鄂城鋼鐵公司煉鐵廠聚焦“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這一重點(diǎn)，利用班子會(huì)、科室會(huì)、車間會(huì)開展“學(xué)條例、轉(zhuǎn)作風(fēng)，活下去、好起來(lái)”大討論。通過(guò)以上率下、層層動(dòng)員的大學(xué)習(xí)、大討論，黨員干部職工的工作作風(fēng)得到不斷轉(zhuǎn)變，責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追趕超越的勁頭日益高漲，主動(dòng)加壓、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木窀訌?qiáng)勁，形成風(fēng)氣正、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍。

　　深入基層一線 凝聚士氣

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層車間、黨支部開展調(diào)研，廣泛征求黨員職工意見，動(dòng)員全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“時(shí)不我待”的昂揚(yáng)斗志，高質(zhì)量推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、崗位創(chuàng)新、黨的建設(shè)等工作，推動(dòng)煉鐵廠各方面工作取得成效。

　　立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 攻堅(jiān)破題

　　圍繞“長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行”的生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織， 狠抓過(guò)程管控，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作，積極開展技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)高爐穩(wěn)產(chǎn)低耗。

　　5、6月份以來(lái)，在前期鐵成本破“6”見“5”的基礎(chǔ)上，又多次實(shí)現(xiàn)焦比破“5”見“4”。2#高爐榮獲寶武“跨基地工序?qū)?span>標(biāo)協(xié)同創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽成本冠軍爐榮譽(yù)稱號(hào)。2#高爐煤氣利用率由去年的45%提升到48.6%，燃料比降幅明顯，鐵成本同比2023年壓降百元以上。

　　深挖節(jié)能潛力  降低能耗

　　以能效標(biāo)桿達(dá)標(biāo)為工作主線，深挖節(jié)能技術(shù)改造潛力，大力開展節(jié)能降耗和能效提升行動(dòng)，不斷提高工序節(jié)能水平，為公司可持續(xù)發(fā)展注入更多“綠色能量”。其中，噴煤引風(fēng)機(jī)節(jié)能改造項(xiàng)目投入運(yùn)行，日節(jié)電≥6000kwh，年節(jié)約電費(fèi)約172.8萬(wàn)元。開展錯(cuò)峰用電專項(xiàng)攻關(guān)，形成管控措施24項(xiàng)，5月份，燒結(jié)區(qū)削峰節(jié)電5.8萬(wàn)元，高爐削峰節(jié)電4.18萬(wàn)元，全月合計(jì)削峰節(jié)電10萬(wàn)余元。（晏芳）