10月14日下午，中石油集團公司董事長、黨組書記王宜林主持召開董事長辦公會議，聽取三季度經營形勢分析匯報，安排部署四季度重點工作。王宜林強調，要深入貫徹落實習總書記關于大慶油田發現60周年賀信重要指示精神，堅持穩健發展方針和推進高質量發展不動搖，大力弘揚大慶精神鐵人精神，創造性開展工作，確保實現全年各項目標，為“十三五”圓滿收官奠定基礎。
會議聽取規劃計劃部、財務部、生產經營管理部三季度經營形勢分析匯報，并結合公司實際進行認真討論。會議原則同意三季度經營形勢分析和下一步工作安排，要求相關部門和專業公司認真梳理有關意見和建議，納入四季度和2020年生產經營部署。
王宜林對中石油集團公司前三季度生產經營取得的成績給予充分肯定。他指出，今年以來，集團公司認真貫徹落實黨中央決策部署，積極應對嚴峻挑戰，強化生產組織，推進結構調整，推動改革創新，實施開源節流降本增效工程，利潤總額仍處于國內行業領先地位，油氣生產積極主動，重點項目順利推進，結構調整持續深化，取得較好生產經營成果。
深刻分析四季度生產經營面臨的內外部形勢后，王宜林對做好四季度工作提出五個方面要求。
一是堅決完成全年經營業績考核目標。要逐項分析各項指標完成情況，細化落實四季度具體工作，力爭全面完成年度考核目標。要強化“兩金”管控，減少資金占用；加強存貨規模管理，加快存貨周轉，推動工程驗收結算和完工交付。要突出重點業務、關鍵領域，優化投資結構。
二是精心組織四季度生產運行。國內勘探開發業務要重點組織有能力的油田多產超產，細化欠產油區達產措施，確保原油產量完成計劃目標。海外油氣業務要加強風險防范與應對，積極推進新項目開發，抓好現有項目穩產上產。煉化業務要以市場為導向，合理安排加工負荷和產品結構，持續推進控油增化。成品油銷售要細化營銷策略，突出純槍上量，嚴控噸油營銷成本，努力實現量效齊增。天然氣銷售要扎實做好今冬明春天然氣保供。
三是扎實推進重大工程項目建設。要深化重點項目前期研究，優化工藝方案，做好風險防控，從源頭上控制好投資。要加快實施國內重點油氣勘探開發項目，抓好整體甩開評價，保證工程技術服務力量，盡快擴大勘探成果。要提前做好明年勘探開發方案優化和井位優選部署等工作，牢牢把握油氣增儲上產主動權。
四是認真編制2020年計劃預算和“十四五”規劃。要深入研究國內外宏觀經濟形勢和油氣行業走向，突出油價預測和油氣銷售市場預判，結合國資委效益指標考核要求，做好多油價方案比選。要結合“十三五”規劃和重大專項規劃執行情況，統籌處理好近期與長遠、規模與效益的關系，合理確定明年公司主要生產經營指標。要全面推進“十四五”規劃編制，總結提煉“十三五”規劃編制經驗做法，分析研判公司面臨的機遇挑戰，圍繞創建世界一流示范企業目標，細化職責分工，壓實工作責任，確保“十四五”規劃按期高標準編制完成。
五是切實抓好安全環保。要認真汲取今年以來發生的事故教訓，抓好冬季安全生產，加強生產設施安全隱患和環境敏感區風險排查，對關鍵地區、關鍵時段和關鍵部位做好升級管理，堅決杜絕重特大事故發生。要加快中央環保督查發現問題整改，確保及時整改到位。
中石油集團公司領導劉躍珍、劉宏斌、焦方正、段良偉出席會議。中石油集團公司總經理助理、股份公司管理層成員，審計署企業審計二局有關負責同志，總部各部門、紀檢監察組、各專業公司及相關單位負責同志參加會議。
