本報通訊員 黨淺 王玉軍
盛夏的風，吹過齊魯大地，吹熟了麥穗，也吹“強”了山鋼集團產線職工保供穩產的信心。
6月29日，山鋼集團運營管理部總經理孫日東告訴筆者，今年因采暖季“錯峰生產”疊加北京冬奧會期間限產，有可能成為山鋼歷史上限產幅度最大的一年。“1月—5月份，鋼鐵主業的鐵、鋼、材產量比去年同期大幅降低，但企業實施適應型戰略，以科學之策應對非常之難，減產不減效，在行業虧損面逐步擴大的形勢下，保持了持續盈利的良好勢頭。”孫日東說。
今年初以來，山鋼在抓好疫情防控的基礎上，錨定穩鏈、強鏈承壓而上，勇擔山東省鋼鐵產業鏈“鏈主”企業的使命責任，努力暢通產業鏈，為穩住區域經濟基本盤做出了自己的貢獻。
筑強區域鋼鐵產業“鏈條”
今年4月份，山東濟南一家企業急需辦理貸款2000萬元，用于新建方艙醫院。因項目開工在即，時間不等人，山鋼集團金融控股有限公司利用供應鏈金融服務平臺，優化操作流程，開辟貸款發放綠色通道，僅用不到48小時就將資金發放到位，解決了他們的燃眉之急。該單位負責人告訴筆者：“時間關乎生命、關乎我們的信譽，感謝山鋼為我們特事特辦，感謝山鋼為抗擊疫情所做的貢獻！”
這不是孤例。同樣受疫情影響，山鋼在淄博的鋼貿商——山東民正貿易公司在資金及運營方面遇到不小的困難。當該公司負責人一籌莫展時，山鋼積極為其解決難題，不僅為該公司提供了80萬元貸款，而且為其保障急單提供了貨源。
孫日東表示：“我們的產業生態鏈中有近10萬家中小企業及合作伙伴。山鋼作為龍頭企業和山東省鋼鐵產業鏈的‘鏈主’企業，只有發揮創造力去幫助他們解決問題，才能更好驅動整個產業鏈煥發生機。”
穩產保供，靠合作，也靠機制。今年初以來，山鋼健全突發重大事件情況下穩定產業鏈供應鏈的工作機制，完善應對風險挑戰的各類預案，以穩采購、穩生產、穩供應，發揮龍頭企業和鋼鐵產業鏈“鏈主”的帶動作用，貫通產業鏈循環，穩住區域鋼鐵產業基本盤，讓區域市場經濟在面臨難關時仍能保持活力和騰挪空間。
——保障主動脈，暢通“微”循環，確保原料進得來。
在外部運輸方面，山鋼積極調整運輸方式，全方位、全時段保障供應。山鋼萊蕪基地主要以汽運為主，新增中煤能源山東有限公司、河南能源化工集團銷售有限公司2個火車運輸渠道，同時增加兗州、北師店等4個站點的鐵路發運量；日照基地在汽運、鐵路運輸的基礎上，充分利用近港優勢，大力拓展水運渠道，一事一議，鎖定資源數量及價格，大大提高了保供能力。在內部運輸方面，山鋼建立了“三分一明、兩包兩保”（分級預控、分區管控、分層強責，疫情防控明白紙；公司包廠、廠包車間，保人員、保物資）疫情防控總體工作機制，保證了原料供應。
——優化流程、強化組織，確保生產穩得住。
為完成上半年目標任務，山鋼鋼鐵主業全力以赴提高運營效率和績效水平，充分發揮設備產能和潛力，強化精益生產組織。1月—5月份，山鋼緊抓對標找差與精益增效工作，可比成本降低總額達7.79億元，噸鋼可比成本降低192.73元；持續深化商業模式創新，內銷產品結構調整增效53.35元/噸；把節能降耗作為碳減排的首要任務，能源績效水平顯著提升，噸鋼綜合能耗達554.27千克標準煤/噸。
——以點帶鏈、以鏈帶面，確保產品出得去。
因疫情原因，今年2月份，山鋼“金牌”用戶、國內叉車龍頭企業安徽合力遭遇其他供應商停供，特向山鋼緊急求援。山鋼營銷部門成立服務專班，制訂應急預案，召開門架槽鋼生產研討會、生產計劃會、運輸協調會，制訂生產與發運保障措施，確保貨物及時送達客戶。
