四季度是決勝季、沖刺季、大干季，中國(guó)十七冶集團(tuán)大數(shù)據(jù)智慧生態(tài)園項(xiàng)目振奮精神再出發(fā)，以最大合力、最大功夫、最優(yōu)作風(fēng)奪取全年勝。

　　項(xiàng)目部第一時(shí)間召開(kāi)了“大干四季度”推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)及冶金分公司“大干四季度、確保年?duì)I收”會(huì)議精神以及四季度安委會(huì)會(huì)議精神，項(xiàng)目經(jīng)理徐盼提出要求：一要提高政治站位，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司大干四季度目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)，責(zé)任到人，確保全面完成項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理水平，聚焦問(wèn)題，抓細(xì)抓實(shí)。三要加強(qiáng)項(xiàng)目安全基礎(chǔ)管理工作，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平，安全是不可逾越的紅線，即將進(jìn)入冬季施工，關(guān)注季節(jié)轉(zhuǎn)換帶來(lái)的異常天氣預(yù)警信息，做好安全應(yīng)對(duì)措施，加大對(duì)生活區(qū)消防安全檢查。四要加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，各級(jí)管理人員及各部門明確責(zé)任，加強(qiáng)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》的宣貫學(xué)習(xí)。

　　該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、特種設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等，確保現(xiàn)場(chǎng)安全可控、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。項(xiàng)目部堅(jiān)持召開(kāi)安全員合署辦公早會(huì)，要求各家分包單位每天匯報(bào)施工人數(shù)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。截至當(dāng)前，項(xiàng)目園區(qū)部分單元樓已有簽約企業(yè)進(jìn)駐辦公，B5-B20#樓已實(shí)物移交甲方單位，B1-B3#樓、A1-A11#樓主體結(jié)構(gòu)已完成驗(yàn)收，水電安裝、室內(nèi)外土方回填、地下停車場(chǎng)裝飾裝修正在施工，A12-A15#樓正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。

　　項(xiàng)目部全體人員表示將堅(jiān)定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，秉承“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步振奮精神，認(rèn)清形勢(shì)，跟上步伐，攻堅(jiān)克難、奮力沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)，爭(zhēng)取早日向業(yè)主和濮陽(yáng)人民遞交滿意的答卷。