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“小巨人”如何爆出大能量?
——攀鋼培育“專精特新”企業(yè)紀(jì)略

2022-09-01 08:01:00

  本報通訊員 汪云富 記者 孟祥林
  8月8日,四川攀鋼嘉德精工科技有限公司(簡稱攀鋼嘉德)眉山基地生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙,一根根6米多長的集裝箱底橫梁陸續(xù)下線,整裝待發(fā)。
  “這是供中車眉山1000個集裝箱零部件的一批產(chǎn)品,也是今年新開發(fā)的效益品種。”攀鋼嘉德黨總支副書記、總經(jīng)理肖勇說,通過適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略,該公司上半年產(chǎn)量、銷量、營業(yè)收入同比分別增長54.58%、46.10%、40%。
  作為鞍鋼集團(tuán)攀鋼高端零部件生產(chǎn)的核心單元之一的攀鋼嘉德是攀鋼貫徹國家《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,大力培育“專精特新”企業(yè),打造高端零部件制造產(chǎn)業(yè)集群的生動實踐。同樣的精彩,也在四川鴻艦重型機(jī)械制造有限責(zé)任公司(簡稱鴻艦公司)上演。
  搏擊市場 拼出耀眼成績單
  “去年,我們開發(fā)了32個新產(chǎn)品。今年,除集裝箱零部件項目外,大口徑鈦管、鈦合金型材等新產(chǎn)品正相繼推出。”攀鋼嘉德技術(shù)中心副主任楊勇告訴《中國冶金報》記者,面對傳統(tǒng)市場需求疲軟的困境,他們正以變應(yīng)變,搏擊市場。
  工業(yè)和信息化部等19部門于2021年印發(fā)《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,力爭到2025年推動形成10萬家“專精特新”中小企業(yè)、1萬家專精特新“小巨人”企業(yè)。新規(guī)劃的出臺,讓主要生產(chǎn)各種高強(qiáng)、耐候、輕量化冷彎型鋼類零部件,且產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于鐵道車輛、載重汽車、工程機(jī)械、橋梁建筑、光伏發(fā)電、輸電通信等行業(yè)的攀鋼嘉德動力倍增。
  這家職工總?cè)藬?shù)不到200人的企業(yè),成績單十分耀眼:去年新增市場用戶35家,產(chǎn)值達(dá)5.8億元。其中,為某集團(tuán)開發(fā)的塔吊型鋼系列產(chǎn)品的供貨份額由今年初的10%提升至75%,一躍成為其第一大客戶。如今,該公司生產(chǎn)的零部件在國內(nèi)3家企業(yè)的份額占比高達(dá)100%……
  打造專精特新“小巨人”,需要專注細(xì)分領(lǐng)域、創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量效益優(yōu)、市場占有率高。攀鋼嘉德為此劈波斬浪,攀鋼旗下的鴻艦公司也在破浪前行。
  面對高效有序的鈦焊管生產(chǎn)線,鴻艦公司青白江分公司經(jīng)理江開近感到自豪。從2016年試生產(chǎn)以來,該公司不斷擴(kuò)能的10條產(chǎn)線已具備年產(chǎn)1000噸鈦焊管的生產(chǎn)能力,獲得了國內(nèi)主要使用廠家的認(rèn)可,規(guī)模、品種、質(zhì)量名列前茅,產(chǎn)品出口遠(yuǎn)銷韓國等地。“下半年任務(wù)更飽滿,全年產(chǎn)值過億元沒問題。”江開近信心滿滿。
  鈦焊管產(chǎn)線的成功并非個例,鴻艦公司闖市場的故事娓娓動人:
  新上鋁粒項目,拓展了市場空間,市場份額不斷擴(kuò)大,上半年產(chǎn)值達(dá)6000萬元;磨球產(chǎn)品規(guī)格在不到一年時間實現(xiàn)全覆蓋,年銷售收入近1億元;攀西地區(qū)首臺全鈦壓力容器在該公司誕生,攀鋼鈦及鈦合金焊接技術(shù)在化工領(lǐng)域的應(yīng)用取得實質(zhì)性突破;依靠自主研發(fā)能力設(shè)計轉(zhuǎn)化并制造的20輥窄鈦帶鈦軋機(jī)投產(chǎn)運行,目前已成功試軋出厚度為0.1毫米的極薄鈦板,標(biāo)志著該類產(chǎn)品軋制技術(shù)進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先水平;冶煉真空磁懸浮爐、鈦產(chǎn)品真空焊接室等項目正落地生根,鈦鑄件、鈦鍛件、鈦結(jié)構(gòu)件、鈦加工件等鈦設(shè)備、備件制造產(chǎn)業(yè)鏈布局已全面鋪開,精準(zhǔn)布局,收獲滿滿。
