作為一名新員工，來方大炭素壓型廠一車間工作已經一個多月了，在車間領導和同事的細心指導和幫助下，我對車間的生產流程及設備設施已經有了大概的了解。通過近期接觸的一些具體工作，對方大炭素的企業(yè)文化也逐漸有了更深層次的認識。

　　方大炭素以“黨建為魂”的企業(yè)文化不是一句空話。廠區(qū)及車間辦公場所內隨處可見黨建宣傳標識和標語，公司勞模的宣傳照片神圣地矗立在各個角落，時刻感召著所有員工為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己全部力量。

　　近期為深入貫徹落實黨的十九大精神，方大炭素組織“不忘初心、重溫入黨誓詞”等系列活動，其中有一項為隨機抽查公司黨員熟記入黨誓詞活動。我身邊的黨員同事太厲害了，整篇入黨誓詞可以一字不落的脫口而出，并且連標點符號都不會錯，讓我驚訝不已。這項活動讓廣大黨員時時重溫當初在黨旗下的誓言，激勵和鞭策自己成為一名合格的共產黨員。

　　方大炭素是個“講制度，抓落實”的企業(yè)。在新員工入職培訓期間，通過各職能部門培訓老師的介紹，我了解到了公司組織框架中涉及到的各類規(guī)章制度及管理規(guī)定。我當時心想，這么多規(guī)章制度和管理規(guī)定，公司各級領導和員工將如何執(zhí)行，并對執(zhí)行效果持有懷疑態(tài)度。如今在壓型廠一車間，通過這段時間的觀察和學習，發(fā)現(xiàn)車間無論是在班組基層管理方面，還是在安全管理、生產管理及設備管理方面，大家對公司的各類規(guī)章制度及管理規(guī)定執(zhí)行得很到位。同時車間通過各類規(guī)章制度及管理規(guī)定的具體實施有效地促進了生產經營目標的最終實現(xiàn)，并形成計劃、執(zhí)行、檢查、控制的良性循環(huán)。

　　尤其是公司下發(fā)的安全管理方面的制度和要求，車間在接到文件后首先從車間領導開始，研究和琢磨該怎樣落實，然后指定該項工作具體負責人和完成期限。然后，由車間安全管理人員將文件傳達至各班組，并要求各班組認真組織培訓，并注重培訓效果確保不走形式。這一連串的工作完成后，經相關人員驗收后才算結束，真正形成了閉環(huán)管理。

　　通過新員工入職培訓，我懂得了方大企業(yè)之所以發(fā)展好的原因。方大炭素的快速發(fā)展得益于國家的好政策，得益于企業(yè)先進的管理制度和深入人心的企業(yè)文化。員工對企業(yè)管理制度和企業(yè)文化的高度認同，激發(fā)起員工干事創(chuàng)業(yè)的動力和信心，并轉化成為企業(yè)發(fā)展貢獻自己全部力量的自覺行動。

　　作為一名新員工，我將更加努力，虛心向老員工請教，全心全意做好車間安排的每一項工作，衷心祝愿方大炭素的明天更加美好。