8月8日上午，福建三明三鋼項目部順利通過十七冶集團(tuán)專家評審組對公司“三標(biāo)一體化”體系運行情況的監(jiān)督審查。審核專家組認(rèn)為項目部在監(jiān)督周期內(nèi)保持了持續(xù)有效運行，專家評審組對項目部給予了充分的肯定與認(rèn)同。
評審專家組對項目安全監(jiān)督管理體系、技術(shù)質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系及綜合辦公室管理體系等內(nèi)容，進(jìn)行了全面審核；對公司“三標(biāo)一體化”的執(zhí)行、技術(shù)管理考核的落地實施等工作給予充分肯定。專家組一行還深入項目部，對項目部管理體系、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略管理三個方面、《管理手冊》《程序文件》《基本管理制度》《管理辦法》《實施細(xì)則》等標(biāo)準(zhǔn)制度重點方面進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并對有待完善的地方提出了建設(shè)性意見。
本次順利通過項目“三標(biāo)一體化”管理體系檢查，樹立了公司和項目部在質(zhì)量、經(jīng)營、安全監(jiān)督管理方面的運營品牌形象，為市場化改革、市場開拓提供了有力保證。項目部將以本次評審工作為契機，持續(xù)推進(jìn)“三標(biāo)一體化”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，打造科學(xué)規(guī)范、高效順暢、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的新型管理體系，持續(xù)在“冶金國家隊”這條道路上邁進(jìn)，為實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)持續(xù)努力。（冶金分公司 芮文龍）