  創(chuàng)新驅(qū)動 結(jié)出滿枝豐碩果
  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,支撐著攀鋼高端零部件制造產(chǎn)業(yè)從小到大、由弱到強(qiáng)。
  作為國家高新技術(shù)企業(yè),成立于2017年的成都材料院,自2020年以來,新增授權(quán)發(fā)明專利100余項,國際專利4項,為攀鋼高質(zhì)量發(fā)展注入了原動力。
  按照《攀鋼高端零部件制造產(chǎn)業(yè)“十四五”專項規(guī)劃》部署,今年3月份,成都材料院專門成立高端零部件研發(fā)中心,加快推進(jìn)攀鋼高端零部件制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該中心聚焦“專精特新”高端零部件設(shè)計、研發(fā)、制造與應(yīng)用,致力于推動高端裝備制造“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。如今,通過近10個創(chuàng)新平臺的建設(shè),高端零部件的研發(fā)、孵化、轉(zhuǎn)化、工程化和市場化應(yīng)用,成都材料院已實現(xiàn)“從無到有、從0到1”的突破。
  突破,還表現(xiàn)在通過數(shù)字賦能,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提效升級上。
  在攀鋼嘉德成都基地生產(chǎn)現(xiàn)場,一塊大型LED屏同步顯示著各條生產(chǎn)線實時生產(chǎn)畫面和數(shù)據(jù)。通過該系統(tǒng),管理人員不論身在何處,都可以實時看到每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)信息,監(jiān)測到每一臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。作為攀鋼嘉德信息化建設(shè)四大項目之一,這是該公司著力打造的數(shù)字孿生系統(tǒng)的運行實況。
  由OA(辦公自動化)、MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(hr)、招標(biāo)電商系統(tǒng)構(gòu)成的攀鋼嘉德信息化系統(tǒng)項目,自去年4月份陸續(xù)上線運行以來,對工廠中訂單、物料、排程、生產(chǎn)、質(zhì)量、庫存等核心場景進(jìn)行數(shù)字化升級,完成了向精細(xì)化管控的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了眉山嘉德、成都嘉德、嘉德貿(mào)易的辦公及企業(yè)資源、銷售、采購、生產(chǎn)管理的信息化、數(shù)字化,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)效率得到極大提升。
  產(chǎn)品質(zhì)量低下、生產(chǎn)效率低的問題,曾經(jīng)也是鴻艦公司的“痛點”。通過柔性智能加工單元等智能化改造,這一問題如今已得到極大改觀。
  以方板坯連鑄線托輥軸承座生產(chǎn)為例:常規(guī)工藝加工軸承座,需經(jīng)7道工序加工和周轉(zhuǎn),加工時長在20個小時以上,而采用柔性系統(tǒng)生產(chǎn),無需周轉(zhuǎn),5個小時就能出成品,產(chǎn)品合格率也由85%提高到99%以上,生產(chǎn)效率和成品質(zhì)量大幅提高。
  近年來,嘗到甜頭的鴻艦公司成立了智能制造工作室,大膽進(jìn)行自主創(chuàng)新與改造。該公司先后引進(jìn)23臺各類工業(yè)機(jī)器人,兩套三維激光加工系統(tǒng),建立了9個柔性智能加工單元。通過自主設(shè)計與集成,該公司目前已實現(xiàn)全自動化生產(chǎn),不僅大幅降低了職工勞動強(qiáng)度,使勞動效率提高了2倍~3倍,而且提高了質(zhì)量,部分加工零件成為免檢產(chǎn)品,增強(qiáng)了公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
  “關(guān)鍵一招”  贏得長空任鳥飛
  曾經(jīng)連續(xù)22年虧損的鴻艦公司,何以走出“泥潭”,在2017年扭虧后,市場占有率越來越高,盈利能力持續(xù)增強(qiáng)?