“今年初以來，受疫情影響，雖然企業及周邊地區經歷了管控、封控等考驗，但我們千方百計保生產穩運行。”山鋼股份萊蕪分公司生產管理部經理李玉林告訴筆者，“雖然遇到跨省物流運輸、防疫物資采購等方面問題，但相關部門第一時間采取措施，保障原材料供應，我們也提前和供應商進行對接，確保產業鏈供應鏈關鍵時刻不掉鏈子。”
應對全球產業格局重塑挑戰
今年初以來，山鋼穩鏈強鏈并重、穩產穩崗兼顧，穩扎穩打有章法，家底愈加豐厚、結構持續優化、高質量發展前景可期。
面對復雜局面，山鋼為何能穩住陣腳？
山鋼人看得明白：穩，來自政策的溫暖，來自金融的護航，更來自企業的自強。
山鋼人做得干脆：挖掘共性需求，明確發展路徑，推動鋼鐵產業鏈整體優化升級，共同構建源于產業、服務產業、功能互補、共享共贏的“產業鏈命運共同體”，在應對全球產業格局重塑挑戰中贏得發展主動權。
共拓新模式，強化創新鏈、產業鏈、資本鏈有機協同，激發商業閉環“內驅力”。山鋼通過價值鏈將企業內外部利益相關者有機聯結,與客戶形成“價值共同體”，同時加強開放合作，與產業鏈上的客戶進行產權、資本、金融領域的深層次合作，構建共贏發展的新商業生態。據了解，截至目前，山鋼為產業鏈上下游的62家核心企業、278余家供應商提供了金融服務。
共建新平臺，山鋼著力打造跨領域、大協作的產業鏈協同創新基地，廣泛開展“鏈內”“鏈間”全球產業協作。山鋼充分發揮區域產業鏈協同優勢，打造空間上高度集聚、上下游緊密協同、供應鏈集約高效的產業集群，努力營造以當地需求、國內需求為抓手的產業間小循環，保證產業集群的健康發展；加強國際合作，不斷提升產業鏈供應鏈現代化水平，增強參與全球產業鏈供應鏈的應急能力和協同能力，積極融入全球產業鏈大循環。
“既要立足當下，落實好暢通產業鏈、促進工業穩增長的系列舉措，又要放眼長遠，依靠創新驅動，扎實推進‘補短板’‘鍛長板’工作，持續增強鋼鐵產業鏈供應鏈韌性。”山鋼戰略發展部副總經理邱現金表示，從短期看，我們需扎實做好鋼鐵大宗原材料保供穩價、保持鋼鐵產業鏈供應鏈暢通；從長遠看，要加快培育“專精特新”企業和細分領域的“隱形冠軍”，加大對國家戰略領域需求的支撐力度。
共筑新生態，山鋼致力于推動上中下游、大中小企業深度交流合作，助力打造高質量現代產業集群，構筑開放、合作、共贏的鋼鐵產業繁榮生態。在邱現金看來，山鋼具有完整產業鏈優勢，發展韌性強、潛力大，既要注重生態的打造，促進產業能級的提升，又要發揮山鋼作為“鏈主”企業在政策、人才、資金等方面的優勢，推動形成完整的配套體系，以吸引行業內更多企業加入，并通過改革突破、技術創新、市場培育等舉措形成專業化競爭與合作體系，推動市場主體關系由“同質競爭”轉變為“合作共贏”，空間布局由“平面分布”轉型為“集群發展”。“我相信，疫情過后，中國經濟社會將很快恢復生機，經過考驗與錘煉的鋼鐵產業鏈供應鏈，將以核心技術自主可控的全產業鏈生態為整個經濟社會賦予更多正能量。”邱現金表示。
山鋼集團黨委書記、董事長侯軍視野宏闊、深遠：“作為大型聯合鋼鐵企業，我們要自覺擔負起產業鏈‘鏈主’責任，聚合上下游配套企業、山東省內外高校和科研院所，充分發揮國家級技術中心等平臺作用，推進創新鏈與產業鏈雙向融合發展，構建安全高效的鋼鐵產業生態圈，彰顯國之大者、國之重器的使命擔當。”
