2019年，冷鋼在夾縫中尋找商機，在奮進中爭創效益。面對原材料價格上漲、鋼材市場震蕩的嚴峻形勢，冷鋼始終堅持以經濟效益為中心，根據市場變化，由高產增效向成本、品種、質量創效轉變；與上下游客戶結成共進雙贏的利益共同體，使企業與市場“零距離”對接；加大環保改造，確定了41個環境保護改造項目；大力實施小改小革攻關活動，不斷推進自主創新，降低能源和成本消耗，使企業保持了生產經營高質量運行，確保了企業平安和諧穩定。

　　今年，盡管面臨新冠肺炎疫情影響短期難以消除的巨大考驗，面臨鋼材市場嚴重供大于求的巨大挑戰，面臨愈發嚴苛的環境制約和環境改善的巨大壓力，冷鋼將積極應對，創新舉措確保企業穩健運行，創新思路推進企業健康發展。確定實現工業總產值120億元，生鐵290萬噸，鋼坯300萬噸，鋼材300萬噸，發電6億kwh，銷售收入105.7億元，稅金3.1億元的目標。

　　為取得良好的生產經營業績，冷鋼堅持加強精細化管理，構筑穩定順行生產線，嚴格操作規程，理順生產秩序，加快生產節奏，提升軋制水平。

　　深入推進系統挖潛，挖掘每一個環節、每一個細節、每一道工序、每一個崗位降成本的潛力。在費用降低、指標提升、消耗減少、質量管理、品種優化、管理精細等方面取得突破。深入開展攻關，找出水、電、風、氣、耐火材料、備品配件、材料工具等消耗指標的差距和潛力。

　　積極探索智能制造，推動研發、生產、管理、服務模式的不斷革新，逐步形成以“新產品、新業態、新模式”為特征的智能制造新經濟，以精益管理、精準服務實現制造轉型，效益提升。推進產品創新，構建企業新的效益增長點。深化節能減排，尋找挖掘可用資源，提高資源綜合利用效率。

　　加強環保治理，提升環保治理水平，實現環保再上新臺階。抓緊環保升級改造，落實到位。

　　實施管理變革，以“業績論英雄”，加快人力資源優化，激化干事創業活力，把企業人力資源優勢轉化為核心競爭力。（高守銀）