  “向改革要活力要動力”,“關(guān)鍵一招”已成為鴻艦人的共識。
  面對激烈的市場競爭與不可忽視的自身短板,近年來,鴻艦公司通過構(gòu)建準(zhǔn)事業(yè)部制管控模式、建立市場化結(jié)算機(jī)制和分配機(jī)制、探索創(chuàng)新商業(yè)模式、全面實行契約化管理等一系列機(jī)制改革,主營收入由2017年的4.2億元增長到2021年的7.38億元,利潤由2017年的96萬元增長到2021年的1581萬元,均創(chuàng)歷史新高。
  今年,圍繞鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升基礎(chǔ)裝備能力,該公司又推出專業(yè)化整合,兩級機(jī)關(guān)人員全體起立、競聘上崗等系列舉措。通過不斷深化改革,鴻艦公司距離“十四五”末打造主營收入超10億元的鈦金屬綜合利用企業(yè)的愿景越來越近。
  改革的精彩,同樣在攀鋼嘉德上演。
  按照“完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的總體要求,2020年攀鋼嘉德全面完成了混改。通過經(jīng)營層采取任期+契約化管理模式、中層干部全部面向社會實行公開競聘上崗、實施產(chǎn)線承包經(jīng)營等改革“組合拳”,攀鋼嘉德打破了身份界限,實現(xiàn)了真正意義上的干部能上能下、員工能進(jìn)能出,充分調(diào)動了員工積極性。改革綜合成效顯著,不僅提升了市場反應(yīng)速度,還提高了經(jīng)營效率和市場競爭力。
  2021年,攀鋼嘉德營業(yè)收入、利潤分別比混改前的2019年增長186%、296%,創(chuàng)下建廠15年以來最好業(yè)績。今年初以來,該公司繼續(xù)保持上升勢頭,已成為西南地區(qū)品種規(guī)格最全、保供能力最優(yōu)、市場競爭能力最強(qiáng)的冷彎型鋼制造企業(yè),為在“十四五”末建設(shè)成為建筑型鋼產(chǎn)品研發(fā)西部最強(qiáng)、汽車型鋼類零部件西部最大、鐵路型鋼類零部件西部最大、工程機(jī)械型鋼類零部件西部最大的“專精特新”隱形冠軍企業(yè),奠定了堅實基礎(chǔ)。
  改革激活一池春水,讓企業(yè)涅槃重生。
  聚焦攀西資源綜合利用,高質(zhì)量推進(jìn)“1+1+4+4”(做強(qiáng)做優(yōu)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)釩、鈦、普鋼、特鋼產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代物聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易、特色相關(guān)多元產(chǎn)業(yè))產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),大力培育“專精特新”企業(yè),打造集研發(fā)、設(shè)計、制造為一體,基于鈦及鈦合金、特材、高強(qiáng)高精度型鋼等高端金屬材料的高端零部件制造產(chǎn)業(yè)集群,成為高端零部件的專業(yè)化供應(yīng)商,攀鋼正披荊斬棘,揚帆遠(yuǎn)航。
  《中國冶金報》(2022年09月01日 02版二版)

  

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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