加強(qiáng)宣傳推廣，強(qiáng)化典型激勵(lì)

　　為扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)的開展，計(jì)量檢驗(yàn)中心利用各類宣傳載體，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)行動(dòng)的宣傳落實(shí)，通過(guò)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立“環(huán)保攻堅(jiān)光榮榜”，制作環(huán)保小視頻等方式方法，營(yíng)造良好的工作氛圍，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)攻堅(jiān)過(guò)程中的好做法進(jìn)行大力的宣傳，營(yíng)造全員學(xué)環(huán)保先進(jìn)、全員向先進(jìn)看齊的良好氛圍，進(jìn)一步提升全體員工的環(huán)保意識(shí)，形成良好的環(huán)保專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)氛圍。

　　瞄準(zhǔn)干部履職，亮點(diǎn)頻現(xiàn)

　　想要確保環(huán)保攻堅(jiān)取得實(shí)效，就必須把干部履職盡責(zé)做到實(shí)處。中心以干部履職為抓手，對(duì)專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)安排，責(zé)任到人。為督促干部崗位履責(zé)落實(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理、無(wú)組織揚(yáng)塵、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、燒結(jié)采樣樓、207焦炭篩分、制樣室等16個(gè)主要工作項(xiàng)點(diǎn)，對(duì)責(zé)任進(jìn)行倒查、追溯，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，閉環(huán)管理問(wèn)題督辦，讓環(huán)保攻堅(jiān)的每一個(gè)環(huán)節(jié)有跡可循，讓涉及環(huán)保生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作都有人管，做到“盯準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，追究一條線，連帶一大片”。同時(shí)，每周利用周例會(huì)，對(duì)環(huán)保工作開展進(jìn)度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，確保干部落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)作為。

　　環(huán)保排查，消除難點(diǎn)盲點(diǎn)

　　“金點(diǎn)子”、“好想法”都是確保環(huán)保質(zhì)量的有利途徑，中心以職工為載體，征集職工意見建議，牽頭建立各站室現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督管理體系，完成現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角、盲點(diǎn)及臟亂差問(wèn)題排查，列出問(wèn)題清單，明確治理的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限及責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)盲區(qū)。同時(shí)，依據(jù)公司布點(diǎn)的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)微站點(diǎn)制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃，暢通職工意見渠道，把職工的好想法，變成促進(jìn)環(huán)保工作的有效手段。

　　總結(jié)固化，升級(jí)環(huán)保管理機(jī)制

　　計(jì)量檢驗(yàn)中心在實(shí)施環(huán)保攻堅(jiān)過(guò)程中堅(jiān)持把好的經(jīng)驗(yàn)做法、制度機(jī)制固化下來(lái)，對(duì)環(huán)保專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)過(guò)程中系統(tǒng)性、普遍性問(wèn)題認(rèn)真梳理，總結(jié)歸納有效方法，規(guī)范環(huán)保基礎(chǔ)管理，完善環(huán)保管理制度，切實(shí)填補(bǔ)“制度空白”，防止“制度漏洞”的存在，從而持續(xù)推進(jìn)環(huán)保攻堅(jiān)工作持續(xù)向好。（柏杰）