新征程賦予新使命，新使命呼喚新作為。新的一年，陜鋼龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量服務(wù)專業(yè)始終堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為追求，深耕專業(yè)思想方法和工作方法，著力在求細(xì)、求實(shí)、求效上下功夫，奮力跑出開(kāi)局起步“加速度”。

　　在精益管理上花心思

　　龍鋼公司聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所急、想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所想，實(shí)施了一系列超常規(guī)、突破性的舉措，在檢驗(yàn)計(jì)量專業(yè)領(lǐng)域全方位挖掘全員的專業(yè)潛力、釋放專業(yè)活力。在制度層面，該公司建立“日通報(bào)、周排名、月考核”的工作機(jī)制，建立約談和責(zé)任追究“雙向融合”的管理機(jī)制，不斷激發(fā)全員自主改進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。在執(zhí)行層面，該公司通過(guò)任務(wù)清單、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、操檢合一和標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷樹(shù)牢全員“心中有責(zé)、守土盡責(zé)、忠心擔(dān)責(zé)”的責(zé)任使命，營(yíng)造出“在比中學(xué)、在學(xué)中比”的良好干事氛圍。

　　在項(xiàng)目研發(fā)上下功夫

　　面對(duì)新形勢(shì)、新需求，龍鋼公司圍著任務(wù)轉(zhuǎn)、盯著目標(biāo)干，下基層、赴一線，聽(tīng)問(wèn)題、納建議、謀實(shí)招，通過(guò)理清工藝流程與數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系、質(zhì)量效益與工藝邏輯之間的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步突破專業(yè)管理瓶頸，靶向施策，把生產(chǎn)工藝存在的“虧損源”調(diào)研清楚，把實(shí)踐操作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題分析透徹，把提升專業(yè)潛力的方法路徑找準(zhǔn)謀實(shí)。該公司積極開(kāi)發(fā)X 熒光儀測(cè)定煤焦灰分中各組分含量分析方法，在熒光分析系統(tǒng)中自主建立煤焦灰分中硅、鈣、鎂、鋁、鐵等元素的檢測(cè)曲線，能夠快速準(zhǔn)確測(cè)定煤焦灰中各組分含量，為高爐合理配料提供數(shù)據(jù)支撐，減少有害元素對(duì)高爐的影響。據(jù)悉，此方法應(yīng)用后，龍鋼公司每月可節(jié)約試樣外檢費(fèi)用1.6萬(wàn)元。

　　在成果轉(zhuǎn)化上求實(shí)效

　　“唯有破繭，方可成蝶。”龍鋼公司通過(guò)崗位降本、專業(yè)挖潛、創(chuàng)新增效，壓緊壓實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任，不定期召開(kāi)工作成果交流剖析會(huì)，堅(jiān)持各項(xiàng)工作“抓進(jìn)度+強(qiáng)質(zhì)量”一體化推進(jìn)，切實(shí)將“聽(tīng)總結(jié)”轉(zhuǎn)化為“盯進(jìn)度、抓落實(shí)、講成效”。同時(shí)，龍鋼公司精心做好化驗(yàn)所用煤、焦炭熱態(tài)、燒結(jié)礦等控樣的制備工作，截至目前，煤標(biāo)樣制備完成140 瓶，可節(jié)約費(fèi)用3.36 萬(wàn)元；焦炭熱態(tài)內(nèi)控試樣制備完成12 千克，節(jié)約費(fèi)用4.8 萬(wàn)元。（段玲琴）