近日，筆者從攀鋼釩冷軋廠了解到，該廠堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，利用技術(shù)和管理的優(yōu)勢，抓好品種質(zhì)量和生產(chǎn)管理工作，提高冷軋產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

　　該廠結(jié)合市場需求，深入識別用戶個性化需求，通過創(chuàng)新服務(wù)模式、深化服務(wù)價值、強(qiáng)化內(nèi)部管控，有效提高用戶滿意度，增加用戶黏度。進(jìn)一步明確彩涂產(chǎn)品開發(fā)及推廣方向，努力將彩涂產(chǎn)品外銷量做大，將彩涂產(chǎn)品打造為西南地區(qū)乃至國內(nèi)建筑用鋼知名品牌。積極做好品牌創(chuàng)效工作，針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，利用產(chǎn)前確認(rèn)表進(jìn)行逐項整改，提升整體產(chǎn)線管控過程能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　同時，該廠以穩(wěn)產(chǎn)降本為重點，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，通過協(xié)調(diào)原料供應(yīng)，科學(xué)合理安排庫存周轉(zhuǎn)量，減少機(jī)組起停次數(shù)等方式，使各關(guān)鍵工序有序銜接，保證生產(chǎn)連續(xù)性和均衡穩(wěn)定性。認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作，扎實推進(jìn)“輔料采購降成本”和“工序?qū)嶋H消耗”等攻關(guān)項目，發(fā)揮全體員工的力量做好能源專項檢查工作，進(jìn)一步降低能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的創(chuàng)效能力。