8月15日，重慶鋼鐵公司在召開(kāi)了7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)寶武集團(tuán)半年度工作會(huì)精神，通報(bào)7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署8月重點(diǎn)工作。該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王虎祥出席會(huì)議并講話(huà)，該公司總裁、黨委副書(shū)記孟文旺主持會(huì)議。各單位廠(chǎng)部助理及以上人員（含專(zhuān)員、專(zhuān)家、首席）參加會(huì)議。

　　會(huì)上，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、制造管理部、軋鋼廠(chǎng)、物流運(yùn)輸部分別圍繞7月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)、技術(shù)質(zhì)量、降本增效提質(zhì)、汽車(chē)發(fā)運(yùn)管理等工作推進(jìn)情況展開(kāi)了匯報(bào)。

　　王虎祥強(qiáng)調(diào)，必須要將安全置于一切工作的首位，要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求，將責(zé)任細(xì)化分解到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)員工。要開(kāi)展覆蓋全公司、全流程、全崗位的安全隱患大排查大整治活動(dòng)，對(duì)排查出的隱患要逐項(xiàng)建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改措施和時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患清零；要推動(dòng)“創(chuàng)A”標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。將“創(chuàng)A”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，深度融入日常的生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、崗位操作等每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)。要全力保障年修改造項(xiàng)目高質(zhì)量、按期完成，項(xiàng)目投產(chǎn)后要密切跟蹤運(yùn)行效果，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，消除設(shè)備“老、大、難”問(wèn)題，確保達(dá)到甚至超過(guò)預(yù)期效益目標(biāo)，提升設(shè)備運(yùn)行的可靠性和效率，為生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件；要完善計(jì)量體系，特別是關(guān)鍵用能設(shè)備、重點(diǎn)工序的能源計(jì)量?jī)x表和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，確保能耗數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)、可追溯，為能源精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)支撐。要結(jié)合當(dāng)前最優(yōu)技術(shù)，實(shí)施效能提升改造，推進(jìn)水系統(tǒng)規(guī)范化管理；要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支撐，增加銷(xiāo)售市場(chǎng)顆粒度，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造良性循環(huán)。同時(shí)，要結(jié)合十五五規(guī)劃，系統(tǒng)謀劃明年的工作，為下一步工作開(kāi)好頭、起好步。（劉浪 甘泉）