為認(rèn)真貫徹落實(shí)中國五礦、中冶集團(tuán)和十七冶集團(tuán)公司各項工作部署，以“五型五礦”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，在發(fā)展質(zhì)量上著力做到“五個增強(qiáng)”，為全面實(shí)現(xiàn)冶金分公司年度目標(biāo)任務(wù)和助力集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)“152315”發(fā)展目標(biāo)和“保三爭二望一”美好愿景保駕護(hù)航，冶金分公司于6月5日啟動2023年二季度項目過程管理考評驗(yàn)證檢查工作。
本次考評共檢查9個項目，由冶金分公司施工經(jīng)理賈正國任組長、公司各職能部門參與，采取聽取匯報、現(xiàn)場巡查、實(shí)體檢查、資料檢查、溝通詢問等方式進(jìn)行。考核前，考評檢查組成員均按要求學(xué)習(xí)了《公司兩級機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部管理人員在內(nèi)部管理履職過程中的工作紀(jì)律要求》并簽訂《廉潔承諾書》，考核結(jié)束后填寫《考評檢查工作廉潔評價表》，紀(jì)檢部對考核過程進(jìn)行監(jiān)督。
考核過程重點(diǎn)檢查公司管理制度和階段性重點(diǎn)工作及政府監(jiān)管要求在項目上的執(zhí)行情況、項目管控主平臺數(shù)據(jù)錄入情況，確保公司各項工作要求落實(shí)落地，以此達(dá)到“實(shí)體精品、過程文明、管理高效、團(tuán)隊優(yōu)秀”。（冶金分公司 陳翔）
