鐵礦石、廢鋼、煤炭、焦炭是鋼鐵生產的主要原燃料，其消耗占企業生產成本的70%以上，因而原燃料采購成本的高低直接影響企業成本競爭力，進而影響企業的效益。原燃料采購成本主要是由其市場價格決定，但就具體企業而言，由于地理位置、采購方式、采購途徑、采購時點等不同，企業之間采購成本往往存在較大差異。
6月，各主要品種采購成本環比以下降為主，鐵礦石降幅超2%。
1-6月，煉焦煤采購成本同比下降7.25%；冶金焦同比下降11.00%；國產鐵精礦同比上升8.36%，進口粉礦同比上升4.10%；廢鋼同比下降5.93%。
煉焦煤
對標企業煉焦煤6月份加權平均折算成干基的采購成本為1777.28元/噸，環比升高1.78元/噸，升幅為0.10%。1-6月累計平均折算成干基的采購成本為1904.05元/噸，同比下降148.92元/噸，降幅為7.25%。
1-6月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1456.84元/噸，比對標企業平均采購成本低447.21元/噸，低于平均采購成本23.49%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2098.80元/噸，比對標企業平均采購成本高194.75元/噸，高于平均采購成本10.23%。
噴吹煤6月份加權平均折算成干基的采購成本為1138.21元/噸，環比升高40.39元/噸，升幅為3.68%。1-6月累計平均折算成干基的采購成本為1135.47元/噸，同比下降333.54元/噸，降幅為22.70%。
1-6月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為843.06元/噸，比對標企業平均采購成本低292.41元/噸，低于平均采購成本25.75%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1335.41元/噸，比對標企業平均采購成本高199.93元/噸，高于平均采購成本17.61%。
冶金焦
冶金焦6月份加權平均折算成干基的采購成本2047.00元/噸，環比下降19.86元/噸，降幅為0.96%。1-6月累計平均折算成干基的采購成本為2142.32元/噸，同比下降264.81元/噸，降幅為11.00%。
1-6月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企的加權平均采購成本為1862.23元/噸，比對標企業平均采購成本低280.08元/噸，低于平均采購成本13.07%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2617.27元/噸，比對標企業平均采購成本高474.95元/噸，高于平均采購成本22.17%。
國產鐵精礦
國產鐵精礦（干基）6月份加權平均采購成本為838.65元/噸，環比下降18.85元/噸，降幅為2.20%。1-6月累計平均采購成本為898.04元/噸，同比升高69.29元/噸，升幅為8.36%。
1-6月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為876.15元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為738.11元/噸，比對標企業平均采購成本低138.04元/噸，低于平均采購成本15.76%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1045.24元/噸，比對標企業平均采購成本高169.09元/噸,高于平均采購成本19.30%。
進口粉礦
進口粉礦6月份加權平均采購成本822.05元/噸，環比下降24.07元/噸，降幅為2.84%。1-6月累計平均采購成本為894.48元/噸，同比升高35.21元/噸，升幅為4.10%。
1-6月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為916.29元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為839.27元/噸，比對標企業平均采購成本低77.02元/噸，低于平均采購成本8.41%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1096.32元/噸，比對標企業平均采購成本高180.03元/噸,高于平均采購成本19.65%。
1-6月對標企業進口鐵礦的采購總量為26534.11萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為932.69元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為868.80元/噸，比對標企業平均采購成本低63.89元/噸，低于平均采購成本6.85%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1096.32元/噸，比對標企業平均采購成本高163.63元/噸,高于平均采購成本17.54%。
廢鋼
廢鋼6月份加權平均采購成本為2485.12元/噸，環比下降17.47元/噸，降幅為0.70%。1-6月累計平均采購成本為2557.32元/噸，同比下降161.19元/噸，降幅為5.93%。
1-6月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2328.37元/噸，比對標企業平均采購成本低228.95元/噸，低于平均采購成本8.95%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為2786.88元/噸，比對標企業平均采購成本高229.56元/噸,高于平均采購成本8.98%。
對標企業采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等，但市場經濟不管差異，只認準成本高低，在產能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產品結構相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。
