本報(bào)通訊員 鞏茂娟 王靜
今年初以來(lái)，山鋼山信軟件萊蕪自動(dòng)化分公司通過(guò)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)構(gòu)建職工知識(shí)體系、工程歷練助力青工成長(zhǎng)成才、量體裁衣搭建職工上升通道，“三步走”打通職工成長(zhǎng)“快車道”。
聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)助技能提升
“今天調(diào)試預(yù)矯直機(jī)需要注意的是……”在厚板大修現(xiàn)場(chǎng)，正為班組職工講解技術(shù)要領(lǐng)的是2016年參加工作的青年職工呂慧超。在山信軟件萊蕪自動(dòng)化分公司，像呂慧超這樣技能快速提升的職工不在少數(shù)。
該公司結(jié)合不同層次職工的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和個(gè)性需求，全力做好職業(yè)引導(dǎo)，利用職工網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)上圖書(shū)館、班組模擬實(shí)驗(yàn)臺(tái)等學(xué)習(xí)陣地，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)樂(lè)趣，今年初以來(lái)已組織各類學(xué)習(xí)交流討論26次。
該公司充分發(fā)揮傳幫帶作用，采取導(dǎo)師帶徒、“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)等多種方式，做到因材施“培”、因勢(shì)利導(dǎo)，著力提高職工的職業(yè)技能水平，共開(kāi)展各層次專題培訓(xùn)活動(dòng)15次，累計(jì)參加人員達(dá)200余人。針對(duì)青年職工學(xué)習(xí)熱情高、但技術(shù)基礎(chǔ)不牢固的現(xiàn)象，該公司創(chuàng)建了智能管控綜合實(shí)驗(yàn)室、勞模創(chuàng)新工作室、技師工作站等實(shí)訓(xùn)基地，模擬現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)中常見(jiàn)的電氣、儀表、變頻等技術(shù)難題，使職工在“練兵場(chǎng)”上“強(qiáng)身健體”。截至目前，該公司所維護(hù)的自動(dòng)化設(shè)備均實(shí)現(xiàn)了“重點(diǎn)設(shè)備零故障”的工作目標(biāo)。
工程項(xiàng)目成歷練戰(zhàn)場(chǎng)
山鋼山信軟件萊蕪自動(dòng)化分公司秉持“實(shí)踐長(zhǎng)才干，歷練出人才”的原則，通過(guò)給職工壓擔(dān)子、下課題，在攻堅(jiān)克難中鍛煉、培養(yǎng)職工隊(duì)伍；倡導(dǎo)“建一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑、培養(yǎng)一支隊(duì)伍”的理念，大膽讓青年技術(shù)人員挑大梁，讓他們?cè)诖笮晚?xiàng)目、技術(shù)難度高的項(xiàng)目中鍛煉成長(zhǎng)。
該公司以內(nèi)外部重點(diǎn)工程為契機(jī)，給人才的培養(yǎng)和鍛煉提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目工程與人才工程的有機(jī)融合。該公司特鋼運(yùn)維事業(yè)部青年職工閆新宏深有感觸地說(shuō)：“通過(guò)參與工程項(xiàng)目建設(shè)，能夠把學(xué)到的理論知識(shí)系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力，讓我在日常生產(chǎn)維護(hù)時(shí)做到心中有數(shù)?！比缃?，一大批年輕職工在工程項(xiàng)目中迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為高爐維護(hù)的多面手，在河北省和山東省濰坊市等地的眾多外部工程中嶄露頭角。
量體裁衣促眾木成林
山鋼山信軟件萊蕪自動(dòng)化分公司堅(jiān)持“讓合適的人做合適的事，每件事都由合適的人來(lái)做”的選人用人理念，從“集中技術(shù)力量有利于現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)”的思路出發(fā)，穩(wěn)步推進(jìn)各事業(yè)部班組的有序整合。截至目前，該公司共合并班組14個(gè)。
另外，該公司還積極探索矩陣式人才管理模式，在進(jìn)行傳統(tǒng)的人才剛性選拔的同時(shí)，積極采取柔性的使用政策，打破部門壁壘，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，成立以業(yè)務(wù)骨干為主體的8個(gè)專業(yè)研究小組，開(kāi)展知識(shí)技術(shù)資源共享；鼓勵(lì)人才資源跨班組、跨區(qū)域崗位輪換，推動(dòng)形成人才內(nèi)部流動(dòng)的良性循環(huán)，2018年全年實(shí)現(xiàn)崗位輪換36人次；摒棄論資排輩的慣性思維，建立公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔任用機(jī)制，讓人才有為、有位。
新的政策很快取得了成效。該公司自動(dòng)化事業(yè)部碩士研究生李振剛先后參加了公司在福建寧德、魯麗高線等10余項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)，其參與開(kāi)發(fā)的“機(jī)械臂研究與應(yīng)用”等研發(fā)課題，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。他也憑借出色表現(xiàn)，被評(píng)選為項(xiàng)目經(jīng)理。
截至今年3月底，該公司有50名青年骨干由于工作能力突出被聘任為項(xiàng)目經(jīng)理，在更加充滿挑戰(zhàn)的舞臺(tái)上錘煉成長(zhǎng)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年04月25日 03版三版）
