賀宗春
2021年12月，工信部、科技部和自然資源部聯(lián)合發(fā)布《“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。《規(guī)劃》面向石化化工、鋼鐵、有色金屬、建材等四大行業(yè)而制定，也可稱為國家層面的鋼鐵行業(yè)“十四五”規(guī)劃。《規(guī)劃》全文不長，提出原材料工業(yè)供給高端化、結(jié)構(gòu)合理化、發(fā)展綠色化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、體系安全化五大發(fā)展目標(biāo)，并確定把數(shù)字化作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要著力點、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐點。
數(shù)字化水平低是國內(nèi)鋼鐵工業(yè)的短板
《規(guī)劃》把“數(shù)字化水平難以有效支撐高質(zhì)量發(fā)展”作為“短板與瓶頸”問題。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈橫向涉及礦業(yè)采選、冶煉、軋鋼、壓延、加工、消費，縱向涉及采購、生產(chǎn)（能源、物流、質(zhì)量、維護(hù)、勞力）、銷售、供應(yīng)鏈等多個環(huán)節(jié)，具有對信息實時性要求高、生產(chǎn)流程變量多、采銷兩端要素雜等特點，長期受“孤島控制”“條線分割”“界面有縫”“銜接粗放”等難題困擾。某研究院2021年的一份報告指出，“與金融、交通、零售、旅游等數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度較快的行業(yè)比較，鋼鐵企業(yè)數(shù)字化程度仍處于較低水平，在生產(chǎn)、運輸、分析、戰(zhàn)略等方面的智能化程度仍有欠缺。2020年，中國鋼鐵行業(yè)的企業(yè)數(shù)字化率僅為30%”。
基于此，諸多鋼鐵生產(chǎn)與流通企業(yè)在“十四五”規(guī)劃中提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與目標(biāo)。《規(guī)劃》也提出，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)重點關(guān)注兩大目標(biāo)，即原材料工業(yè)智能制造能力成熟度3級及以上企業(yè)占比在20%以上，關(guān)鍵工序數(shù)控化率由2020年的65.7%提升至70%以上。
智能制造能力成熟度可用于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化評測指標(biāo)。該指標(biāo)自一級向上遞增，分別對應(yīng)核心業(yè)務(wù)流程化、單一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、跨業(yè)務(wù)間數(shù)據(jù)共享、核心業(yè)務(wù)精準(zhǔn)預(yù)測與優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等關(guān)鍵節(jié)點，推動制造業(yè)從流程化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化向智能化、平臺化演進(jìn)。工信部2021年的一項報告顯示，我國鋼鐵企業(yè)智能制造能力成熟度在1.8級~3.5級之間，行業(yè)整體水平較低，企業(yè)間差別很大。從全球來看，“燈塔工廠”是全球公認(rèn)的“數(shù)字化制造”示范標(biāo)桿，評判標(biāo)準(zhǔn)包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、5G等技術(shù)的應(yīng)用。在全球90家“燈塔工廠”（截至2021年9月）中，有5家鋼鐵企業(yè)上榜，分別是印度塔塔鋼鐵旗下3家、韓國浦項制鐵和中國的寶鋼。成熟度3級的核心標(biāo)志是裝備與系統(tǒng)的集成，因此，鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基準(zhǔn)點應(yīng)是利用數(shù)字技術(shù)對裝備、系統(tǒng)等開展集成，在人員、技術(shù)、資源、制造上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵工序數(shù)控化率重點評價裝備與管理數(shù)字化水平。據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2021年國內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)55%。綜合中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會及部分省份發(fā)布的數(shù)據(jù)，大型鋼鐵企業(yè)和重點產(chǎn)鋼省份該指標(biāo)已經(jīng)超過70%。為此，“十四五”期間，鋼鐵行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提升整體數(shù)控化率，多在推廣智能化設(shè)備、建設(shè)智慧化工廠上下功夫。
抓住企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3個關(guān)鍵點
當(dāng)前，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、兩化融合、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等出臺的國家和行業(yè)層面的規(guī)劃較多，企業(yè)需要厘清各規(guī)劃所述行業(yè)、平臺、企業(yè)3個層次的界面，精準(zhǔn)定位，有所為有所不為。
在國家和行業(yè)層面，相關(guān)規(guī)劃引導(dǎo)的更多是標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)技術(shù)、創(chuàng)新機(jī)制、鼓勵政策。如《規(guī)劃》提出開展智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、共享智能化系統(tǒng)解決方案、提升安全防護(hù)能力等，營造良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐環(huán)境。
在平臺層面，更多是鼓勵頭部數(shù)字化企業(yè)開展面向行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，如原材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點建設(shè)，鏈主企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作平臺等。
