近期，方大九鋼對碼頭浮吊主副機控制系統進行創新升級，將控制系統由接觸器控制改為調壓調速控制，不但明顯減少了控制系統的電氣故障，每月還節約電氣元件消耗近2萬元。 

　　這是企業員工積極創新創效的縮影。近年來，該公司大力推動“創新+”，以機構制度為保障，以勞模創新工作室為龍頭，依托企業合理化建議平臺，通過“創新+制度”“創新+平臺”等方式，發動廣大員工創新創效，培育新時代工業“創客”，企業迸發活力，跑出全新發展加速度。 

“創新+制度保障”，激發創新者積極性 

　　今年一季度，方大九鋼下發了科技成果獎勵辦法，對企業科技攻關、質量成果申報獎勵進一步明確，全面加快企業技術創新創效步伐。 

　　該公司技術中心負責人常躍峰介紹，該制度只是公司創新創效相關的制度之一。企業長期以來高度重視科學技術在生產實踐中的應用，加大科研和創新投入，成立科技協會，與東北大學等知名學府開展合作并設立了博士后科研站。與此同時完善并建立科技創新激勵機制，為創新工作開展提供良好制度保障，激發各級人員尤其是基層技術人員的創造熱情。 

　　“完善的組織機構和健全的制度，讓企業創新創效者有了自己的家，既能促進技術人才培養，又推動了企業科技水平提高。”常躍峰說道。2013～2018年，企業獲得國家發明專利1個，獲得實用新型專利41個，推動開展152項科技創新項目，其中44項創造了數億元的經濟效益。 

“創新+工作室”，發揮勞模龍頭作用 

　　位于湖口高新技術產業園區的“宛雙勞模創新工作室”，是方大九鋼青年工匠“創新聯盟”，匯聚了江西省勞動模范宛雙、全國民營鋼鐵工匠宋江濤等一大批青年能手和技術骨干，是推進創新創效的帶頭團隊，堪稱企業推行創新興企戰略的見證，被評為“江西省勞模創新工作室”。 

　　走進勞模創新工作室，隨處可見擺放的國家專利證書和成果模型，可自卸式沖渣斗吊具、燒結配料料倉給料圓盤、一種用于輸送皮帶下料漏斗堵料保護的裝置等專利簡介讓人目不暇接。相關人員介紹說，勞模創新工作室以小改小革、技術攻關為主要方向，以點帶面將員工智慧力量凝聚到創新發展上來，轉化為實實在在的生產力。成員宋江濤擅長將各種創新創效“金點子”轉化為真金白銀“金果子”，以2017年他所參與的“煉鋼降鐵耗”攻關項目為例，季度創效便達到1348.62萬元。另外，工作室通過技術改造與深入研究，形成多項科學成果并應用生產。“一種全弧方坯連鑄機引定桿的吊裝夾具”可確保引錠桿吊裝的安全性，有效提高工作效率，降低員工勞動強度，生產實用價值高，成功獲得國家專利。 

　　在勞模創新工作室的影響帶動下，企業QC小組活動、千人千項攻關活動如火如荼，創新型企業建設穩步推進。 

“創新+合理化建議”，讓員工當上新時代“創客” 

　　11月12日，煉鐵廠運行車間技術員曾凡斌站在東區噴煤大傾角皮帶前，認真觀察皮帶頭部轉向處的托輥運轉情況。他的臉上露出滿意的笑容，“自8月底對噴煤托輥改造以來，截止目前沒有出現損壞現象，改造非常成功！” 

　　他口中的這款“托輥”，以前基本上兩天要更換一個，一直是曾凡斌和班組員工的心病。為解決此問題，該廠組織技術人員“會診”并發動員工提合理化建議，最終決定利用直徑100毫米管道自制高強度托輥輥筒，中間用直徑50毫米的圓鋼作為支撐軸并將托輥軸承座外置。這條合理化建議實施后，托輥的使用壽命呈倍數增加，在提高生產效率、降低勞動強度同時，每月還可節約備件成本7000元。 

　　從廣大員工中挖掘“金點子”，用“金點子”激發發展新動能，是方大九鋼激發員工創新能力，發揮員工智慧力量的新舉措。據了解，企業長期以來持續開展全員提合理化建議和實施小改小革活動，員工每提一條合理化建議獎勵50元，被采納獎勵200元，合理化建議轉化為小改小革成果后，依據創效評選一、二、三等獎和特等獎，其中特等獎獎勵5萬元，2019年1～3季度累計獎勵179.5萬元。 

　　“創新+合理化建議”這一舉措，既讓員工創收，也為企業創效，更讓像曾凡斌這樣的企業員工都當上了新時代“創客”。當前，提合理化建議已成為員工創新創效的特色平臺，據統計，2018～2019年三季度員工累計提合理化建議超過1.6萬項，采納6710項，項目實施完成3978項，累計創效超過2億元。 

　　當前，在“創新+”的推動下，方大九鋼創新創效已蔚然成風，企業發展欣欣向榮、生機勃勃，2016年至今連續4年盈利超過10億元，2018年盈利超過47億元，多項經濟指標排名行業前列，發展加速度令人矚目，靚麗成績單令人驚艷。 

　　作者：歐青