6月12日，重慶鋼鐵公司召開了5月份生產經營分析會，傳達寶武集團算賬經營現場推進會和中南鋼鐵5月份生產經營分析會精神，通報5月份生產經營情況，分析存在問題，部署6月重點工作。公司黨委書記、董事長王虎祥出席會議并講話，該公司總裁、黨委副書記孟文旺主持會議。該公司在家領導、各單位廠部助理及以上人員（含專員、專家、首席）參加會議。

　　會上，經營財務部、營銷中心、制造管理部、煉鐵事業部、煉鋼廠分別圍繞5月的生產經營、營銷采購、技術質量、煉鐵工序提效、廢鋼管理等工作推進情況展開了匯報。

　　5月生產經營亮點：該公司經營業績持續向好，成本削減大幅提升，實現今年單月利潤最佳，為實現連續盈利打下了堅實基礎；全月鐵水成本降至2215.71元/噸，創近三年以來單月成本最優水平，其中，5月21日單日鐵水成本更是達到2199.34元/噸，實現了“破二見一”的歷史性突破。

　　王虎祥強調，要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，持續深化作風建設，嚴守安全生產底線紅線，扎實推進“安全月”系列活動，聚焦主責主業，狠抓極致效率，提升經營效益和核心競爭力，鞏固“紅五月”生產經營成果，全力以赴沖刺“雙過半”目標。他對6月具體工作作出部署：管理提效方面，聚焦工序難點，狠抓成本管控，通過優化配煤配礦、提升高爐效率，實現鐵水成本的動態精準調控，力爭在現有基礎上達成進一步降本目標；檢修策劃方面，強化對標，提前開展系統檢修策劃，為8月開始的系統檢修做好準備；超低排改造方面，抓好超低排放改造項目收尾工作，通過“后臺部門督戰+各單位自查”模式，推動現場廠容廠貌改善；物流供應方面，深耕陸海新通道，提升物流供應鏈韌性，充分釋放集裝箱運輸的優勢，持續推進極致庫存管控；智慧智造方面，完善計量體系，實現計量體系對生產全流程關鍵參數全覆蓋，通過技術領先與管理優化來降低人工成本；產業鏈固鏈強鏈方面，充分發揮區域協同優勢，深化穩價增量新路徑；改革創新方面，啟動年度中期預算調整及廠區及工業園系統規劃編制工作，推進品種與能源結構戰略調整投資，提升高附加值產品生產能力，為該公司加快進入高質量發展快車道提升動能。（劉浪 甘泉）