近日，陜鋼龍鋼公司按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，力戒實際工作中的形式主義突出問題，出臺一系列措施，針對基層干部職工反映的文件多、會議多、督查多、流程多、臺賬多等“痛點”“堵點”問題，分解減負任務，明確責任部門，防“增量”減“存量”，減輕基層單位的負擔，加快職能部門作風轉變和效率提升，確保減負有指標，落實可考核，松綁看得見。

　　破除文山會海 該單位明確規定文件的發放類型和標準、要求，尤其是下行文減少工作要點類、轉發類、領導講話類、活動通知類、通報類等文件的下發，壓縮文件數量，同比降低40%，杜絕以文件落實文件。同時，嚴格會議審批制度，減少會議頻次，同比降低30%，控制會議規格，提高會議質量，要求會議時間必須控制在1.5-2小時內，發言只說問題不講成績，領導講話有明確的時間限制，堅持開短會、講短話、重實效，把基層干部從無謂的文山會海里解脫出來，把更多的時間用在落實工作上。

　　轉變文風會風 該單位對文件、匯報材料明確規定字數篇幅，要求開門見山、直奔主題，突出針對性、實效性和可操作性；對上級來文認真梳理，明確落實措施，嚴禁照搬照抄、層層發文，能在部門解決的問題決不下發基層。各類會議、活動要求對領導稱呼不加“尊敬的”、講話不稱“重要講話”，工作會議發言不鞠躬致意等，會議期間嚴禁走動、翻看手機、接打電話，會議結束后要求椅子放回原位，個人物品及礦泉水瓶全部帶走，從日常點滴狠抓作風建設，革除形式主義弊端。

　　力戒過度留痕 該單位針對督查檢查考核過多過頻、過度留痕問題，要求嚴格總量控制，統籌檢查組織，規范督查檢查主體和范圍，不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場，強化結果導向，著力發現亮點和解決問題，提升督查檢查質量。同時，從管控風險、效率和運行成本三方面優化制度、流程，杜絕審批過程繁冗拖沓，借助信息化平臺和手段，減少紙質化審批和留痕，提高工作效率。根據職工民意，取締基層無實質性意義的臺賬，必須保留的采取信息化手段，實現數據共享，杜絕重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”，把基層的精力節省出來，用于更重要的工作。

　　夯實各級責任 該單位堅持減負不減責，松綁不松勁，明確各項減負措施的責任單位、工作要求和完成期限，對于未按要求限時辦結的單位和個人給予嚴厲考核，并在公司辦公樓大廳進行點名道姓循環通報曝光，在全公司形成實事求是、真抓實干的良好風氣，真正把基層從繁瑣的、不必要的事務中解脫出來，甩掉形式主義的“重殼”，督促全體干部職工把更多的時間和精力放在干事創業上。