本報記者 吳先明 通訊員 王相宇
2019年12月18日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭圍繞“青春建功鞍鋼高質量發展”主題，與優秀青年代表面對面座談交流。其間，來自鞍鋼子企業和直屬單位的8位青年職工緊密結合崗位實際，暢談成長進步歷程。這8位青年職工的發言，展現出為鞍鋼高質量發展的美好未來貢獻力量的意志與決心，散發著青春的光芒。
一個“鋼三代”的匠心
鞍鋼股份煉鋼總廠三分廠連檢三作業區精煉班班長 劉鐵
我的爸爸、爺爺都是鞍鋼職工。作為一個“鋼三代”，我從小的夢想就是成為一名鞍鋼人，這也許就是我的初心吧。
2007年從沈陽工業大學機械專業畢業后，我放棄了沈飛集團、中國南車等單位向我拋來的工作機會，來到了鞍鋼。入職后，我在基層做工人師傅眼中大學畢業生不想干的累活、臟活——設備點檢工作，一干就是12年。
工作至今，我先后完成大大小小的革新項目幾百項，從一名“技術小白”成長為全國青年崗位能手、遼寧省五一勞動獎章獲得者，從一名基層班組長成為為鞍鋼集團高技能人才等級序列一級技師。12年的設備點檢工作，給我最大的感受是，無論從事什么樣的工作，都要堅持到底。
現場一線工作繁雜多變，有一個問題困擾了我很長時間。我所從事的RH真空爐崗位工作是冶煉精品鋼的一個核心環節，在國內目前也是處于發展階段。一個人要想掌握這項核心技術至少需要5年時間。因此，我希望企業對長周期關鍵技術崗位工作人員實行差異化激勵機制，營造崇尚技術、崇尚工匠精神的環境和氛圍，讓更多青年職工愿意去從事這些崗位的工作。
助力鞍鋼純凈鋼冶煉達到世界先進水平
鞍鋼集團鋼鐵研究院煉鋼技術研究所一級副研究員 朱曉雷
工作9年，我一直從事純凈鋼生產技術研究工作，我的工作經歷記錄著鞍鋼在純凈鋼領域的發展和變化。
純凈鋼生產技術平臺是一切高品質鋼的生產基礎，也是高端產品質量最根本的保障。就純凈鋼這一領域來說，鞍鋼一直走在行業前面。鞍鋼在2007年左右就開始深入探索生產高品質工業純鐵產品。2008年，全球的鋼企都開始陸續把“低成本、高效率的潔凈鋼生產”納入重要發展戰略。
2011年是全世界對純凈鋼的研究最火熱的一年，也是鞍鋼近20年試驗鋼冶煉最頻繁、技術收獲最大的一年。那一年我剛好碩士畢業，很榮幸來到鞍鋼集團鋼鐵研究院，被分配到“純凈鋼生產技術研究”課題組，趕上了這波“大浪潮”。
那一年，我們掌握了攻克高品質鋼生產的一系列技術，到當年底，鞍鋼就成為世界首家使用轉爐生產鐵素不銹鋼的鋼廠。到次年8月，我們成功生產出全球首發的汽車用鋼TWIP980，一舉奠定了鞍鋼在行業專項技術領域的領先地位。
成功路上也有很多挑戰。印象最深刻的挑戰是在2015年底，攀長特公司要求我們為其提供特種材料工業用純鐵，所提出的純度要求在之前的生產中完全沒有過。基礎純度越高，提升難度越大。鞍鋼集團鋼鐵研究院、鞍鋼股份制造管理部以及鲅魚圈分公司煉鋼部一直頂著壓力，經過大量的試驗，最終將純度提高到了99.94%，超越了日本JFE的純度，創造了當時的國際紀錄。這個項目還獲得了2018年的集團公司科技進步獎一等獎。
常懷敬畏之心 服務鞍鋼發展
鞍鋼礦業弓長嶺井下鐵礦中運作業區生產班長 郭忠堯
2010年我從遼寧科技大學畢業后，來到井下鐵礦最基層的崗位。
我們班組的工作是操作礦用提升機，這個崗位就是人們常說的卷揚工。人員下井、升井靠我們，礦石從地下提到地表也靠我們，換句話說，我們負責全礦人和物與地下井巷的聯通。我在班組工作近10年，一個最突出的感受，就是常懷敬畏之心。
2013年9月13日，我正在崗位進行操作，整個系統看起來沒有任何異常，平時鋼繩上凝固的潤滑脂和灰塵會讓鋼繩看起來好像有毛刺，通常這是一種正常現象，但我發現有一處毛刺在導向輪和卷筒上反復擠壓后仍然存在，這就有一些不正常了。