在企業(yè)層面，需要根據(jù)自身情況開展高效用比的數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動，如《規(guī)劃》提出企業(yè)應(yīng)抓好設(shè)施數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、協(xié)作平臺化這3個關(guān)鍵點，這非常契合鋼鐵企業(yè)數(shù)字化發(fā)展規(guī)律。
一是改造具有數(shù)據(jù)采集能力的設(shè)備設(shè)施，打下數(shù)字基礎(chǔ)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于信息化建設(shè)，信息化建設(shè)更關(guān)注內(nèi)部的流程、節(jié)點的控制、管理的集約以及決策的支持，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)多是后發(fā)性、行政性、人為性的。國家《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，“引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化數(shù)字化思維，提升員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)管理能力，全面系統(tǒng)推動企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。因此，鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要首先解決數(shù)字“原生”問題，通過改造提升設(shè)備，使其從處理模擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)樘幚頂?shù)字信號，產(chǎn)生更多“去人為”的數(shù)據(jù)，這樣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能有基礎(chǔ)、有生命力。《規(guī)劃》將“推進(jìn)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施”列為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化的首條舉措，按照實時采集（加快數(shù)字化工具和設(shè)備部署、提升實時感知和數(shù)據(jù)采集能力）、統(tǒng)一集成（實現(xiàn)對研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、運維等全流程數(shù)據(jù)的集中管理）、泛在感知（有條件的企業(yè)應(yīng)用5G等對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級）3個層次演進(jìn)，更充分說明這是鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)所在。部分企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，不重視“數(shù)字”基礎(chǔ)，而是一味強(qiáng)調(diào)上系統(tǒng)、上應(yīng)用，很容易踏入“有系統(tǒng)、無數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)、無價值”的誤區(qū)。
二是實現(xiàn)基于算法能力的生產(chǎn)控制，形成智能應(yīng)用。新一代技術(shù)推動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得成效的關(guān)鍵是從“人工”到“智能”。《規(guī)劃》提出，“企業(yè)應(yīng)著力發(fā)展基于算法模型的先進(jìn)工藝控制系統(tǒng)、數(shù)字孿生模型、崗位應(yīng)用機(jī)器人、企業(yè)管理與經(jīng)營決策系統(tǒng)，以此提高生產(chǎn)智能化水平”。通過基于數(shù)據(jù)的算法，最大程度減少人對生產(chǎn)運營的參與，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系構(gòu)建的核心目標(biāo)。因此，鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用的重點，不在于上了多少平臺，開發(fā)了多少應(yīng)用，而在于用了多少有效的算法，實現(xiàn)對關(guān)鍵設(shè)備、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、管理決策的自動控制，真正體現(xiàn)并發(fā)揮數(shù)據(jù)的根本價值。
三是構(gòu)建具有共享能力的平臺體系，提升賦能效用。只有在制造過程實現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)上，企業(yè)才具有平臺打造能力，并能夠依托平臺向外開展協(xié)作、構(gòu)建共生共享的生態(tài)體系。要特別關(guān)注的是，《規(guī)劃》對此構(gòu)建了不同的應(yīng)用場景。對一般企業(yè)，“鼓勵企業(yè)打通與用戶端的聯(lián)接，實現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn)”，這既是基本場景，又是一個構(gòu)建平臺化基礎(chǔ)的場景；對龍頭企業(yè)，“鼓勵打造網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作平臺，實現(xiàn)多生產(chǎn)基地的資源共享與協(xié)同制造”，更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈協(xié)同上；對產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，則“鼓勵打造企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，發(fā)揮好多產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)、多服務(wù)能力的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈一體化；再向上一個層次，則是打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)“原材料工業(yè)與物流、城建、能源等行業(yè)的跨領(lǐng)域融通”。《規(guī)劃》沒有指明對象，但這種跨領(lǐng)域平臺一般是由國家或區(qū)域政府牽頭主導(dǎo)方能實現(xiàn)聚合，也可以在一些“專精特新”發(fā)展模式上發(fā)力，如原材料工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、一些重點環(huán)節(jié)的App開發(fā)等。當(dāng)前，大部分企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時都將平臺化作為發(fā)展目標(biāo)之一，但《規(guī)劃》提出不同對象應(yīng)聚焦不同平臺場景，提示企業(yè)要根據(jù)自身實力進(jìn)行資源與戰(zhàn)略的匹配。
《中國冶金報》（2022年1月18日 04版四版）
