劉振東
近日，河鋼集團張宣科技檢修公司黨委聚焦“突出業績導向，強化責任擔當”的工作要求，深入開展“抓作風、強擔當、比業績、促發展”主題實踐活動，引領該公司廣大黨員干部發動紅色引擎，在設備維護的主戰場建功立業，賦能企業高質量發展。
聚焦主業抓作風。該公司黨委聚焦業績指標，錨定設備維護檢修的核心任務，以“黨委會+民主生活會”的形式，查擺在思想、理念、措施、方法、作風上存在的問題，剖析原因、尋找根源，形成抓工作必抓作風、以抓作風促抓工作的良性循環，以高超的檢修技術完善設備缺陷、攻克升級難題，把“任務單”變成“豐收果”。
此外，該公司黨委還以崗位練兵、技術比武、設備國產化替代攻關等競賽活動為契機，推動產線各項技術經濟指標不斷提升、設備維修成本不斷降低。其中，氫冶金黨支部聚焦氫基豎爐穩產降耗、扎實攻堅，球團黨員突擊隊從回轉窯漏風判定方法、工藝性漏風創新性治理等方面入手，有效減少燃氣消耗。
“雙帶三單”強擔當。該公司黨委繼續推進“雙帶三單”專項攻關行動，充分發揮黨員干部先鋒模范作用，以定好指標清單、做好措施清單、答好成績清單為抓手，通過每名干部、每個崗位完成小指標，確保每條產線、每個板塊提升大指標；細化黨員積分制，將設備成本、檢修時長等影響生產經營的關鍵技術經濟指標納入黨員積分、評優管理，每月公示“黨員績效排行榜”，確保產線關鍵指標節節攀升。
亮曬爭先比業績。該黨委突出業績導向，落實經營業績與干部薪酬使用相掛鉤的考核辦法，開展月度業績“亮曬”，把工作成果擺在臺面、把業績數據亮在明處，通過“亮曬”找差距、定措施、促提升，把設備維護任務壓力變成提高創效能力的動力，把機械、電氣、自動化的技術短板變成高質量、高效率、高效益的發展優勢，營造“爭一流、比貢獻、創佳績”的濃厚氛圍，凝聚推動發展的強大合力。
實干篤行促發展。該公司黨委號召廣大黨員干部以服務產線為目標，以“突出問題、突出措施、突出責任、突出成效”為思路，在高效率設備維護中抓作風、在高質量設備檢修中強擔當、在低成本設備運行中比業績，落實硬核措施，明確時間節點，聚焦攻關難點，實施全過程“清單式”管理，保障每項檢修內容全部落實、不漏項。
下一步，張宣科技檢修公司黨委將持續圍繞生產經營、降本增效中心任務，堅持目標導向、問題導向和服務導向，全力推進產線維保工作提質創新，為各條產線順利完成目標任務貢獻檢修力量。
《中國冶金報》（2025年06月18日 04版四版）