我當時就跟著工友們一米一米地排查，終于發現一處鋼繩將斷未斷。鋼繩灰白色的斷口讓我們感到很后怕，如果沒有及時發現這處斷口，鋼繩一旦斷裂，箕斗將帶著20噸的負載直線下墜幾百米，就像炸彈一樣沖擊井下設備和人員，后果不堪設想。基于此，400多平方米的廠房、25米高的井架，每天我都要走上十幾遍來巡查，有一個地方走不到，心里就不踏實。
對于班組的另一項核心工作——生產，也要有敬畏的心理。2015年元月，那天我巡檢后回到操作室，聞到一絲燒焦的味道，味道不大，但我下意識感覺到設備運行出了問題。我馬上要求停下設備緊急檢查，最后發現制動盤的主軸瓦溫度高得已經上不去手了。當時發現得比較及時，如果再晚一點兒，軸瓦熔化，至少得停機停產十幾天，那就要變成重大生產事故了。正是懷著這種對生產的敬畏心，在平時的工作中，我鉆過入口不足半平方米的油箱去找掉落的零件，也在“三九天”趟過沒膝的積水查找地下室的漏水點，為的就是確保生產順行。
跳出舒適圈 主動應變求發展
鞍鋼國貿公司產品貿易部副主任科員 宋華丁
我今年32歲，來自銷售一線，是鞍鋼國貿公司產品貿易部汽車鋼出口負責人。工作6年來，我一直從事鋼材出口工作，我的經歷從側面反映了鞍鋼出口工作的形勢變化。
2013年7月起，我在出口部冷軋科工作，當時冷軋產品是鞍鋼的重要出口產品，但在2015年8月，歐美對中國的冷軋產品展開“雙反”調查，冷軋產品出口量斷崖式下跌。于是，我們把出口戰略重心轉向了熱軋產品，我開始從事熱軋產品出口工作。那一年，我們熱軋科產品出口量超過100萬噸，業務量達到全鞍鋼產品出口總量的三分之一。
到了2016年，鍍鋅、彩涂產品出口轉為熱門，我介入該項目，一年后就獨自負責彩涂板的出口開發工作。恰恰在這個時候，彩涂廠因冬季缺少訂單面臨危機，我頂住壓力，同時擔負起商務開發、訂單執行兩項工作，最終實現全年彩涂出口量較2016年增長30.8%，幫助彩涂廠化解了困境。到了2018年9月，國貿公司出口部成立了汽車鋼品種室，我主動請纓競聘為該品種室負責人。我們先后向國外出口廣州汽車鋼生產的鍍鋅板，還成功開發了鞍鋼第一家海外主機廠——馬來西亞寶騰汽車。
一直以來，鞍鋼彩涂板銷售渠道都比較單一。為了打破這種被動局面，我們積極和其他彩涂廠對標，開發新產品，將鞍鋼彩涂產品推廣到多個新市場。未來我們的出口銷售應該增加更多穩定的直供用戶群體，比如汽車、家電、制管廠等。這類客戶群體雖然開發速度慢，服務要求多，但是一旦成功，訂單穩定，收益穩定，這是我們未來努力的方向。
公寓就是我的家
鞍鋼股份煉焦總廠一煉焦作業區維修電工兼團支部書記 張金鵬
我2017年入職，作為外地畢業生，報到前對鞍鋼充滿了期待，同時也心存一絲疑慮：我們住在哪里？住的環境怎么樣？當我住進鞍鋼人才公寓后才發現，這些顧慮都是多余的，我們在第一時間就真實地感受到了企業的溫度。
住進人才公寓之后，我擁有了自己的一片小天地。房間是單間獨衛設計，寬敞明亮，食堂、超市、洗衣房等生活設施一應俱全，健身房、閱覽室、乒乓球室、臺球室應有盡有，樓下就是公交站，交通便捷。尤其讓我們有歸屬感的是團組織成立了人才公寓團工委，在每個樓層都建有團支部，團支部書記通過微信群把同一個樓層的小伙伴組織在一起，增進交流、互幫互助。
記得有一天晚上，我們樓層有個小伙伴感冒了，他就發了一條消息，問大家有沒有感冒藥，寢室備有感冒藥的小伙伴立即送了過去。日常工作生活中，像這樣的事例還有很多。人才公寓團工委還成立了健身協會、讀書協會等，業余時間通過組織各種文化體育、交友聯誼活動，讓很多宅在寢室里的小伙伴走出房間，充實業余時間，收獲自己的幸福。
用心踐行青年媒體工作者的初心和使命
鞍鋼日報社電視專題部記者 石運來
我畢業于遼寧大學，2013年到鞍鋼日報社工作。
