖說。
OPPO集團是一家全球性的智能終端制造商和移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，據(jù)測算，僅制造業(yè)增值稅稅率下降3個百分點這一政策，預計就能給該企業(yè)減少3個億的稅款。OPPO集團財務(wù)人員龔龍說：“增值稅率的再次下調(diào)，讓我們真切地感受到國家支持制造業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展的決心，為我們生產(chǎn)研發(fā)提供了更多流動資金，讓我們有資金充實研發(fā)團隊、更新生產(chǎn)設(shè)備。”
一攬子減稅降費政策措施的落地，有力扶持實體經(jīng)濟、民營企業(yè)發(fā)展。從行業(yè)看，剔除自然人的個人所得稅新增減免，實體經(jīng)濟和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)獲益最大；從企業(yè)類型看，民營企業(yè)和個體工商戶是受益主體。2019年1-4月，廣東省規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)增加值同比增長8.6%。
開源節(jié)流黨政機關(guān)帶頭過緊日子
“減稅降費既要算好當前賬和長遠賬，又要算好企業(yè)賬和政府賬。落實減稅降費以一定時期稅收的減少，換取企業(yè)利益的多收和長遠的充沛稅源，同時也是我國財政的可持續(xù)性布局。”廣東省財政廳總會計師鐘煒說，廣東省積極開源節(jié)流，保障經(jīng)濟建設(shè)和社會運行的需要。
一方面，多渠道籌措資金彌補減收。包括：加快盤活國有資產(chǎn)資源，清理處置閑置行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)；將國有企業(yè)收益上繳財政的比例提高到30%；繼續(xù)清理盤活財政存量資金，建立定期收回制度等。另一方面，黨政機關(guān)帶頭過緊日子，大力壓減一般性支出，省級一般性支出按5%的比例統(tǒng)一壓減，“三公”經(jīng)費今年預算比去年下降10.7%。
“增值稅率的再次下調(diào)，讓民營企業(yè)真切地感受到國家支持制造業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展的決心，為企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)提供了更多流動資金，有更多資金充實研發(fā)團隊、更新生產(chǎn)設(shè)備，有國家減稅政策的扶持，企業(yè)的創(chuàng)新底氣更足了，研發(fā)動力更強了。”廣東省工商聯(lián)秘書長李漢峰說。