平時在報社很難找到我，因為我的工作就是奔波在鞍鋼生產經營最基層、最火熱的第一線。7年里，我的足跡遍布整個鞍山區域，鉆過大型廠加熱爐的“貓耳洞”，在靈山料場的煤堆上打過滾，曾為了拍一張照片趴在弓長嶺井下鐵礦-220米深的運礦鐵軌上凍得牙齒打顫，也曾多次在深夜里跟拍鞍山鋼鐵保衛部、鞍鋼公安分局同志們的執法行動。我用心記錄著鞍鋼的24小時，用心踐行著一名鞍鋼青年黨員、青年媒體工作者的初心和使命。
7年里，我扛著10多公斤重的設備拍攝了4萬多個鏡頭，存滿了10多個T的硬盤。這些素材里，記錄了近年來鞍鋼許多重大事件，記錄了李超、于淑娟、郭曉宏等鞍鋼英模的創新之路，更記錄下無數一線干部職工為鞍鋼拼爭奉獻的感人瞬間和熾熱的主人翁情懷。在這么多采訪中，讓我難以忘懷的是2019年11月集團公司團委組織的井岡山團干部培訓。作為參訓學員和隨行記者，我在6天時間里只睡了11個小時，舍不得睡，因為他們太值得我去記錄。
2019年9月初以來，鞍鋼日報社新一屆領導班子用不到1個月時間，對《鞍鋼日報》進行全新試改版，受到一致好評。我們的收入近幾個月來顯著增長，大家現在干勁十足。近期，報社黨委倡導“一專多能”，鼓勵我們爭當全媒體記者，1人要干6個人的活兒，能獨立完成整個新聞事件報道。我主動報名，下一步要去“采編校審”4個崗位，每個崗位工作學習3個月。
做企業的“青春合伙人”
攀鋼釩資源利用中心區域工程師 張浩
我于2018年7月入職，任攀鋼釩資源利用中心區域工程師。2019年10月份，我借調到鞍鋼集團團委工作。
在大學期間，我有過幾次創業經歷，從中學到了很多書本所不能給予的知識。參加工作后，給我帶來的最大改變是，不再以普通的勞動關系看待企業和個人的關系，而是把企業當作與我共同成長發展的合作伙伴。
這與鞍鋼集團第一次團代會中提出的“青春合伙人”概念不謀而合。我認為，這是一個雙向的、互利的行為。企業為我們搭建更高的平臺，助力我們成長，那么若干年后成才的我們更應該反哺企業，用青春助力鞍鋼高質量發展，并與更年輕的一代建立合伙的關系，形成一個良性循環的發展鏈。
作為新入職員工或者“95后”代表，我想我能代表大部分與我一樣的年輕人的想法。入職這一年，領導的包容，企業的培養，讓我感受到了鞍鋼的人文關懷與價值引領，使我更愿意為這個企業付出青春。其實，這也是我所代表的新入職員工群體的特性，確切地說這是“95后”員工的特性。固然“95后”有自己的個性，但同時也更有沖勁。如何讓這個群體發揮出最大的能量，是企業應該抓住的關鍵。“95后”必將成為鞍鋼未來的一部分。
向著“產融結合、以融促產”目標奮進
鞍資（天津）融資租賃有限公司法律與風控合規高級業務經理 李傲雪
我來自產業金融一線。2014年，剛剛組建的資本控股到遼寧大學招聘，一個創業型公司對我的吸引力遠遠大于其他傳統穩定的金融企業，所以研究生畢業后我義無反顧地來到了鞍鋼。
入職初，我在資本控股的股權運營部工作。2017年資本控股要在北京打造完全市場化的子公司，就像當初入職一樣，喜歡挑戰的我毫不猶豫地選擇加入新公司，參與融資租賃公司的團隊組建及業務拓展。公司成立之初壓力很大，第一年就承擔2000萬元利潤的考核指標。整個籌建團隊只有總經理、財務和我3個人，這個時候不允許我們失敗，因為我們比照市場化員工管理，一旦沒做好，就面臨著失去崗位的風險。
兩年間，我們團隊積極拓展市場，高強度的出差跑業務，調研內外部企業及戰略合作伙伴70余家，從起初的無人問津到現在已經服務過集團內工程、國貿、聯眾等多家子企業，出色地完成為集團產業鏈上下游及內部企業融資。
在這期間我們創造了很多“第一次”，做成了集團首單創新型產業鏈融資模式項目、首單EPC項目融資租賃模式、首單BOT（建設-經營-轉讓）項目融資租賃模式。
（《中國冶金報》2020年01月07日 05版五版）
